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园建年度工作计划模板5篇

工作计划反映这工作的态度以及工作的方法,工作计划写好之后是可以让自己得到一个督促的作用的,28写作材料小编今天就为您带来了园建年度工作计划模板5篇,相信一定会对你有所帮助。

园建年度工作计划模板5篇

园建年度工作计划篇1

为了加强管理,增强保安队员的意识与服务理念,进一步提高保安员的安全防范能力与服务水平。认真贯彻“安全第一、预防为主”工作方针,始终坚持“人性化管理理念”与“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好公司的安全 防范工作,维护仓库的治安秩序,为公司创造良好的经营管理环境。

1、巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材。

2、对重点部位实施重点监控,阻止闲杂人员在仓库内乱窜,阻止未经许可的人员进入仓库。

3、发现明火,应立即组织扑救并迅速报警

4、在巡逻过程发现有人抽烟应阻止并及时上报领导。

5、在门卫岗人员必须出门站岗值勤。严格执行车辆人员出入制度,外来车辆人员进公司需询问,并做好登记。

6、严格遵守保安各项制度。

努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路,大胆改革,完成好创收任务,为公司的发展做好保驾护航的工作。

保安主管职责

1、 负责制定管理处的治安、消防年度、季度工作计划,做好保安队年度预算报告。

2、 负责维持秩序,预防与查处治安事故,协助、配合国家公安部门侦破有关治安与违法犯罪案件。

3、 妥善处理客户有关安全方面的各种投诉。帮助客户寻找在公司丢失的物品,努力改造良好的治安环境,让客户具有安全感。

4、 开展以"四防"(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)为中心的安全教育与法制教育,定期检查"四防"设施,增强全员的安全意识与法制观念。

