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年会活动方案策划6篇

一个好的活动方案应该具备足够的娱乐性和趣味性,在制定活动方案中可以让我们更好地考虑到活动的时间和地点,提高活动的参与度,下面是28写作材料小编为您分享的年会活动方案策划6篇,感谢您的参阅。

年会活动方案策划6篇

年会活动方案策划篇1

一、活动目的:

通过拓展活动,让大家深刻认识以下方面问题:

1、 什么是团队。

2、 如何组织建设以及参与团队。

3、 如何为团队贡献自己的力量。

4、 团队的力量大于单个人的简单相加。

5、 如何处理个人利益与团队利益。

6、 没有达不成的目标,只有达不成目标的方法。

7、 木桶理论:不要做团队中的短板。

8、 团队成员之间要彼此担当,学会用加法。

9、 责任与使命。

二、参与人员: 略。

三、活动过程控制:

1、活动人员分组:

通过摸扑克牌,分为红蓝两个队伍,两个队伍之间彼此是竞争关系。

2、定规矩,成方圆:

2-1、活动期间禁止使用手机。

2-2、无条件听从活动现场指挥的命令。

2-3、中途不得退出当逃兵。

2-4、签订军令状(不抛弃队友,不放弃梦想)

2-5、如果有人违反规定,罚队长。

3、介绍游戏玩法及游戏规则:

3-1、九九归一 ☆游戏规则:

3-1-1、全员参与,分工合作。

3-1-2、在数字区域内,从55倒数到1,每一个数字用脚踩一遍。重复踩或者踩踏错误则重头开始。

3-1-3、数字表格中的空格区域可以作为中转站踩踏。

3-1-4、下一个人必须从上一个人手里接过网球后才可以进入数字区游戏。也就是说,数字区游戏的人必须是持有网球的人。

3-1-5、本游戏区域内不得同时拥有两名或者两名以上人员。

3-1-6、违反上述任意一条规则,本游戏都需要重新开始,计时延续过去时间。 ★标准用时:0.5秒/次×56=28秒

3-2、超级管道工 ☆游戏规则:

3-2-1、乒乓球原始地与运送目的地间距5.5米。

3-2-2、第一节管道上每次只能放一个球,需要连续运送5个球。

3-2-3、在运送过程中(从原始地点开始的一刹那)不得用身体的任何部位接触乒乓球。

3-2-4、管道为0.5+0.85+0.6+0.9+0.7+0.8米互不等长的六根水管。

3-2-5、乒乓球运送目的地为敞口的陶瓷碗,要求乒乓球不能从碗里面掉出来。

3-2-6、违反上述任一规定本游戏从头开始,计时延续历史时间。 ★标准用时:17秒

3-3、你来我往 ☆游戏规则:

3-3-1、全员参与,分工合作。

3-3-2、间隔80厘米全员围成一圈。

3-3-3、用手心轻轻按压道具标杆使其保持直立。

3-3-4、人员顺时针方向移动,标杆留在原地,由后来者用手心(手掌平直)扶住。

3-3-5、顺利平移15次。

3-3-6、违反上述任一规定(抓杆,标杆倒地)本游戏从头开始,计时延续历史时间。

★标准用时:1.5秒/次×15=22.5秒

3-4、同舟共济 ☆游戏规则:

3-4-1、参与人员随意。

3-4-2、参与人员拉动绳索使得中间圆盘上的球颠起来,起跳高度不能低于皮球直径。

3-4-3、游戏开始后,在正常颠球状态下不得用身体任何部位接触中间圆盘。 3-4-4、连续颠球10次。

3-4-5、违反上述任一规定本游戏从头开始,计时延续历史时间。 ★标准用时:0.75秒/次×10=7.5秒

3-5、击地传接球 ☆游戏规则:

3-5-1、参与人员随意。

3-5-2、接球人员1人,手持桶装水管接住队友的击地传球。 3-5-3、接球人员与传球人员间距至少2.5米。

3-5-4、接球人员必须直接用水管道具接住队友的传球。 3-5-5、连续传接球10个。

3-5-6、违反上述任一规定本游戏从头开始,计时延续历史时间。 ★标准用时:2秒/次×10=20秒

3-6、水瓶射门 ☆游戏规则:

