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单位3年工作计划8篇

在动笔写工作计划之前,我们首先要做的就是对以往的工作情况进行深刻的分析,优秀的工作计划是需要结合实际的工作情况的,28写作材料小编今天就为您带来了单位3年工作计划8篇,相信一定会对你有所帮助。

单位3年工作计划8篇

单位3年工作计划篇1

一、加强团结发挥整体效应

团结就是力量,团结能产生力量,首先我们班子能搞好团结,大家要有团结的意识,维护劳动保障部门的整体形象,要强化集体主义观念,在工作中注意沟通协调,有事多沟通多商量,其次同志们之间要求增强信任,不要相互犯忌,多一些换位思考,增强协作意识,配合意识,并要求每个班子成员都要严格要求自己,以自己的人格修养影响人,要下决心把机关事业保险处的工作抓紧、抓好、抓出成效,以实际行动落实"一创双优"集中教育活动。弘扬新风正气,抵制歪风邪气,努力实现工作作风的进一步转变,使保险处的工作在新的一年里有一个新的开端和起色。

二、制定方法措施,完善考核办法

1、要求每位同志下单位催缴养老保险金实行一日一汇报、一日一登记并填写催缴情况一栏表,发现难点及时处理,每周一下午召开征缴工作例会,认真听取同志们汇报和意见,安排下一步的征缴工作,每月公布上月征缴情况,每季度综合评比,并公布进展情况,让同志们变压力为动力,提高工作积极性。

2、在去年的工作基础上,对130家参保单位逐个进行调查研究,全面掌握单位机构编制,在职编制、在册人员数、工资水平离退休人数、离退休费水平、资金来源渠道及欠费原因等相关数据资料。在此基础上成立养老保险征缴清欠领导小组,一把手负总责与各科室签定目标任务书实行一票否决制,明确任务和责任,将基金征缴工作任务量化分解责任到人,实行全员目标责任制,任务明确奖惩分明,每位工作人员以征缴、清欠率90%为底线,年底兑现奖惩。

三、管好用好基金确保基金人员安全

养老保险金是离退休人员的"养命钱"、"保命钱"是高压线、党中央国务院对社保基金的安全性问题高度重视,管好基金不仅仅是个业务问题、也是个政治问题。所以要求我们必须高度重视规范基金管理,并结合我处的工作实际,不断规范基金收支业务流程和操作规范财务管理制度,努力从思想上、制度上、程序上堵塞漏洞确保基金人员安全,迎接国家有关部门的检查决不给我局摸黑,并建立基金监管的长效机制。

四、强化稽核确保养老保险金应收尽收

为保证养老金应收尽收,做到基金管理严格工作程序完善,规章制度健全,基金运性良好,强化稽核工作已成为当务之急。稽核工作可以讲是社保机构固根本、管长远、打基础的一项重要措施是规范管理强化养老保险费征缴、增强基金支付能力的需要,也是管好用好、维护广大参保人员切身利益的需要。为此我处指定一名副处长亲自负责,从以下几个方面进行稽核工作。

1、稽核参保单位实际缴费人数的工资是否与档案工资一致,是否按规定缴费。

2、稽核离退休人员死亡不报虚报和冒领养老金现象,同时核查拨付的养老金能否全额发到里退休人员手里。根据稽核发现的问题和疑点以及群众反映的问题到参保单位调查研究、实地核实并立即纠正,对少报、漏报、瞒报缴费人员工资基数的要按重新核实的缴费基数予以补缴,对死亡不报、弄虚作假冒领养老金立即停发,并返回非发领取养老金确保基金的跑、冒、滴、漏。

五、积极协商,争取保险业务向各劳动保障事务所延伸

根据我处的实际工作情况,为了全方位、高质量、高效率地为参保单位和参保职工提供热情周到的服务,紧紧围绕局党组工作目标的安排,依托强有力的各劳动保障事务所,

在催缴及征缴机关事业养老保险业务方面,在得到各有关事务所的大力支持下,向各经办事务所延伸,同时开展本辖区参保单位养老保险金的稽核工作。

我们单位的退休人员都是在自己工作岗位上奋斗了很多年的老同志,他们在工作了一辈子后光荣退休了,我们必须在他们退休后给他们一个安好的晚年,不能有任何的不良影响出现。每个人都会有退休的一天,如果你今天对待退休人员工作恶劣,那么你将来得到的一定是更坏的回报!

世间就是这样,不能因为你的问题而让退休人员的待遇优任何的不好,如果你做不好退休人员的养老保险,那么社会就不安定,简历社会主义和谐社会就成了一句空话。所以我们必须要做好我们单位的养老保险工作!

