写好工作总结也能让我们更顺利的开展接下来的工作，通过工作总结的写作很多人都是可以提升自己的工作能力的，下面是28写作材料小编为您分享的2023年双体系工作总结5篇，感谢您的参阅。
2023年双体系工作总结篇1
在忙碌的工作中，20xx年即将过去，一年里在领导和同事的关怀帮助下，充分发挥岗位技能，通过自己的不断努力，工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改进工作方法，提高工作效率。总结过去吸取好的工作经验。下面我对20xx年的各项工作做出一下总结：
一、工作情况
我们的主要工作就是配合检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务，快速安全的托运备件，清理清卫等工作。有时设备检修能够积极配合检修工作。在设备检修忙碌时其中最多的超过一天xx小时战斗在工作岗位上，因用车计划无规律，需求紧张时，每天在车间来回要跑上百次，有时抢修时间较长，为了生产加班加点不能休息，又加上我车噪声大，驾驶室温度高散热差，整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄，道路条件差的工作环境下等，但我们都没有怨言，能够正确对待，努力工作，认真完好各项工作任务。
二、尊章守纪方面
严格遵守公司制定的各项规章制度，不打架、偷盗、不干有损企业形象的事，尊敬领导，团结同事，工作上认真仔细。上班集中精力，不违反劳动纪律和厂规厂纪，做到以厂为家，维护好企业的利益。
三、主要存在问题及下步打算
主要问题：
1.工作上还不够认真仔细，缺乏主动性，对车间的不安全因素还不够了解。
2.由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等，不安全的因素下有xx的行为。
3.对车辆的保养、维护、维修等工作做的`还不到位
下一步打算：
1.在新的一年里我们将要面对两台机的生产，要比今年忙一倍，那我们就更要做好本职工作，做到不超速，超载等各项违章的行为，做到生产在忙安全不忘，做到加强对车辆的保养、检查、维修、维护等工作。只有保养好才能保证安全行车。为生产检修等工作的需要提供有利的条件。
2.我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规，加强自己的安全意识。我们要改正缺点，团结一致，做好自己本职工作，争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务，并争取在原有的工作力度上在上一台阶。
2023年双体系工作总结篇2
一、能源管理体系外部环境要求
1、国家要求：20xx年11月28日《国家发展改革委和国家认监委关于加强万家企业能源管理体系建设工作通知》（发改环资【20xx】3787号）要求，万家企业要高度重视能源管理体系建设工作，将能源管理体系建设作为企业发展的战略选择，成立企业主要负责人挂帅的能源管理体系建设领导小组，组建专门工作团队，落实经费等工作条件。要认真分析企业能源管理现状，制定体系建设工作方案，明确职责、任务、措施、进度等要求。要开展相关业务培训，使能源管理有关人员全面掌握能源管理体系建立、实施和改进的方法。确保万家企业完成“十二五”节能目标任务。
2、省经委要求：20xx年1月29日《青海省经济委员会 青海省质量 技术监督局关于印发青海省“万家企业”能源管理体系建设工作推进计划的通知》（青经资【20xx】75号），文件要求：
a.各州、地、市节能主管部门、质监局要高度重视万家企业能源管理体系建设工作，凡在万家企业范畴的企业必须开展能源管理体系建设工作，并将企业能源管理体系建设工作纳入本地区万家企业考核一项重要内容。
b.20xx年6月底前组织开展能源管体系评价审核及认证工作，评价能源管理体系建设目标实现程度，验证相关管理措施是否到位。