3-5-1、参与人员随意。

3-6-2、球门为一空塑料桶。距离球门至少1.5米放置矿泉水瓶。 3-6-3、射门人员用双脚夹住水瓶将其抛射进塑料桶里。 3-5-4、连续射门10个。

3-5-5、射门不成功的捡回原处继续,期间导致塑料桶翻倒,本活动从头开始计时延续历史时间。

3-5-6、违反上述任一规定本游戏从头开始,计时延续历史时间。 ★标准用时:2秒/次×10=20秒

3-7、poss造型 ☆游戏规则:

3-7-1、全员参与,分工合作。

3-7-2、poss造型呈上大下小的梯形(开放,活力)。

3-7-3、每次造型必须保持一致。

3-7-4、每次造型必须保持5秒,同时呼喊团队口号。

3-7-5、违反上述任一规定本游戏从头开始,计时延续历史时间。 ★标准用时:5秒/次+5秒维持=10秒

3-8、poss造型为所有活动最后一项,其它游戏顺序自行确定。

4、游戏过程记录:

4-2、归纳总结:在批评与自我批评中归纳方法,总结经验。

4-2-1、第一次总结会

开会时间:上午10:00,即第一次测试完成后。

会议议题:

1、熟能生巧,勤能补拙。

2、卓越:把困难的事情做好;伟大:把平凡的事情做好。

会议发言:每队两个人发言。

4-2-2、第二次总结会 开会时间:上午11:00。

会议议题:

1、没有达不成的`目标,只有打不成目标的方法。

2、因为上天给了我们一双向前看的眼睛,所以我们的脖子是活的,目的就是叫我们能回头看看,四处看看。

会议发言:每队两个人发言。

4-2-3、第三次总结会

开会时间:上午12:00,即第二次测试完成后。

会议议题:

1、关于队长:什么是团队?如何组织建设团队?如何为团队贡献自己的力量。

2、关于队员:什么是团队?如何参与团队?如何为团队贡献自己的力量。

会议发言:每队两个人发言。

4-2-4、第四次总结会

开会时间:下午2:00,即第三次测试完成后。

会议议题:

1、团队的力量大于单个人的简单相加。

2、木桶理论:不要做团队中的短板。

会议发言:每队两个人发言。

4-2-5、第五次总结会 开会时间:下午3:00。

会议议题:

1、如何处理个人利益与团队利益。

2、团队成员之间要彼此担当,学会用加法。

?0.5+1;0.5-1;0.5÷1;0.5×1,0.5个人,1团队】 会议发言:每队两个人发言。

4-2-6、第六次总结会

开会时间:下午4:00,即第四次测试完成后。

会议议题:

1、竞争队伍之间相互激励与相互学习。

2、脚踏实地,积极进取,团结协作,实现梦想。

3、方向与努力。

4、方法与努力。

会议发言:每队全体队员总结性发言。

5、轻松一刻

活动时间:10分钟.

活动内容:《我相信》手语舞。

6、捉放曹数字游戏

活动规则:

6-1、两队队员按照分组时抽签号码按立正姿势站成一列。 6-2、两队队长面对双方队员坐在椅子上。

6-3、在现场指挥人员发令后全体禁止喧哗、交头接耳以及身体的小动作。

6-4、从队伍的一端开始报数,报数到队尾后反方向折回来继续,数到38为一轮。 6-5、不能报包含7的数字以及7的倍数。 6-6、抢报,迟报,不报,报错均属于犯规。 6-7、犯规人员犯规后从犯规人员开始从头报数。

6-8、队员每犯一次错误,其相应的团队队长做俯卧撑5个。 6-9、队员每违反一次规定,其相应的团队队长做俯卧撑15个。 6-10、俯卧撑不标准不计入个数。

补充活动:

1、活动结束后,各自团队队员把队长举起来,坚持3分钟。

2、现场指挥做3分钟即兴演讲。

3、把队长放下后,队员与队员,队员与队长彼此拥抱,相互感谢。

游戏计时记录表

年会活动方案策划篇2

一、年会的意义:

总结今年的工作进程,寄语来年的工作开展

1、年会的主题:为了更好的明天,我在拼搏

2、操办原则:去轻松有创意,能够调动气氛

3、企业的灵魂:经营好员工的动力,实现员工的梦想,顺便实现老板的梦想!