单位3年工作计划篇2

一、指导思想

牢固树立安全发展理念,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,认真贯彻执行安全生产法律法规,着力解决安全生产基础薄弱、监管体制机制不够完善、企业主体责任落实不力等突出问题,切实增强安全防范治理能力,努力构建安全生产工作新格局。

二、总体目标

坚决杜绝较大及以上安全事故发生,一般性事故起数与死亡人数双下降,切实维护好人民群众生命财产安全,实现安全生产状况明显好转。

——生产安全事故得到有效控制。安全形势稳定可控,全县没有较大及以上事故,一般性安全事故和死亡人数大幅下降。

——企业安全生产水平全面提升。安全生产长效机制逐步健全,隐患排查治理、风险管控和应急处置能力大幅提高,规模以上企业安全生产标准化达标率100%。

——安全监管保障能力显著增强。监管执法机制体制改革全面完成;创新安全监管考核工作激励机制;全面落实重大隐患“一单四制”工作制度;全面推行安全生产“网格化”管理;完善“打非治违”常态机制。

——安全基础保障得到有效改善。完善安全生产监控平台建设,逐步实现安全生产与职业健康“一张网”,煤矿、危险化学品重大危险源线上实时监控;煤矿重大隐患综合治理落实到位,烟花爆竹全面实现分类分级管理。

三、重点工作

20____年第二季度,安全生产工作重点主要是推进“六大工程”:

(一)强化安监干部队伍建设,推进“能力素质提升”工程。强化安监队伍教育管理,切实制定执行安监队伍政策法规知识和业务知识培训计划,认真落实党风廉政建设党组主体责任和纪检监督责任,规范行政审批,规范行政行为,着重规范行政执法行为,建设一支思想政治素质过硬、专业技能过硬、依法行政、敢于担当、主动作为、能干事的高素质安监队伍。

(二)强化安全生产目标考核,推进“安全责任落实”工程。推行安全监管工作考核管理办法,通过检(巡)查倒逼(促)监管责任落实,以此来推动企业主体责任的落实,对因工作不到位、工作不落实导致发生生产安全事故的,实行“一案双查”,既查生产经营单位责任,也查监管失职渎职责任;对发生安全事故的企业,执行上限处罚,涉嫌犯罪的依法移送司法机关处理。

(三)强化安全隐患排查治理,推进“隐患整治销号”工程。实行企业分级分类管理,制定事故隐患排查标准,严格安全隐患台账管理和动态监管,严格安全隐患分级挂牌督办,健全考核机制,强化技术支撑,推动安全隐患排查治理全过程闭环管理和差异化监管,全面落实安全隐患排查整治销号工作要求,形成安全隐患会查会改、真查真改、重预防抓治本的排查治理销号工作长效机制。

(四)强化安全生产专项检查,推进“安全综合治理”工程。按照安全生产工作统一部署,针对重点行业领域、重点时段,制定安全生产专项检查工作方案,明确专项检查工作目标、时间要求、责任单位、工作要求,扎实开展安全生产专项整治工作,做到整体联动、综合治理,有效排查整治消除安全隐患。

(五)强化企业安全标准建设,推进“企业本质安全”工程。加快企业安全标准化创建工作指导和督促检查,加强对企业安全生产执法检查,倒逼企业重视安全标准化创建工作,提升创建工作水平,保证创建工作质量。确保第二季度全县规模以上企业安全标准化三级创建达标。

(六)强化安全生产应急管理,推进“最后一道防线”工程。加强对监管部门、镇(街道、工业园)、生产经营单位安全生产应急预案编制情况、应急演练开展情况的督促检查和指导,提高应急预案的科学性和针对性;强化安全生产应急处置工作。确保安全生产应急预案编制科学、针对性强,应急演练不少于一次,安全生产事故应急处置及时有效。

单位3年工作计划篇3

一、指导思想

在xx年的工作中,我们将对员工加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学习业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升员工整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。

二、主要经营指标

1、主营业务收入全年净增万元,其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元,每月均增加万元。

2、客户流失率为总客户的%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。

3、全年完成业务总收入万元,占应收款%。

4、实现净利润万元。

5、委托银行扣款成功率达%。

三、工作措施

1、捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国,独占熬头。

2、抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定指标任务的全面完成。

3、加强坏帐清收组织管理工作,继续做好呆帐回收及核销工作。

4、适应营销新形势,构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理,提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理,尤其要做好重点客户的后续服务工作。

5、努力加大中间业务和新业务开拓力度,实现跨越式发展.企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快发展,走在同业前面,占领市场。加强中间业务的组织领导和推动工作。

6、严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收。并进一步规范标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收,除特殊情况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有主动拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。

7、强化员工培训工作计划。

(1)职工思想教育方面:一是通过培训教育,树立职工热爱本职工作,敢为人先的创新精神。二是增强职工爱岗如家,行兴我荣,行衰我耻的观念。三是遵纪守法教育,以提高全体职工遵纪守法和自我保护认识。

(2)职工业务教育方面:一是继续学习新业务;二是技能培训工作坚持不懈进行岗位练兵,不断提高办理业务的质量和效率,通过业务技术竞赛等形式,唤醒员工工作热度,提高工作效率。三是学习市场营、销学,填补员工市场营销知识空白。通过请进来与走出去的方法,提高员工营销的技巧,为培养一批营销骨干打好基础。