3、省质监局要求：20xx年5月8日《省质监局关于印发青海省推进能源管理体系认证工作实施方案的通知（青质监认【20xx】52号）。 文件要求：
a.20xx年1月至20xx年6月按照《能源管理体系要求》（gb/t23331）要求，对能源管理体系工作分期分批进行审核验收。对符合认证条件的，由有资质的第三方认证机构对能源管理体系实施情况进行审核认证。
b.力争到20xx年6月前，全省被列入“万家企业”的114家开展能源管理体系达100%，通过第三方认证的单位100%。
二、企业建立能源管理体系必要性
能源管理体系建设，是运用现代管理思想，借鉴成熟管理模式，将过程分析方法、系统工程原理和策划、实施、检查、改进（pdca）循环管理理念引入企业能源管理，建立覆盖企业能源利用全过程的管理体系，对强化结构节能与技术节能。
1.有利于推进国家能源方面法律法规、政策、标准和其他要求的实施，对企业的节能减排、循环经济提供指导，以促进企业提高能源利用率，降低能耗，减少污染的排放，保护环境。
2.有利于企业做好能耗介质平衡、应急措施、能耗控制等工作。通过系统的建立一套科学合理且具有可操作的能源管理体系，可以大大减少工作中的随意性，进而提高节能工作整体效果和效率。
3.有利于进一步梳理能源管理工作中职责和接口，为建立和完善相互联系、相互制约和相互促进的能源管理组织结构提供保障，通过识别节能潜力以及节能管理工作中存在的问题，并通过持续改进，不断降低能源消耗，从而实现企业制定的能源方针和能源目标。
2023年双体系工作总结篇3
20xx年，我局积极贯彻落实国家、省、市关于社会信用体系建设有关精神，积极推进全市能源行业信用体系建设，取得一定成效，现总结如下：
一、建立信用体系建设制度
作为20xx年新组建的政府工作部门，我局高度重视社会信用体系建设工作，及时成立了工作领导小组，统筹推进全局信用体系建设工作。同时，加强信用体系制度建设，认真制定部门信用管理制度，梳理信用管理信息目录，并指定专人跟进信用体系建设工作。
二、落实信用信息公示工作
我局积极落实好信用信息公示工作，依托广东省政务服务网，将本局的行政许可、行政处罚、行政检查、行政服务等事项的办理指南、申请条件、提交资料、办理时限等对外公开。同时，行政许可、行政处罚、行政检查等事项，在办理后实时将办理结果上传省政务服务网、信用双公示平台、行政执法公示平台进行公示。
三、抓好信用信息核查和联合奖惩
我局积极加强信用体系建设工作，配合市信用办通过信用承诺、信用信息核查和联合奖惩等措施推动企业守信、创新事中事后监管方式；在国家、省财政专项补贴资金等事项中嵌入信用信息核查，抓好信用联合惩戒应用，对信用不符合要求的企业在招投标、领取补贴方面采取相关应对措施，对失信者予以限制，对守信者予以激励。
四、积极开展信用宣传
我局积极谋划信用建设宣传活动，逐步建立常态化宣传机制，通过部门频道、信用宣传资料等线上线下渠道开展信用宣传，加大对守信便利、失信惩戒突出案例的宣传力度，发挥示范引领作用，在全市能源行业形成“守信受益、信用有价”的价值导向，营造良好的信用环境，让各企业更加知信、守信、用信。
五、实行“容缺承诺制”
为切实落实好守信便利工作，我局在分散式风电项目核准中率先实行项目核准“容缺承诺制”，制定《关于分散式风电项目容缺核准有关事项的通知》，信誉良好的项目单位仅需提供四项核心申报材料（自然资源部门用地预审意见、环保部门支持性意见、项目申请报告、承诺书），通过广东省投资项目在线审批监管平台向我局申请核准；项目单位在核准文件出具之日起6个月内补齐常规核准所需的材料即可，极大方便了项目单位，利于项目落地。
2023年双体系工作总结篇4
2021年上半年，云龙区信用办始终把简政放权、放管结合、优化服务作为推进政府职能转变的核心，大力推进信用监管，坚持在放权上求实效、监管上求创新、服务上求提升，不断深化放管服改革，切实提升我区政务服务便利化水平。按照《2021年云龙区深化放管服改革工作要点》的通知要求，现将放管服改革上半年工作情况做以下汇报：