5、 负责制定夜间安全值勤、巡逻程序与要求,组织夜勤干部、员工逐项落实。确保夜间财产、人身安全。

6、 负责完善、制定昼间、夜间各类钥匙的管理规定,定期检查执行情况,发现问题,及时纠正与报告。

7、 负责制定保安监控的管理规定与操作程序,确保监控范围内的防火、防盗安全。

8、 适时完善、健全安全应急措施,并负责督促属下严格执行与演练落实。

9、 定期检查各项保安措施,并做好记录,确保消防设备、设施完好,以备查考。

10、 组织好本部门的分工协作,每日召开部门当值保安干部、领班例会。

11、 负责对保安队员工的培训、考核、评估工作以及聘免与推荐。

12、 完成上级交办的其他任务。

保安领班职责

1、坚持原则,不徇私情,坚持廉政作风,认真维护公司规章制度的严肃性,对违法违规要坚决制止、纠正,及时处理与汇报。

2、掌握小区内部治安、消防情况,了解小区保安及防火工作特点,熟悉小区范围内的情况,妥善安排治安保卫、消防等工作。

3、深入基层进行监督,检查公司各项规章制度的落实情况,并如实做好检查记录,做到准确、及时地反映情况,认真做好信息反馈工作。

4、确保员工按规定的时间表值班,若有急事、生病要求请假时,安排替班人员补缺。

5、不断巡查督导各岗位,检查保安员履行岗位责任情况,发现问题及时处理、及时纠正。

6、定时巡查公共区域及检查设施,若有损坏、丢失或有潜在危险,应立即通知主管采取适当措施,然后由队长向上级汇报。

7、对小区各区域之水、电、煤气、门锁的检查防范工作。

8、做好值班记录,每隔半小时巡查各岗位一次,检查岗位当值情况及配备设施,做好班次交接工作。

9、保持各岗位的通讯联系,及时应对突发事件,在紧急情况下,可按应急方案处理。

10、定时对物业各区域的清洁、绿化进行检查,发现问题立即知会物业管理处进行处理。

11、协助队长制定防火安全制度,督促小区业主、住户、管理处各部门及队员贯彻落实防火安全措施,负责调查违反消防规定的原因,并及时提出整改意见。

6.认真、如实作好值班记录表。

7.完成上级交办的其它工作。

义务消防员职责

1. 每个管理者,包括保安员,都是义务消防员,必须履行消防员工作职责。

2. 坚持贯彻“以防为主,防消结合”的消防工作方针。

3. 认真学习消防知识,必须掌握各种消防器材操作技术与使用方法。

4. 辖区内消防器材、设备每月检查一次,保证消防器材、设备随时处于良好状态。

5. 凡属于各自辖区内的员工,一旦在本辖区发生火警事故,不论上班或下班,都必须迅速赶赴现场,积极参与抢险救灾工作,不得借故逃避。否则严肃处理。

6. 发生火警事故,必须采取应急措施,组织人力扑火救灾,关闭电闸,疏导指挥群众撤离危险区,立即报告有关部门或拨打火警电话。

7. 作好现场安全保卫工作,严防坏人浑水摸鱼及破坏活动。

8. 协助有关部门查原因,作好安置等善后工作。

园建年度工作计划篇2

20xx年我市教研工作将以党的十六届四中全会精神为指导,在市教育局、省教科所的领导下,以全面实施素质教育为中心,以基础教育课程改革和提高中小学教学质量(尤其是高中教育教学质量)为重点。开展好以下几个方面的工作:

1.继续实施好一个工程,即内江市科研兴教工程。根据教育教学实际变化和基础教育课程改革的需要,我所修订了科研兴教工程方案,20xx年要做好《内江市进一步实施科研兴教工程提高教育教学质量的五年规划》的有关工作。

2.搞好两类培训和指导,即全市五个县(区)义务教育阶段课程改革工作中,课标、教材的使用培训和指导;全市非课改年级教学大纲、教材的使用培训和指导。

3.围绕提高课堂教学效益和质量,继续抓好三类献课活动,即:优质课竞赛活动;观摩课、研究课或说课活动;对民族地区的对口支教讲学、献课活动。

4.围绕教学质量监测,组织好两类考试,即高中各年级各学科的期末考试;20xx届高中毕业班的模拟考试。

5.围绕高中毕业班教学工作这个重点,筹备召开好五个重要会议,即:20xx届一模、二模后质量分析会(高中毕业班第一、二次工作会议);20xx届川、渝高中教育协作会;20xx年届总结表彰会;20xx届高中毕业班学科教学研讨会。

6.改进和加强几个方面的重要工作:一是改进和加强教学视导和教学调查工作,不仅要落实好高中毕业班教学视导和调查,还要落实好课改工作的教学指导和调查。二是加强对学校教科室建设的指导,督促学校开展好校级以上课题研究,加强对省、市级课题的检查指导,促进一批优秀成果的产生。三是加强日常教研活动和教学竞赛,组织管理好高中、初中各学科奥林匹克竞赛,促进尖子生的成长。四是加强教研机构队伍建设,增强教研人员的服务意识,提高服务水平和服务质量,根据政策和上级工作安排积极做好事业单位人事制度改革工作。全年工作具体安排如下:

一、教育科研工作:

1.组织第三届省、市政府教学成果评奖

2.组织教学成果总结研讨会

3.组织市教育局20xx年市级立项课题申报立项工作

4.组织优秀教学成果推广研讨会2—3次(下半年)

5.组织小学英语优质课竞赛

6.组织幼教专委会第十一届年会

7.组织心理健康教育试点校经验交流研讨会

8.对重点申奖课题进行重点指导研讨

9.组织省、市立项课题年度考核检查

10.对教改示范学校、达标教科室进行复查抽??

11.召开20xx年教育科研工作例会

12.督促指导各省、市立项课题开题论证以及过程研究

二、小学教研及教学业务工作

(一)课题研究

1.继续抓好美术省级子课题:“开发隆昌民间陶艺、优化初中美术教学”实验和“挖掘、继承、发扬民间美术传统——隆昌石碑坊群”的实验。

2.做好省级普教科研资助金实验项目“培养小学生创新意识”的推广工作。

(二)小学课改工作

1.小学课改教材培训

3月初,进行小数第二册教材培训;

8月,小学各科组织课改起始年级教材培训;

2.5月下旬,组织“内江市第二届小学课改实验教学现场研讨培训会暨经验交流会”。

3.做好开展内江市小学基础教育课程改革校本教研工作。

(三)优质课竞赛

1.4月,组织小语优秀课竞赛

2.6月,组织中、小学音乐、美术教师技能竞赛;

3.9月,小学《品德与生活》、《品德与社会》“新课标优质课展评”。

4.11月,组织小数、科学优质论文评审。

(五)学术年会

1.4月,组织中、小学体育专业委员会学术年会;