8、完善企业内部管理机制,对所属部门、工作岗位均实行规范化管理,使每个员工人人肩上有压力,心中有蓝图,前进路上有方向,工作行程有目标。各个部门均要制订周工作计划、月工作计划。并要制订切实可行的考核方案,跟踪考核,以利提高。

(1)建立和健全企业内部管理制度,以狠抓管理制度落实来带动企业管理水平的提高。

一是要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。

二是建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。

三是根据企业的生产经营特点和管理的客观要要求,严格执行企业内部财务管理和会计监督。落实企业内部责任。建立内部责任会计制度,对各部门的经营收益、成本费用、部门利润进行分别核算。使各部门对自己的任务、目标做到胸有成竹。这对于调动各部门的主动性,努力做好做足生意,节约费用开支是有促进作用的;建立一套内部的约束机制,在内部制度中明确规定各部门的权力责任,做到分级负责、职责分明、相互制约。会计监督。会计监督不单纯是对一般费用报销的审查,而应贯穿于企业经商活动的全过程,从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现,一直到财务成果的产生。严格按照制度办事,正确核算,如实反映公司财务状况和经营成果,维持投资者权益,强化会计监督职能,保证制度的落实和有效执行。

(2)进一步提高企业的执行力。

企业的执行力决定企业竞争力,执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力;对于企业,则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开好的执行力,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系,理论给予实践方向性指导,而实践可以用来检验和修正理论,一个基业常青的企业一定是一个战略与执行相长的企业。提高执行力的具体措施

其一,要设立清晰的目标和实现目标的进度表:这个目标一定要可衡量、可检查,不能模棱两可。再者,目标一旦确定,一定要层层分解落实。

其二,找到合适的人,并发挥其潜能:执行的首要问题实际上是人的问题,因为最终是人在执行企业的策略,并反馈企业的文化。柯林斯在《从优秀到卓越》中特别提到要找“训练有素”的人,要将合适的人请上车,不合适的人请下车。

其三,修改和完善规章制度,搭建好组织结构:企业做大之后,只能通过规则来约束,规则是一个组织执行力的保障。“pdca循环”说的就是制度制订与执行、检查和绩效四者间的互动关系。

其四,倡导“真诚?沟通”的工作方法,发挥合力:一项调查表明,企业内存在的问题有70%是由于沟通不力造成的,而70%的问题也可以由沟通得到解决。我们每个人都应该从自己做起,看到别人的优点,接纳或善意提醒别人的不足,相互尊重、相互激励。

其五,关注细节,跟进、再跟进:制定战略时,我们是发挥“最长的指头”的优势,而在具体的执行过程中,我们就要切实解决彻底“木桶效应”的问题。执行力在很大程度上就是认真、再认真;跟进、再跟进。

其六,建立起有效的绩效激励体系:管理理念:企业管理=人事管理,而人事管理=绩效管理。

最后,要营造执行文化:要从以下几方面入手建立执行文化:其一,讲求速度:崇尚行动,雷厉风行;其二,团队协作:沟通直接,拒绝繁琐,各司其职,分工合作;其三,责任导向:提倡“领导问责”,出了问题要找出其原因并分清主要责任,只有这样才能更好地树立起责任心;其四,绩效导向:拒绝无作为,关注结果,赏罚分明;其五,继承文化:对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承,继承基础上的革新才会事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引进要严把关,力争将不认同企业文化的人挡在门外;最后,要营某心文化:相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。

单位3年工作计划篇4

20__年是我们__地产公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。

作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

3、第三季度的十一中秋双节,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

二、 制订学习计划。

做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

三、 加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

个人工作计划3

光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20__年即将过去,20__年已悄然来临。崭新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战……回顾过去一年的工作,我经历了初入公司的茫然无措,到新员工培训,再到个人与工作的磨合。工作中很多地方都是在边试边做,难免做得不好不到位,有很多地方需要学习提高。但是凭着我的'勇气和执着,以及领导和同事对我的支持,我能胜任这份工作,并将其做好。在公司经历了一段新员工不平凡的成长过程,这个过程既有收获也有不足,我把自己本年度的工作总结如下:

一、思想方面

在初入公司的培训过程中,我了解了公司的企业文化,知道的公司的核心价值观和公司的服务理念,了解了员工的晋升空间,并在随后的工作中一直学习研究。

1. 团队精神

在过去的工作中,我都以个人为中心,没有很好的融入团队,这让我在工作和学习方面都受很大影响。当我意识到团队精神的重要性后,我积极参与团队组织的工作与活动,搞好与同事之间的友谊。使我在随后的工作中得心应手,各项业务指标都得到提升。团队精神的重要性使我铭记于心。