4、年会的核心:让员工明年在公司拼命做事!

5、年会的目的:

①拉动员工

a、是为了减少员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动,让更多的员工看到跟我们公司干的希望;展示公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样,一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!

b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热情,迅速进入工作状态。

②拉动顾客

a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递一个印象!

b、可以邀请一些意向客户来参加我们的年会,在年会的现场让老客户做一个分享,以此来打动新客户,让新客户对我们公司产生一个良好的印象。

③拉动其他力量

a、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队。以此来增加他们对我们的信心及依赖度。

b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如:我们要成为某地区的纳税大户等)。

二、会场的布置:

1、有好的音响和好的环境,能让大家一起就餐。

2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅(如:公司文化的展示,产品,愿景,使命,口号,以展架的形式展示在年会现场,并通过员工展示体现)。

3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念。如:第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾,其他座位按各部门划分。

4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。

5、公司优秀员工和元老,总经理的照片做成展架放在会场两侧。

6、老板年会期间不用上台说话,而是坐在最后一排看所有员工展示、表演。

(会场布置以天、地、师、君、亲的原则,以此来激发员工的动力,当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片,内心深处一定会发出一股强烈的神圣感,内心自然会升起一股冲劲,所谓一念升起,所向披靡)

三、拟邀嘉宾

1、员工:要求全员必须参加,不可请假。

2、公司各部门领导

3、客户:尽量邀请重要的大客户,或者对公司有恩的客户。

4、优秀员工及主管父母:提倡孝文化。

5、重量嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神秘嘉宾)

四、岗位安排

1、成立专门会务组:

年会最重要的参与者是员工而非领导,所以所有领导必须为员工服务。每上领导各自申请会务组职位,定好机制,如果不全身心付出怎么办!

1)会务总监:

2)场外:签到组二人(同时负责茶歇)

3)场内:

4)主持人:

5)男女dj:

6)负责在场后给所有前十名包括优秀员工颁奖时戴红花的:

7)灯光摄影:

8)物资:

9)白板组:

10)迎宾组:

11)礼炮手:

2、围绕流程进行采购。

所需要所需物资:红地毯,追光灯,花环,奖杯,奖牌,嘉宾胸花,礼炮,奖品,元老条幅,水,茶点等!必先提前两天配齐!

五、具体流程:

1、全员到签到处点名,安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装,特殊岗位除外,例摄影)。

2、客户签到,(客户要佩戴胸花)走红地毯,签名(场外由主持人引导,红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴们、嘉宾入场,由主持人引导进会场,会场门口宣布客户进场,聚光灯引导客户座位上(注:大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐)(门口要有三位礼仪的人引位)

3、入场

4、主持人上场,自我介绍及热场,介绍到场嘉宾

5、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有的领导上前领舞!)

6、放视频(全年回顾)

7、颁发奖励,主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)

a、业绩前十名(从十到一的顺序邀请前十名逐次走上讲台领奖)

b、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的,并且可以感染周围的人,带动周围人的状态)

c、无私奉献奖(公司里平时默默无闻,但却默默的为公司奉献着,无怨无悔)

d、狼性团队奖(公司所有的部门参选,评选标准由公司商讨决定)

e、最上进员工奖(在公司最努力,最有动力,最有上进心的,最好是新员工,或是工龄一年以内的员工)

f、天使奖(此奖的人选应该是对公司员工关心最多,大家有什么事都愿意和她去说,像天使一样关爱身边的人)华人文摘

g、最大贡献奖(在过去的一年里,对公司有着某一方面的巨大贡献的)

h、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的,并且可以感染周围的人,带动周围人的状态)

i、晋升任命书

j、给客户颁奖

8、下半场入场两场热场舞

9、团队展示,向在场所有的人展示我们的团队,展示我们的文化,展示我们的状态,展示我们决心,展示我们的优势,势气,状态,礼仪。

10、让各部门定明年业绩目标,

11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位,让领导高兴。可以提前与其沟通,也可以突然袭击,视领导的脾气来决定,核心是让其乐。

12、行业内重量嘉宾(神秘嘉宾)发言(同样主持人要提前准备,拟好塑造词,向当下师学习,向行业里的精英学习,更利于员工的进步和对此行业的理解。

13、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布,要有书面文件,最好是红头文件)

14、颁布20xx年的各项奖励机制(要清晰要透明,要让人一目了然,不可含糊不清)

15、老板做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点。(话不用太多,重在激励,塑造公司发展方向和发展前景,将现场所有的人点燃就可以了!)