一、工作推进情况
1、加强制度建设，明确工作目标。一是研究制定《2021年云龙区社会信用体系建设工作要点》，明确今年我区社会信用体系建设工作重点任务，通过强化组织制度建设、推动信用监管机制、深化信用产品应用、加强宣传引导等4项12条夯实举措，抓好统筹协调，形成信用体系建设工作合力，不断提升社会信用体系建设工作水平，服务全区高质量发展。二是研究制定《关于加快推进社会信用体系建设构建以信用为基础的新型监管机制工作方案》，创新监管理念、监管制度、监管方式,大力推进行政管理由门槛管理向信用管理转变,完善诚信建设长效机制,建立健全覆盖事前、事中和事后全监管环节的新型监管机制,不断提升监管能力和水平,持续优化营商环境,助力打造贯彻新发展理念样板区。
2、强化信息归集，提升信息质量。一是依托徐州市信用信息处理平台，累计完成自然人、法人信用信息归集23501余条。二是严格按照做出行政处罚和行政许可7日内公开公示的工作要求，对做出的行政处罚和许可实现100%公示，截至目前累计上传8482条。三是依法依规上传红黑名单、联合奖惩案例，累计完成红黑名单上传47条，其中红名单42条，黑名单5条。上传联合奖惩案例5批次。
3、加强重点行业监管，完善诚信制度建设。一是不断扩大信用信息、信用报告、信用审查在政务系统应用，在工会、残联、文明单位等评优评先领域应用；二是研究探索信易+分级分类监管机制，研究制定《关于加快推进社会信用体系建设构建以信用为基础的新型监管机制工作方案》，积极在全区事业单位、家政、教培、物业等重点领域开展信用监管试点工作，制定评价指标，对不同信用等级的行业实施分类服务和管理，提高信用监管规范化、科学化水平。三是全面加强重点领域诚信建设。在政府采购、政府和社会资本合作、招标投标、招商引资、地方政府债务、统计、街道等重点领域，建立健全信用承诺制度、违法违规记录、责任回溯机制等，进一步提高行政效能，依法保障群众的知情权、参与权和监督权
4、扩展产品应用，夯实建设基础。一是严格落实事前监管环节做承诺。在市场主体设立、工程招投标、信用修复、资金申报等多个领域做出信用承诺，截止目前，完成信用承诺事项20个，783份。二是充分发挥政府部门带头作用，在政府招采、政策（资金）申请等多个领域引入信用产品，实现信用行政管理和服务事项中的全覆盖，累计开展信用审查、查询、第三方信用报告582份，涉及领域30余个，审查结果作为择优推荐和评定的决定性条件。三是大力开展信易贷的推广使用。联合区金融局印发信易贷宣传册，组织开展进企业、进楼宇、进社区等宣传活动。截至目前，累计注册企业4833家，累计授信金额22951.7万元，有效缓解中小微企业融资难融资贵问题。四是进一步完善失信约束制度，规范开展屡禁不止、屡罚不改严重违法失信行为专项治理工作。重点治理辖区内近3年内受到行政处罚或者被人民法院纳入失信被执行人名单10次以上的市场主体。本次专项治理对象包含我区21家严重违法失信行为市场主体，为有效落实专项治理行动相关部署，区信用办通过走访企业、集中公示、签订信用承诺等举措，推动治理对象纠正失信行为，履行相关义务，并指导其尽快完成信用修复。同时向区相关行业主管部门下发了《关于对云龙区严重违法失信市场主体开展重点监管的提示函》，依法依规启动提示、约谈程序，督促相关市场主体及时纠正失信行为，消除不良影响。目前已有9家市场主体退出江苏省徐州市严重违法失信行为专项治理台账。
二、存在问题
一是目前以信用为基础的新型监管机制文件刚刚出台，行业（领域）信用评价标准尚不完善；二是目前从国家层面要求依法依规开展联合惩戒，一些省、市级文件目前正在清理阶段，对于失信主体的惩戒行为，实施过罚相当的惩戒措施，在法律、法规等方面还需要进一步完善；三是重点领域的信用管理体系不够完善，存在短板。
三、意见建议
1、建立健全各领域行业信用等级评价标准。统筹组织开展安全生产、环保、教育培训等各行业（领域）信用等级评价标准的制定，从而实施信用等级差异化监管。