2. 工作理念

工作不仅是为了得到报酬,还为了服务人民、服务社会。我将一直保持着积极向上的心态,铭记自己的工作素养和员工素质,将各项工作做到最好。

二、学习方面

在公司的工作学习已经过去了一年。这一年里,我已经走出了迷茫阶段,开始思考自己的未来。我不仅要把自己的本职工作做好,还要刻苦努力的学习。我不甘平庸,想通过自己不断的努力取得更大的进步和提升。

1. 业务素质学习

起初公司将我们安排到泰康学习保险的相关知识,并且进行了2天赠险的外呼。虽然没能和其他同事一起进行保险的销售,但是通过赠险外呼也能感受到电话销售的艰辛与不易。

回到二枢后又陆续开展了一些号百自己的外呼业务。从最初的理财顾问外呼,到积分兑换实物和虚拟产品的外呼,再到现在的生态小耳朵猪的外呼。在这期间,我经历了从第一个电话不知道怎么开口到后来极为熟悉的电话营销;从一开始的固定模式到后来不断调整策略;从对业务的不熟悉不熟练到工作过程中不断摸索和探究工作内容和专业知识的过程。

2. 工作能力学习

起初,我还处在一个与工作的磨合的阶段,个人状态不稳定,再加上对业务本身的熟练程度。我的业绩很不稳定,时高时低,处于停滞不前的状态。不过在这期间领导给了我一个学习的机会,我学习了理财顾问报表的制作、录音的下载等等。进行积分兑换不仅仅要与用户良好的沟通,同时还需要细心和耐心,给用户介绍我们目前可以兑换的每一件礼品,认真核对配送地址、收货人姓名、联系电话等等。为了尽量避免出错,我全身心投入到工作中,这项业务磨练了我的心智,也锻炼了我的能力。虽然当月我的业绩不理想,但我也有所收获,熟悉了积分查询系统和积分扣减的相关工作流程。

三、工作方面

在这一年的工作中,学会了很多工作需要的专业知识,也学到了很多与同事相处的技巧,同时我的心灵也得到了成长。这使我在思考问题时更成熟和理性,有利于自身的发展。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习, 不断的进步, 慢慢的提升自身素质与能力。

1. 工作中的得失

九月底,我和团队中一位同事学习了号百的基础业务。开始进行查询转接,实名查询,以及彩票助理的试呼。这次学习让我意识到我对公司的业务了解甚少,也让我有了想进一步了解和学习公司业务的想法。十一月份,我们“金融小组”很荣幸被公司领导任命进行百事通加盟业务的外呼。这是公司领导给我们的一个挑战,在整个外呼过程中,我们不仅在销售过程中存问题,同时没能和配送的业务员进行很好的沟通,使得整个销售环节出现了问题。经过公司领导与当地工作人员的深入沟通之后,这些问题都得到了决解。

现在,我们“金融小组”又迎来了另一个新的挑战,针对各企事业单位进行小耳朵猪的电话销售,虽然这个业务相对其他业务有一定的难度,但我相信我们团队一定能将业务做好,取得一个理想的成绩。

2. 工作中的成长

在工作期间,我学习了一部分预订中心的业务知识(汽车票预订、预约挂号、演唱会门票预定,新闻热线等),熟悉了业务的基本流程。通过对业务知识的学习,让我获益匪浅,让我意识到自己对平台上的业务知识了解甚少,要通过不断的学习来丰富自己的业务知识,让自己在工作中成长。

四, 生活方面

在生活上,依然保持原有的热情,积极完成自己的业务工作,搞好和同事之间的友谊,营造和谐愉快的氛围,为大家营造一个舒适的工作环境。由于本年度身体欠佳,请假过多,影响了工作的效率。我将在新的一年里,保养好身体,用乐观向上的心态来面对我的学习工作。

五、活动方面

我属于公司集体中的一员,积极参加公司组织的各项活动,为公司献出自己的一份力量。同时也把团队放在自己心中,把团队的活动当成是自己份内的事,让同事之间相互了解,曾进友谊。

六、结束语

新的一年,新的开始,相信在我的努力和与同事的积极配合下,我们团队会越来越出色。一直以来,我们团队就是一个团结、活跃的集体,各项工作都取得优异的成绩,相信在同事们的努力下,我们的团队越来越好!