16、主持人宣布大会正式结束;

17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)

六、重点备注:

1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块的给企业带来什么!

2、每一位上台的.领奖者礼仪小姐必须给带花环;

3、每一个上台者都必要求走上红地毯;

4、每一位上台者聚光灯必须配合;

5、会务必须严谨每个一个环节,物资,人员的调配;

6、dj师、礼仪小姐和主持人对接每个环节;

7、颁奖此过程乃重中之重,乃大会的核心部分,公司想要达到哪些结果,就针对此类事件举行重大而隆重的仪式,所有获奖的人都有一到三分钟(做一个时间到的提示牌)的获奖感言,主持人提醒感谢的话要少说!(每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖)。

8、感恩文化:

①感谢父母养育之恩

②感谢客户帮助自己实现梦想

③感谢公司给我平台

年会活动方案策划篇3

企业年会策划,是多数企业每年年底都要做的工作。大多数企业都会在年底举办企业年会,对这一年的业务和运行做一个回顾和总结,并将企业的下一年的目标以及企业文化灌输给全体员工。企业年会并不是高层的一个总结会,它并不严肃,主要是与员工进行零距离的沟通,使员工体会到来自企业而非上级领导的关怀,并对企业文化有更准确的领悟。

企业年会是一个具有人事职能的聚会。在年会上对奖励员工,使得大家放松地在一起娱乐和沟通,让员工感觉到辛苦一年,该休息、收获一下了。平时不太有机会接触的员工也可以借助年会与公司领导或者其它部门的同事们沟通。

企业年会不仅可以增强企业凝聚力,鼓舞士气,还可以为来年计划打好的基础。企业通常会选择专门做这方面的拓展公司,做企业年会策划方与执行,解放所有包括人事行政的员工。

有些企业的年会内容比较单一,不太注重形式,主要是讲讲话,聚聚餐,抽抽奖。三四个小时就over了。而要想达到一个全方位目标,就是势必要加入其他元素。如,把全体员工集中在一个陌生地方,做一个超过一天的任务活动。如此的安排既能达到企业管理层对员工层重要信息传递的目的,又能够让员工在企业年会中尽情放松,促进彼此之间的沟通,保持愉快而积极的心态,为来年的工作奠定良好的基础。复杂一点的企业年会,通常分成会议和几个不同的娱乐项目环节,有些甚至还会有,与企业相关的社会热点话题进行讨论的内容。

指定负责人

和一项业务一样,策划企业年会需要独立的一个小组。一般年会小组成员是各个部门的活跃份子参加。小组负责整个年会的前期策划和后期执行。小组首要任务就是推选一名总负责人,组织并安排工作内容和时间管理。成员之间要求能力、资源互补搭配,因为是从各个部门临时抽调的人员,所有总负责人必须能够发扬每个人的长处,在短期内组成一个团结确定主题

年会主题确定了策划方向。拟定出色的、现实的、吻合企业定位的主题,首先需要对企业的市场情况、品牌情况以及活动目的进行充分的了解,特别是通过年会传递的信息。依据选定好的主题,会场的布置等安排都可以围绕主题去展开。总之,其目的`是造就现场的气氛,要既像一家人聚会般的温馨,也需要热烈的高潮。策划年会要有出人意料和与众不同的创意,给所有参加人一个惊喜。而创意的体现也表现于一个具有感染力的活动主题,能贯穿整个活动的活动主线。

选择时间和场地

接下来就是确定时间和场地了。时间的选定是非常重要的,即可以不耽误工作,又可以聚集所有的人。而场地的选择也要合理,主要参照年会的人数及内容设置的需要。同样是百人年会,如果没有复杂的表演等,那么现场只要一个简单的主席台及10个圆桌;如果有表演、游戏、颁奖及特邀嘉宾一些互动的内容,则要有舞台、灯光、音响、视频等。所以说一般年会可以选在酒店宴会厅,但为了突出特色,达到更好的效果,有时会选在酒吧,甚至海边,野外。