2.10月,组织小数专业委员会学术年会。

3.4月,生物组织中学生物专委会年会

(六)研讨会

10月,组织中、小学音乐唱歌课教学研讨会

三、中学教研及教学业务工作

(一)继续深入开展教育教学研究活动

本学年内各学科围绕着“以素质教育为中心,以课堂教育教学改革为途径,以学习贯彻新一轮课改精神为重点,以全面提高教育教学质量为宗旨”主要开展以下专题研究:

1.在学科领域内怎样培养学生的创新意识、创新精神和实践能力。

2.在学科领域中怎样实施素质教育。

3.怎样将新课标精神具体落实到学科教学过程中。

4.新课标新教材与原大纲旧教材有何区别和联系。

5.各学科教学如何适应“3十x”,改革。

6.怎样正确使用《会考标准》,才能提高高初中毕业会考的合格率和优生率。

7.改进教学方法,向课堂45分钟要质量。

8.在学科教学中如何开展研究性学习。

各学科根据省上安排,认真组织全市所有高完中的高中各年级学科教师参加四川省教科所组织的高中新大纲新教材培训。

(二)深入开展基础教育课程改革工作

1.积极做好高中课改的准备工作,按省上的安排和通知参加高中课改实验。

2.各学科根据省上安排,认真组织全市所有高完中的高中各年级学科教师参加四川省教科所组织的高中新大纲新教材培训。

3.各学科教研员根据省上安排,积极参加省教科所组织的新课标新教材培训,并按照省教科所的要求,精心组织省级实验区初中各年级教师进行新课标新教材培训。

4.各学科教研员,利用市直中学联合教研组活动时间、中心教研组活动时间和开高三学科研讨会时间,对新一轮课改的教育思想、教育理念、评价方式及有关新课改的精神进行认真学习和深入领会,使每一位教师都能适应新一轮基础教育课程改革的需要。

(三)进一步加强教学常规管理

1.指导中学教师执行学科教学常规,调查学校贯彻落实内江教育局内教科(20xx)339号文件精神情况。

2.继续宣传和深入贯彻我市教学质量保证体系。

3.中学教研室全体教研员坚持到各县校进行教学调查、教学视导。力争超额完成教科所规定的每人全年听课60节的任务。同时,通过听课,查看备课本和学生作业本,召开学生座谈会等方式对教师进行教学六认真检查,并将听、看、查到的情况及时向教师本人和县、校有关领导交换意见,有力地促进教育教学质量的稳步提高。

4.各学科教研员将加大对各次教研活动的组织和管理力度。每次教研活动,不管是全市性的,还是市直范围内的,都做到认真准备,精心组织,严格考勤,及时总结,定期通报,努力提高各次教研活动的针对性及实效性。

5.生物学科继续进行市直两区联合教组活动评比,通过评比,促进教研活动质量的提高。

6.组织实施好高中的期末联考,做好成绩统计和质量评估分析工作。

(四)继续开展对教学过程的评价活动

各学科利用教研活动时间,认真开展中青年教师献课评课活动,把献课评课与对新大纲新教材的研究结合起来,把献课评课与探讨新课标的课堂教学模式结合起来,通过献课评课活动促进我市中青年骨干教师迅速成熟。

(五)进一步搞好高中毕业班工作

1.宣传并指导贯彻《内江市高中毕业班学校领导工作指南、高中毕业班教师工作指南》,调研或检查学校落实情况。

2.根据需要对部分县校高20xx届和高20xx届毕业班进行高中教育教学视导。

3.拟定于20xx年3月底或4月初召开全市第二次20xx届毕业班学科教学研究会。

4.拟定于20xx年4月初召开川渝高中教育协作会。

5.拟定于9月中下旬召开内江市高20xx届毕业班各学科毕业复习研讨会,总结、交流上届毕业班工作的成功经验,讨论研究本届毕业班复习的措施,布置本届毕业班复习的计划安排。