单位3年工作计划篇5

一、成立领导小组组长:___副组长:___组员:___、___、___工作人员:_____________________

二、工作职责:

1、遵守国家政策法规,依法(规)管理,协助工商行政管理机关对入场经营主体资格进行审查,确保经营主体的合法性。

2、各类商品要分类、分段摆设,划行规市,摊位摆放整齐。

3、加强市场管理,增强服务意识,维护好市场秩序,搞好市场卫生,努力创造一个良好的经营环境。

4、做好安全宣传教育工作,强化市场经营户安全意识,与经营户签订安全协议率达100%。

三、竞赛项目对解放路市场划行规市,规范管理,提高经济效益。

四、竞赛计划:

1、建立经营户管理档案,使市场管理更加规范。

2、清理、整治不规范摆摊的问题,确保消防通道3.5米。

3、保证规费收缴率100%,在完善管理的同时使规费较之20_年要有所提高。

4、完善工作人员考核办法,坚持考核标准,考核奖励侧重效益。

五、竞赛指标:

1、固定摊位费须从20_年元/月,通过加强管理和劳动竞赛,提高到元/月。

2、卫生费须从20_年元/月,通过加强管理和劳动竞赛,提高到元/月。

3、总任务下达到小组,费用收缴考核到个人。

单位3年工作计划篇6

20_年度我局爱卫工作要以提高人民健康水平和推动我市经济发展和社会进步为目标,大力改进的提高社会环境卫生水平,继续实施“政府组织,地方负责,部门协调,群众动手,科学治理,社会监督,分类指导”的工作方针,把爱卫会的工作与我局创建文明行业工作有机地结合起来,重点做好以下几方面的工作:

一、继续加强组织领导,在注重实效上下功夫

进一步加强对建设健康机关的组织领导,落实工作职责,使爱卫会工作在我局有组织、有计划的开展。把建设健康机关与创建省级文明行业有机的结合起来,加强组织协调,在注重实效上下功夫。今年的爱卫会重点工作是:持续做好单位的美化、净化、绿化工作。同时认真做好日常卫生工作。

二、加大宣传力度,形成人人参与良好氛围

首先进一步健全宣传教育阵地建设,扩大教育面;二是及时把党和政府对爱卫会工作要求及文件精神传达到群众,做到人人皆知;三是进行动员教育,形成人人参与的良好氛围,动员广大干部职工积极投稿,使黑板报、宣传橱窗内容更充实,尽量做到版面新颖、大方,内容丰富,争取每月出一期;四是继续利用媒体这一窗口对广大老百姓进行健康知识的普及教育,丰富卫生服务的内容。

三、严格执行各项制度,切实加强内部管理

进一步完善或修订内部管理考核办法和有关的规章制度,逐步实行科学管理、规范管理。继续安排专人具体负责单位爱卫会的日常工作和健康机关建设工作,安排保洁员负责院内和办公楼内的卫生,大厅、过道一日拖二次,垃圾日清,厕所每日保洁二次,去除异味,随时保持院内清洁;公共设施定期进行检查维护;积极配合市、区、街道工作安排,开展除“四害”工作。

四、做好爱卫会基本工作

继续按照上级的要求,做好工作台账、档案工作,积极参与卫生片的活动和市、区街道卫生检查和活动。

单位3年工作计划篇7

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和科学发展观,十x大精神为指导;牢牢把握学校“一体两翼”的办学思路,以“办好让人民满意的教育”为目标;进一步加强领导班子建设和队伍建设,强化党组织建设,落实党风廉政建设责任制;着力抓好书香校园特色项目建设和行为习惯养成教育,坚持依法治校,不断优化育人环境,构建和谐、安全校园,提高办学水准,创办优质高效的教育,巩固和扩大文明创建成果,逐步形成全方位、多层次、由点到面、整体推进的创建体系,使学校成为精神文明建设的前沿阵地。

二、创建目标

全面落实科学发展观。把党支部建设成为推动学校工作的战斗堡垒,促进党政班子队伍建设。加强教师师德教育和校本教研;强化学生的行为习惯养成教育,以“阳光体育”活动为载体,丰富学生校园文化生活,促进学生身心健康发展。开展健康文明、积极向上、丰富多彩的教育活动,创造整洁、优美、和谐的校园环境和安全、稳定的校园秩序,形成全员化、全方位、全过程的育人网络和氛围,实现工作作风、精神状态、教育质量、办学水平、环境建设为主要标志的文明程度的显著提高。

三、任务要求

1、完善组织机构,加强领导,责任到人。成立精神文明领导小组,书记任组长,其它领导班子成员分工落实各项创建工作,使学校精神文明建设规范有序。同时,提高教职工参与学校文明创建的广度,做到“三全”:即全员参与、全过程参与、全方位参与。

2、工作策略:以人为本,特色立校,优质服务,活动育人;

工作作风;廉洁、务实、开拓、创新。

3、进一步增强基层党组织的凝聚力和战斗力。

一是加强党的组织建设。巩固扩大保持共产党员科学发展活动成果,不断加强党的组织建设,增强党组织的战斗力、凝聚力、向心力,充分发挥党员在教育教学第一线的先锋模范作用。开展“优秀共产党员”、“一个党员一面旗”等活动;

二是加强党的制度建设。建立健全党的理论学习、民主决策、联系群众、党内监督等各项工作制度,积极推行党组织工作目标管理;

三是加强领导班子思想政治建设。坚持“三会一课”制度,狠抓领导班子作风建设。发扬党的优良传统,树立科学发展观,形成领导班子团结协作,作风民主,求真务实,勤政廉政的战斗集体,增强领导班子的凝聚力、向心力和战斗力。