规划内容

企业年会必定要有领导致辞,颁奖,才艺表演,抽奖,互动游戏等内容才够充足。有时也会邀请一些知名的嘉宾来参加。但总体上,年会活动要想做得出彩,创意必须贯穿每个环节。企业年会是领导和员工相互增进了解的平台,那么让每个人留下深刻的印象就显得格外重要了。把握社会热点,与社会大事件做好关联,从而提升企业员工对活动的关注度与接受程度。借助这些社会热点话题进行发散和延展,根据企业的特点,进行活动的策划。除此之外也要增进活动的实用性,促进所有员工的参与和沟通,精心安排的活动环节,如设置很多的头脑竞技型的内容。这些都是和企业的发展策略、渠道政策相关的。活跃了现场气氛,同时也调动了员工之间的积极性,而通过这样的娱乐环节,也能加深员工对企业的认知程度的加深。总体上还要把握好互动效益,通常来说,互动需要有较强的参与性、娱乐性和激励性。当然互动环节还得有一些趣味性,能够让企业员工relax,以达到年会作为企业内部沟通平台的最大化目的。

分配工作

做好规划就要开始实施了,实施前负责人要依据大家本身的特长来分配工作。有组织能力的人会去要鼓舞大家共同参与进来,排练演出才艺,安排练习场,联系服装化妆等一切相关的工作。还要有人负责采购活动物品,有人协调场地等等。如果需要邀请嘉宾还要有人专门负责。可以邀请重要的客户或社会上的知名人士来参加,不仅能让客户感到收到重视,更能让客户了解公司的实力以及员工的素质。提前彩排,提前布置会场,安排舞台区、嘉宾区(餐区)、vip室、候场区、化妆区、交淡区及吸烟区等等。以前,企业年会是自己的员工来负责整体的流程设置,但是现在绝大部分企业会启用更专业的拓展公司,让年会举办的更专业更精彩。

活动的基础管理工作

准备工作能否得到实现的最关键的一步就是活动管理。

活动前的准备

活动前期的准备工作具体包括对所有工作人员进行活动前的培训和执行方案的讲解,并在活动前对所有活动用的设备进行调试,尤其是演示用的电脑和ppt文件投影的效果等,对所有需要注意的问题进行一一排查。

活动期间需要注意的事项

1.人员调配:对活动期间的所有工作人员应做到明确分工,责任到人,保持通畅及时的沟通;

2.活动顺序:活动的管理和控制包括对演出的催场、候场,舞台道具的准备,对整个活动时间等的把握都尤为重要。

另:

1.这里没有提及媒体的一个操作,是由于公司年会仅为公司内部的活动,但也不排除极少企业把公司年会作为推广宣传的一种手段。在此也不必多说。

2.要开展一个有意义并且能带来良好的效果的年会,必须加强管理和控制,并且融入一些创造性的东西,包括年会节目的选定,增加一些开放性思维的年会游戏等。

年会活动方案策划篇4

方案名称:

华奥奥迪20xx年年会

方案背景

华奥奥迪成立至今,通过大家齐心协力的努力,收获颇丰,继而展望未来,载着这份成就迈向更辉煌灿烂的明天;西方圣诞节和中国传统元旦节一起和全体员工共同度过,让大家感受到中国节日的氛围,了解到西方的圣诞节,中西合璧的演出更具特色.

活动目的

(1)增强企业核心凝聚力,及项目市场竞争力,整合资源,再创辉煌

(2)调动员工积极性,使其感受企业的关怀与关爱,提升员工的企业归属感和认同感

(3)圣诞节和中国的元旦节一起过,让员工学习到外国文化时也感受到浓浓的中国的新年

策划思路

用一场具有中西文化的精彩绝伦的演出来回报员工对企业的尽心尽力的付出,同时祝愿大家来年更创辉煌;让大家感受到节日的喜庆.

组织形式

中西合璧的表演形式

(中国风的表演,西方文化的演出,抽奖环节,自助中西餐等)

中国式的表演和西式表演穿插交换表演,自助餐也分为中西餐区这样方便来宾的自由选择.