6.适时对各县区20xx届和高20xx届高中毕业班工作进行教学调查,及时解决教学中带倾向性的问题。

7.认真组织好高20xx届的二模、三模考试和高20xx届的一模考试。

8.及时收集20xx届和20xx届有关信息,并及时印发到各县校指导各县校复习工作。

(六)认真按要求组织好各学科知识竞赛活动

各学科教研员严格按“内教发(20xx)131号”文件精神,认真组织好各学科高初中学生学习知识竞赛。

(七)认真组织学术研究及经验交流

(八)认真组织好市直、中区、东兴区各学科联合教研组活动,通过教研活动的开展,促进教育教学质量的`提高。

四、职成信技教研与教学业务工作

1.组织开展市直、中区职业高中部分学科或专业联合教研组活动10—12次(平均每月1次)。

2.分别组织部分学科或专业的骨干教师参加省教科所召开的全省职教学科或专业中心教研组年会。

3.组织推荐5一10篇教师论文参加全省职教优秀论文评比。

4。10—12月参与内江市职业高中(中专)毕(结)业会考的命题、审题、巡考、阅卷、统分造册、试卷分析等工作。

5.组织开展3—6次市直、中区信息技术联合教研组活动。

6.参加组织召开内江市社会力量民办教育办学、教学经验交流会。

7.参加对内江市社会力量办学单位的年终检查评估。

8.参加内江市社会力量办学的毕(结)业统考命题阅卷工作(上下半年各一次)。

五、教研机构队伍建设和教科所内部管理工作

1.编制每月工作计划。

2.印发对县(区)教研室目标考核的方案和通知(年初)

3.撰写全所年度工作总结。

4.撰写年终单位自查报告上报省教科所。

5.全所精神文明建设工作、人事、工资、职称、档案等工作。

6.本所资料发行的征订、收款、结算等工作。

7.各单项工作(如综治、爱卫、消防、双拥、计生、绿化、红白事等)的执行、督促、检查和单项工作季度、半年及年终总结。

8.办理财务年度预、结算。

9.办理公医、住院、特病年度结算。

10.图书、资料等情报信息的收集、管理、交换。

11.汽车使用管理。

12.老干部工作。

13.全所总务后勤工作。

14.根据上级工作安排和有关政策做好本所的事业单位人事制度的改革工作。

15.召开好教研室主任工作例会(期末)

16.做好对县(区)、高完中的过程性教学质量奖励工作(期末)

17.搞好教研系统年度目标考核(年末)

18.上级交办的其他临时性工作。

园建年度工作计划篇3

一、班级情况

本学期,班级整体学习成绩一般,出现了两极分化的趋势。优生能积极主动的学习,但不够灵活,差生基础不扎实,出现了知识断层现象。总体上分析,全班学习态度还比较端正,由于处在小学阶段的末期,面临升学,有的在积极进取,有的失去了信心。

进一步贯彻新形势下的新教育精神,落实学校教育教学工作计划,本学期我班将以全面推进素质教育,提高学生的综合素质,帮助学生从小学跨入中学的大门为核心,深入开展各种活动,全面提高教育教学质量。

二、教材分析

(一)总体要求

1、使学生理解分数乘、除法的意义,掌握分数乘、除法的计算方法,比较熟练地计算简单的分数乘、除法,会进行简单的分数四则混合运算。

2、理解倒数的意义,掌握求倒数的方法。

3、理解 比的意义和性质,会求比值和化简比,会解决有关比的简单实际问题。

4、掌握圆的特征,会用圆规画圆;探索并掌握圆的周长和面积公式,能够正确计算圆的周长和面积。

5、知道圆是轴对称图形,进一步认识轴对称图形;能运用平移、轴对称和旋转设计简单的图案。

6、能在方格纸上用数对表示位置,初步体会坐标的思想。

7、理解百分数的意义,比较熟练地进行有关百分数的计算,能够解决有关百分数的简单实际问题。

8、认识扇形统计图,能根据需要选择合适的统计图表示数据。

园建年度工作计划篇4

一、行政部自身建设:

行政工作作为未来企业发展的动力源,自身的正规化建设十分重要,因此,行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范.行政部第九年度自身建设目标为:

1、完善部门组织职能;

2、完成部门人员配备;

3、提升行政从业人员专业技能和业务素质;

4、提高部门工作质量要求;

5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。

第一部分:继续绩效评价体系的完善工作,并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核有效性。

绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展.第九年行政部着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。

1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议,及时调整和改进工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核,以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通,确保绩效考核工作的顺利进行。

3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益,因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上,要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。

二、建立职位分析制度

通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基矗

第二部分建立内部纵向、横向沟通机制,强化日常行政管理。

行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面,日常工作中人力资源还有许多不可预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比较重要的部分。包括:企业文化的塑造;建立公司内部沟通机制;办公室管理等三部分。

一、员工培训制度

员工培训是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强,从而全面提高公司的整体人才结构构成,增强企业的综合竞争力。

1、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度.