四是加强领导班子成员的党性修养。领导班子成员自觉增强党性修养,坚定理想信念,坚持党的宗旨,增强党的观念,发扬优良传统,认真履行自身职责,自觉做到密切联系群众,关心群众疾苦,把群众的安危冷暖放在心上;

五是加强党的阵地建设。充分发挥党员教育的主阵地作用。

4、加强师德建设,突出重点。以道德建设为重点,加强教师师德师风教育,增强教工的服务意识,规范教师的职业道德,全体教师签约“教师师德服务承诺”,进一步增强教师的责任心、事业心和使命感,树立良好的师德形象。以“教书育人、为人师表、敬业奉献”为主题,广泛开展“教师”、“我爱教育活动”、“爱岗位、爱自己、爱学生”活动,树立教师良好的师表形象。多形式多层面继续进行“三个代表”及十x大精神重要思想的教育;开展社会公德、教师职业道德和文明常识教育,树立良好的教师形象。

5、加强书香校园特色建设工作。继续围绕“书香校园建设”这一主题,按照“学生主体、全员参与、以校为主、辐射家长”的思路和“内容充实、形式多样、鼓励创新、持之以恒”的要求,大力开展校园读书和展示活动,开展好第六届读书节。

6、开展文明校园创建活动,提升校园文明水平。从净化、绿化、美化入手整治校容校貌,创设各种文化设施,在现有基础上,进一步完善和开辟文化墙、名师名生展示走廊等思想、文化教育阵地;充分发挥网络文化阵地的作用,使校园文化层次再上一个台阶。

7、加强党风廉政建设创建行业新风。加强组织领导,落实岗位目标责任制。学校主要的党政领导要担负起党风廉政建设的领导责任,要层层签订责任书,落实目标责任,确保行风建设工作“纵向到底,横向到边”。

8、推行民主治校,依法治校。认真开展校务公开工作,让广大教职工都能成为学校工作的管理者和决策者。

一是组织学习教育法规。《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》等教育法规,引领教师切实树立“全员育人”,“全程育人”“全方位育人”的教育理念,积极参与到学校常规管理当中,提高教师依法治校、依法执教的水平。

二是加强甲型h1n1流感等传染病的防控工作。建立长效法治安全管理机制,为学生营造一个健康成长的良好环境。

9、发挥“三位一体”的德育网络功效。要继续抓住学校、家庭、社会三个重要环节,加强德育环境建设,形成三位一体的教育网络,为学生成才成长创造良好的教育氛围。

四、具体措施

1、领导重视,构建齐抓共管格局。创建文明单位是一项事关全局的系统工程,需切实加强组织领导,营造齐抓共建的良好局面。学校领导班子要高度重视,把创建文明单位、促进物质文明、精神文明与政治文明建设协调发展,摆上重要议事议程,纳入目标管理,做到一把手靠上抓,分管领导具体抓,齐抓共建,形成合力。要加强与社会和家长的联系,主动征求对文明创建工作的意见和建议,努力达到提升文明水平的目的。要加大创建力度,采取有效措施,引导全体教职工和学生广泛参与,不断提高创建工作效果。要充分调动各科室、各教研组和广大群众的积极性,组织形式多样、适应师生需求的创建活动,通过建设文明组室、文明标兵、文明少年等评比活动,努力形成争先创优的良好局面。

2、加强学习,提高教师队伍的政治素养。结合目前开展的“执政为民,廉洁高效”集中学习活动,利用政治学习时间,组织教师学习党的十x大、十x届x中全会精神,省、市区有关学习材料,利用校园广播、黑板报、辅导讲座等形式,大力营造学习宣传氛围,让全校师生掌握和了解十x大、十x届四中全会精神,进一步鼓舞干劲,推动学校各项工作的开展。

3、加大宣传力度,营造良好的氛围。要充分利用好党和教职工政治学习等载体,组织干部师生认真学习领会创建文明单位的工作内容,了解教育系统精神文明建设和文明单位创建的形势。充分利用好板报、网站、简报等宣传阵地和班会、主题队会等形式,使广大师生主动参与到创建活动中来,大力营造“说文明话,办文明事,做文明人”的良好氛围。要切实重视先进典型、先进经验的总结和推广。

4、强化监督,落实责任追究制。学校要把加强行风建设、树立教育良好形象、规范办学行为作为创建活动的主要内容。通过设立投诉电话、征求意见箱、聘请行风监督员、建立内部督察机制等措施,加强对创建活动的社会监督。

和谐校园是学校整体形象的重要标志,精神文明建设是推进学校改革与发展的重要保证。今年,在学校党支部的统一领导下,全体师生员工要以高度的责任感,饱满的热情投入到精神文明建设中去,党、政、工、少先队要齐抓共管,形成合力,党员干部要在创建工作中起表率作用,带领广大教职工,艰苦奋斗,脚踏实地,开拓创新,圆满完成精神文明创建奋斗目标。