场地选择

适用于酒店会场,会议厅,宽阔的场地,建议在室内举行,这样灯光效果较好

活动前期筹备:

活动策划小组:划分好个小组所负责的项目以及人员的.合理分配

活动执行小组:信息的发布,参会人员的确认,会场布置,物料准备等

活动时间准备:

日期筹备项目

12月5日前确定举办场地时间

12月6日前确定演员及节目单

12月8日前确定晚会菜单、酒水

12月10日前确定会场布置方案

12月12日前确定所有晚会的工作人员

12月14日前公司内部发布年会消息

12月16日前对所有工作人员进行培训

12月18日前筹备好晚会的全部工作

12月20日前发出邀请函

12月23日前基本确认参会人员

12月24日前参会人员名单印制完毕,确定好接送来宾的车辆

晚会前一天:确定晚会全部工作准备完毕,对所有参会工作人员再次培训指导.

晚会前一天晚上:布置好会场,舞台灯光音响设备搭建好.

活动流程:

(1)来宾签到

(2)介绍主要来宾及企业领导致开幕词

(3)开场由全体员工来宾进行交际舞

(4)舞蹈过后来宾可自由进行自助餐及酒会

(5)开始进行精彩的中西文艺表演演出

(6)期间安插抽奖及颁奖环节

(7)全体员工谢幕时进行集体合唱企业之歌

活动风险评估:

(1)突发状况或者事件的发生

本方案会提出对于在活动进行中出现的一些风险进行预防和提出应对的方案,防止发生突发状况时出现踩踏,混乱,舞台搭建不稳定导致压倒他人;所以活动前必须对安保人员进行系统的培训并在会场周围布置好安保人员,遇到突发事件,负责人必须有序的指挥好人员疏散.

(2)表演途中因演员或者音响各问题导致晚会不能正常进行

这时负责指挥表演方面的负责人必须有序的指挥好表演如期进行,可自由进行节目的次序调动,并提前准备好多个麦以及音响服装和表演人员.

现场布置

会场以及舞台上空挂满红红火火的灯笼,寓意来年企业一路长红红地毯两边摆满圣诞树,有一种浓浓的西方节日的气氛

餐饮区摆满各式各样的中西餐菜色,来宾根据自己爱好选择

奢华的舞台设计,体现出企业大气

年会活动方案策划篇5

一、活动目的

对20xx工作进行总结,制定新一年度工作总体规划,明确新年度工作方向和目标,表彰工作优秀的公司员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,增强员工的凝聚力。

三、年会主题

扬帆起航●辉煌xxx

四、年会安排

1、茶话会

1)时间:下午x时-x时

2)内容:

a)各部门就20xx年的工作进行总结,20xx年的工作方向和目标进行规划;

b)个人自由发言;

c)领导总结发言;

d)表彰优秀员工;

e)公司员工大合影。

2、聚餐

1)时间:晚上x时-x时

2)内容:员工聚餐;总经理向全体员工敬酒,致新年贺词。

3、ktv联欢

1)时间:晚上x时-xx时

2)内容:员工节目汇演,穿插游戏抽奖活动。

4、活动结束

五、人员安排及职责

1、总负责:xxx

主要工作:总体协调,人员调配。

2、策划和现场协调:xxx

主要工作:年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集。

3、后勤:xxx

主要工作:餐厅和ktv预定、物资采购、车辆安排、人员接待。

4、会场布置:xxx

5、活动主持:xxx

主要工作:根据活动流程进行活动主持。

六、会场布置

公司大会议室

a:投影展示:本公司的logo及年会主题b:桌上摆放水果等食品若干

七、奖品设置

一等奖:ipad;

二等奖:iphone;

三等奖:豆浆机;

优秀员工奖:空气净化器。

八、员工文艺汇演、抽奖、游戏

1)节目选取形式:各部门报送或做游戏选取。

2)抽奖:由总经理抽取写有员工姓名的卡片选取。

3)游戏:暂无

九、预算

茶话会:xxx元

聚餐:xxx元

ktv:xxx元

以上费用不包含奖品、酒水、烟和交通费

年会活动方案策划篇6

年会时间: ____年__月__日13:30-17:00

年会地点:______参加人员:酒店领导和员工、集团其它企业领导和员工

年会的目的:

1. 展示____集团的辉煌,激发员工的企业归属感、荣誉感和自豪感;

2. 对优秀员工进行隆重表彰,让优秀员工收获意想不到的惊喜,让更多的员工看到努力工作做优秀员工的希望,并兴奋采取行动争做优秀员工;