2、加快构建以信用为基础的新型监管机制落到实处。发挥政务诚信引领作用，构建以信用为基础的新型监管机制，完善政务重点领域各项制度，并组织落实。
2023年双体系工作总结篇5
一、年度主要工作完成情况：
1、系统项目
今年5月为机组现场装料调试期间，由于上一年9月现场调试多项问题，在现场经过1个月的高强度加班，将各项技术问题得以解决。因此机组现场的调试得以顺利的实时。未耽误现场业主所有的进度节点，顺利的在5月底完成了机组系统的调试。并且在完成机组系统调试后，又进一步完善了的工作，主要完成工作如下：
完成机组系统，现场的调试规程；
完成问题的整改及回复；
2、系统项目
上一年度末期为系统现场调试开始时间，期间一直到今年的7月一直为系统现场的调试时间，带领整个系统团队在现场加班加点，努力完成并解决了系统出现的各项问题。获得了系统现场维修部门业主的一致好评，为今后系统的实施开了好头，具体完成工作如下：
完成系统现场生锈整改工作；
完成系统现场接线检查及上电工作；
完成系统现场上电调试工作；
完成系统现场、规程试验；
解决系统动作电流波动问题，并提交解决方案；
解决系统控制器，电流输出失电，并提交解决方案；
解决系统过大误报警问题，并提交解决方案；
梳理机组系统出现的各项问题，并将各项问题的解决方案，在号机组系统中得以体现；
3、机组系统
在完成系统以及机组系统现场调试后，主要工作为完成系统设计工作，具体完成工作如下：
完成系统前期技术支持工作，提交相关技术方案，并提交相关系统出现的问题的解决方案；
完成系统合同的签订工作；
完成系统电源柜样柜的结构设计；
完成系统电源柜样柜的整体设计；
完成系统的详细设计方案评审；
完成系统电流控制器板卡及程序设计；
完成系统主电流控制器板卡设计，并解决系统、系统、系统，现场出现的问题，并提交解决方案；
4、其他项目工作
除以上工作项目外，完成快堆系统的改造项目合同签订及现场机柜改造、完成二期备件的调试及验收工作，完成系统合同签订工作、完成整改及包装发货、参与系统召回设计等。
二、本人在考核期内取得的成绩（重点、亮点工作）和存在的不足以及改进措施等
1、机组系统电流控制器板卡为系统的关键设计板卡，经与各部门专业技术人员的共同努力，预计20xx年12月底，将完成板卡的开发和测试工作。
2、号机组系统电源柜样柜的调试及集成，由于项目各种客观原因所导致其进度节点严重脱期，具体完成时间为20xx年1月底，期间将全力加班完成其相关调试及检验工作。
三、岗位职责履行情况、部门团队建设情况工作体会及建议
1、团队建设
团队建设是室系统，一直持续努力进行的重点工作。
面对新加入的同事，系统展开了大规模的培训，针对每个人不同的工作任务，进行工作梳理。让全员参与到每个人的工作任务中，多方协调配合工作，使得工作任务全面开展，加快了各项目的完成时间及完成进度。
2、技术难点解决
机组系统在本年出现了大量的技术问题及质量问题，为解决出现的各项问题。全非安全室所有有关系统的人员，全部参与并合力解决相关问题。期间解决了号机组系统主要技术问题34项，提交问题解决方案及报告73项，总结并整理相关问题，形成了大量的会议纪要及工作任务。
机组系统将根据号机组系统出现的各项问题及解决方案进行全面的整改，将完全避免号机组系统出现的各项问题。
3、日常管理及其他
对室内员工绩效考核；
配合人力资源部进行简历筛选和招聘；
对承担项目进行人员分配和工作协调；
四、下年度工作计划
下一年项目系统、项目系统、整改项目、系统召回项目都将迎来设计和测试高峰，这些项目工作也将是室系统20xx年工作的重中之重。
1、在执行项目工作
2、团队建设
加强团队内部沟通交流，增加技术骨干人员的经验；
做好标准化文件体系梳理，及技术人员相关的技术培训，不断提高室内人员技术水平；
新员工不断加入，开展以老带新模式，使新员工迅速掌握项目实施要点，从而缓解各个岗位人员不足现象。
会计实习心得体会最新模板相关文章：