单位3年工作计划篇8

根据中央和省、市、县,__年全乡的总体要求是:提振信心,奋力拼搏,加快推进富民强乡。基本思路是:“抓基础、强产业,抓安全、保稳定,重民生、促和谐”。总体目标是:生产总值增长13%以上,全社会固定资产投资增长20%以上,农民人均纯收入增长8%以上,人口自然增长率控制在5‰以内。

(一)狠抓治安整治,促进社会治安环境根本好转

长期发展靠稳定,长期稳定靠发展。目前,恶劣的治安状况已严重影响了全乡经济社会发展,严重威胁了全乡人民群众的生命财产安全。乱世必施重典。针对目前的治安状况,我们必须做到“三个强化”。

一是强化矛盾纠纷化解。要进一步落实矛盾纠纷排排化解责任机制,落实综治“村为主”格局,充分发挥村组干部的主力军作用,积极开展矛盾纠纷大排查活动,及时做好矛盾纠纷调处化解工作。要把经常性排查、阶段性排查和专项性排查有机结合起来,立足抓早抓小抓苗头,把矛盾纠纷化解在基层,化解在萌芽状态。要积极预防和妥善处置群体性事件,继续落实重大不稳定因素党政领导包案制度,强化信访和重点人员稳控工作。

二是强化治安专项整治。要以增强群众安全感为重点,进一步加大打击整治力度,全面加强社会治安管理,限度地压减刑事发案和较大治安事故。要积极争取县委、县政府的重视,配合整治组强化严打整治,重拳打击涉黑涉恶违法犯罪、抢劫偷盗、阻工闹事、敲诈勒索等严重影响群众安全和威胁企业生存的违法犯罪活动,限度的打击违法犯罪分子的嚣张气焰,使犯罪分子得到法律的严惩,使广大群众受到教育。促进社会治安环境的根本好转。

三是强化综治基础建设。要扎实推进“创平安家庭、构”活动,并以创平安家庭活动为契机,全面推进平安高亭、平安企业、平安村组、平安学校等基层平安个建活动,要充分发挥村级义务巡逻队等群防群治队伍作用,促进治安管理规范化建设。要建立健全以维稳工作责任制和责任追究制为基本框架的责任体系,进一步完善工作运行机制、奖惩激励机制。

(二)狠抓安全整治,促进形势持续好转

树立安全意识,引导企业树立安全主体意识、安全发展意识和超前防范意识;健全安全制度,督促企业建立健全安全制度,对企业的生产、储存、运输、销售进行全方位的规范,并严格落实;完善安全设施,督促和动员企业进一步完善防火通道、绿化带和其它各类安全设施,在硬件上保障生产安全;提高管理水平,严格执行《法》和国家的相关法律法规规定,加大企业的安全管理,烟花爆竹企业严格执行高温季度全面停产,富民煤矿按“四条标准”关停到位;加大安全培训,要对企业主、管理人员和从业人员定期安全培训,不断规范操作行为,增强安全意识,提高生产水平。要始终保持烟花爆竹“打非”的高压态势,坚持露头就打,针对目前少数铤而走险非法生产户变幻莫测的非法生产手段,必须魔高一尺,道高一丈,不断创新工作方法,不辞辛劳,盯死看牢,坚决全面取缔烟花爆竹非法生产,确保全乡安全生产形势持续好转。

(三)狠抓环境整治,促进发展环境的根本转变

牢固树立“环境也是生产力”的意识,积极营造清明的政务环境、良好的治安环境、宽松的发展环境。

一是严厉打击扰乱重点工程违法犯罪行为。要切实保障武广高速铁路等各项重点工程、重点项目建设,严厉打击以各种理由到重点工程哄抢物资、敲诈勒索、阻工滋事等行为。

二是严厉打击到企业阻工闹事。要严厉打击以“山皮山骨”、损坏风水等为由头,到工程项目和企业索拿卡要、阻工闹事等各类扰乱经济发展环境的人和事。

三是严厉打击到企业偷盗抢劫行为。去年10月份以来,一伙犯罪分子到各烟花爆竹厂接连疯狂作案,累计作案35起,抢劫、偷盗烟花爆竹成品、半成品,造成损失近40万元,使企业蒙受了重大损失,甚至业主的人身安全也受到了严重威胁。对此,党委、政府协同公安部门,加大工作力度,加快破案进度,依法从重从严惩处为非作歹犯罪分子。

四是严厉打击告刁状行为。要严厉打击个别别有用心的人以环境污染等理由四处告刁状的人和事,维护企业的合法权益。

五是努力营造良好政务环境。要努力提高服务水平,改进工作态度,转变工作作风,积极为企业和项目建设提供优质高效地服务,努力为企业在立项、征地的矛盾纠纷调处多做工作,做好工作。