3. 邀请优秀员工父母出席大会并颁发礼品,让优秀员工家庭更加支持员工在酒店工作,努力创造更好的业绩。

年会内容:

1.____集团年度成果展示

第一部分:展架宣传

a.企业文化展示:企业愿景、企业理念、企业口号(若干);企业年会策划方案b.企业成果展示:企业产品介绍、年度内大型营销活动、员工活动等;

c.先进集体和优秀员工风采展示:照片、简介、个人感言、集体口号。

上述展示内容以展架形式,在____走廊通道和____会场入口处摆放。

第二部分:碟片宣传

大会入场时,在____舞台大屏幕上,循环播放企业宣传片。

2. 集团各企业文娱节目展示

展示集团员工的才艺和员工队伍良好的精神风貌。演出节目将进行评比,评选出一等奖一个、二等奖两个、三等奖三个,其余为优胜奖,参与演出员工均有奖品。

3. 年度先进集体和优秀个人表彰

a. 表彰现场播放优秀员工形象展示录相,为优秀个人颁发奖杯、奖品,优秀员工家长与优秀员工共同走上舞台领奖,同时为优秀员工父母颁发奖品;

b.表彰现场播放先进集体形象展示录相,为先进集体颁发奖杯,先进集体第一责任人颁发奖品,集体成员全部佩戴大红花在观众席靠前排就座;

c.会场舞台前下方和前排两侧,摆放优秀个人和先进集体奖品,贴附奖字,舞台左侧长条桌摆放奖杯、红包(有专人管理);

d.会场入口摆放优秀个人、先进集体风采展示宣传架,包括照片、介绍、个人格言或集体口号;

e.集团领导特邀为表彰现场颁奖嘉宾,现场公布获奖先进集体和优秀个人名单,为领奖人颁奖;

f.领奖人上台领奖前,舞台大屏幕播放先进集体或优秀个人风采展示录相;

g.千人宴会厅观众席通往舞台设红地毯,所有领奖人员均通过红地毯走向舞台,整个领奖过程在富于激情的音乐伴奏下进行。

4.现场观众幸运大抽奖

一等奖:1人,奖励价值________元奖品;

二等奖:2人,奖励价值______元奖品;

三等奖:5人,奖励价值______元奖品;

幸运奖:20人,奖励价值____元奖品。

5.冷餐会

大会现场以圆桌形式摆台,摆放各式水果、糕点、糖果、饮料。

6.集团董事长______先生致新春贺词,并携集团各企业领导向全体员工行鞠躬礼仪

7.集团各企业领导与优秀员工、先进集体合影留念

年会基本流程:

1. 13:00 参会人员入场,优秀员工和他的父母优先入场,坐在会场的最前排,____宴会厅舞台背景大屏幕播放集团宣传片。

2. 13:30 大会正式开始,以欢快喜庆的歌伴舞开场。

3.集团董事长____先生致新春贺词,并携集团各企业领导向全体员工行鞠躬礼仪。

5. 先进集体和优秀个人表彰仪式。

6、大会文艺演出和幸运大抽奖交替进行。

7. 大会结束,集团领导与先进集体、优秀个人合影留念。

年会初期准备:

1.企业文化宣传品展示准备

请企划部提前设计制作集团文化宣传展架,包括:集团产品介绍、企业愿景与理念、企业活动、员工活动、优秀员工风采展示、先进集体风采展示等。

2.文娱节目准备

请集团各企业排练文娱节目。每个企业准备3-5个节目,要求至少有一个舞蹈和一个演唱节目,小品类节目不超过1个。

3.现场颁奖准备

a.请各企业按年度奖励评选办法的要求,开展自下而上的评选活动,按要求做好先进集体、优秀个人评选申报工作;

b.行政人事部提前组织先进集体、优秀个人,拍摄制作风采展示录相碟片。

4. 组织准备

行政人事部负责起草并印发大会实施方案,提前做好大会各项具体工作安排。

年会费用预算:

1. 企业文化宣传品制作费用:____元

2. 表彰费用,包括购置奖品,制作奖杯费用:____元

3. 幸运大抽奖费用:____元

4. 节目演出费用,包括演员奖品、节目排练费:____元

5. 冷餐费用:____元

6、 会场布置费用:____元

年会主办单位:______

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