2、争取对有培养前途的职员进行轮岗培训;以老带新培训;员工自我培训(读书、工作总结等方式)等。

3、培训不能形式化,要做到有培训、有考核、有提高。行政部应注意培训后的考评组织和工作绩效观察。其结果存入员工个人培训档案,作为员工绩效考核、升迁和调薪、解聘的依据之一。第三部分建立人才招募与评定薪资标准.

二、企业文化的深化塑造

企业文化的深化塑造,企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程,在一个拥有良好企业文化的企业,员工的向心力和凝聚力会不断增强,企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。

1、将公司发展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳,此建议如通过,争取在第一季度内完成。

2、修改《员工手册》,将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》,并在第一季度内完成此项工作。

3、对所有新进员工,在正式上班前,不仅做好人事培训和工作培训,还要做好企业文化的培训。

4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度,弘扬正气。

三、建立公司内部沟通机制

1.建立**评议机制。行政部计划在第九年对公司部门主管进行**评议。原则上计划半年一次。对部门主管工作作风、工作能力、工作效率、工作成绩、模范作用、员工信任度等德、智、能、勤方面进行综合评议。评议结果作为年度部门主管绩效评价参考依据之一。通过评议建立一个对部门经理的监督机制,也可以避免公司对部门主管的评价的主观性。

2.行政部在第九年将加强行政部员工晤谈的力度。员工晤谈主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行,平时行政部也可以有针对性地对与员工进行工作晤谈。目标标准为:每月晤谈员工不少于5人次,并对每次晤谈进行文字记录,晤谈掌握的信息必要时应及时与员工所在部门经理或总经理进行反馈,以便于根据员工思想状况有针对性做好工作。

3.其他沟通机制的完善。如员工满意度调查、部门经理会议等传统行政部将继续保持和完善。

园建年度工作计划篇5

xxxx年度工作总结

即将过去的一年,收储中心在局、党组及分管领导的正确领导下,紧紧围绕年初确定的目标,一手抓“保先及机关效能建设”、一手抓土地经营管理,较为圆满的完成了全年工作,先将一年来的工作总结。

一、开展了全县存量、闲置土地调查。

存量、闲置土地调查是一项基础性工作,通过调查、查收我县城镇存量建设用地26宗,总面积208598平方米。其中闲置地21宗,面积19202平方米,空闲土地4宗,面积3196平方米,基本搞清了家底,为下一步土地收购储备运营打下了坚实的基础。

二、依法规范土地上市交易,遏制非法交易行为。

年初,我县少数单位,在未取得县政府及土地主管部门审核同意,擅自委托中介机构对9宗抵债,闲置土地资产违规上市交易,针对这种情况,我局收储中心及时行文上报县政府,其多次对委托方(县工行)宣传政策,责令其立即停止拍卖,并补办相关手续,在相关股室的大力配合下,依法征收土地出让金45万元,余额仍在积极催缴中。

三、依法征收储备梁家村民组集体土地,用于收储运营。

针对收储难、难收储,为尽快打破僵局,中心积极寻找机遇,依法征收储备旌阳镇梁家村民组集体土地4.3亩,建梁家住宅小区,目前,该宗地已上报省、市办理相关手续后,挂牌出让。

四、xxxx年我中心共挂牌出让土地三宗,面积3333.67平方米,成交价46.14万元,协议出让一宗面积384296平方米,协议价28.50万元。

回顾一年的工作,与上级领导的要求仍有较大差距,今后,不断在工作中总结,借鉴兄弟部门成功的经验,力争20xx年再上一个新台阶。

xxxx年工作打算

一、对原汽车八队出让土地受委托人委托公开挂牌,目前,正完善相关手续,积极与建委联系对该宗地的规划进行调整。

二、受交通局委托,对该局配载中心的土地,依法进行处置。

三、积极与建委联系,对张家坝闲置土地联合开发并做好前期准备工作。

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