(四)狠抓项目建设,促进优势产业提质升级

烟花爆竹产业要全面完成永浏爆竹厂、高港烟花爆竹厂、祥安爆竹厂、东发爆竹厂、高堂爆竹厂、星光烟花爆竹厂、华连冠再生纸厂建设,并正式投入生产;烤烟生产要稳定金坪、板梁、水源等传统种烟村的生产规模,全乡新增烤烟种植面积200亩以上,力争完成烤烟种植必保面积1100亩,完成烟叶收购3375担;莲藕产业要以承上莲藕基地向十联村辐射,不断扩大种植面积,力争完成种植面积1600亩,充分发挥莲藕合作组织的桥梁纽带作用,积极引进“公司+合作社+农户”的现代农业生产模式,加大先进品种的推广力度,加大先进技术的培训力度,确保农民增产增收;加快油茶开发改造工程,力争完成金坪村__亩的油茶开发改造。养猪产业要以东冲生态养猪场为重点,加强疾病防疫,加大生产规模,并以此为龙头,带动和发展一批养殖大户。旅游产业要以创建aaa级景区、申请世界非物质文化遗产为契机,进一步创优旅游环境,完成投资1000万元的潇湘旅游公司组建,做大做强旅游产业。

(五)狠抓工程建设,促进新农村建设扎实推进

继续深入落实村村通水泥公路战略,力争年内完成金坪村、十联村、黄里村、联合村通村通组公路硬化,实现全乡村村通水泥公路的目标,完成板梁旅游公路建设,改善板梁景区基础条件。切实解决人畜饮水困难村组的群众生活用水问题,完成黄里、承上农村安全饮水工程。加大广播电视覆盖率,完成联合、东冲、窝黄等村有线电视并网,实现村村通广播电视。进一步加强沼气太阳能推广力度,新建沼气池50口以上,抓好改厕、改厨、改栏工作。加强防洪和地质灾害防御,完成水源塘水库标准化建设,跳石江左右干渠水泥硬化,力争启动九山河工程。完成乡司法所、文化站、篮球场建设,完成金坪烟水配套工程,高圳修复硬化工程,完成农网改造工程。积极争取大源片、联合片农业开发工程。完成高亭司垃圾处理场、800亩退耕还林项目建设。争取完成高堂村老年人活动中心和大源村养老中心建设,加快社会保障体系建设,新型农村合作医疗参合率达90%以上;大力发展老龄事业,进一步完善养老、失业、医疗和生育保险制度。

(六)狠抓基础建设,促进社会事业全面进步

围绕“保类进位创优”的工作目标,强化村为主,以春季、冬季集中服务月活动为重点,狠抓“四大手术”的落实,夯实计生基础。要依法打击破坏生育秩序行为,努力遏制违法生育行为,严格控制人口数量,保持低生育水平。优先发展教育事业,全面落实农村义务教育全免学杂费政策和教育经费保障机制,逐步化解教育负债。大力发展公共卫生事业,提高疾病预防控制和应对突发公共卫生事件的能力。致力发展文体事业,加大对文化体育基础设施建设,丰富人民群众文化生活。

(七)狠抓自身建设,促进干部素质整体提高

发展战略确定以后,干部就是决定因素。要全面加强干部队伍作风建设,切实提高干部队伍加快发展的能力,保障工作落实。

一是强化队伍建设。要在全乡广泛开展学习科学发展观活动和“服务经济促增长,改善民生保稳定”干部作风主题活动,促进干部作风进一步转变。要切实加强对村干部的教育培训,提高他们的党性修养、提高他们带领群众致富和驾驭全局的工作能力。要深化开展村级班子“双争创五好,共建新农村“主题活动,增强党员为民服务的本领。要坚持“三个不吃亏”的用人导向,继续抓好村级后备干部培养选拔工作,着力培养发展有文化、懂技术、会经营的新型青年农民入党。乡村干部要善于学习沿海开放地区的先进制度和先进经验,突破传统经验、条条框框和陈规陋习。只要守住惠及民众、集体决策、不违法规、不谋私利“四条底线”,就要大胆地试、大胆地闯、大胆地干。

二是强化制度建设。要从建立健全入手,改进干部作风,确保政令畅通。进一步建立健全考核评价机制,干部,机关财务制度等,并严格落实制度,确保制度的严肃性。要把干部职工出勤、工作、学习等各方面的情况,定期以党委文件的形式通报,并以此作为干部年终考核和评先评优的重要依据,使干部职工自觉遵守纪律,遵守制度,自觉转变工作作风,在全乡营造团结协作、积极干事的良好工作氛围。

三是强化工作责任。要把工作落实和工作责任落实作为当前和今后一段时期的重要工作抓紧抓好,进一步强化乡村干部工作责任心,保障工作落实。要严格落实维稳、安全生产、计划生育、防讯、森林防火等各项工作责任制度。对工作开展不力,工作责任心不强,工作落实不到位的干部,要坚决予以查处,并严格进行问责,做到不尽责就问责,不变状态就变位置,不换思想就换人。

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