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电厂月安全工作总结6篇

写好工作总结对于提高我们的个人能力有很大的帮助,工作总结为我们提供了一个审视自身的机会,发现工作中的薄弱环节,下面是28写作材料小编为您分享的电厂月安全工作总结6篇,感谢您的参阅。

电厂月安全工作总结6篇

电厂月安全工作总结篇1

我公司自年初以来,持续积极开展了各项安全管理工作,公司安全生产工作不断提升,确保生产安全、稳定,特汇报如下。

一、总体情况

1、安全指标完成情况

2、以“安全性评价”、nosa安健环体系为手段,大力整治设备隐患和现场脏、乱、差等不足,全面加强了生产设备、设施隐患的整治工作,不断消除安全隐患、提高设备的健康水平。

3、不断完善运行管理,强化运行人员操作技能培训,提升人员操作水平,减少人为不安全隐患。

通过上述努力,全年公司安全形势基本稳定,未发生各种事故,一、二类障碍与20xx年相比均下降,一部分现场重点隐患得到了整改。

二、工作部署和有效做法

1、公司领导高度重视安全管理工作,亲自部署各项安全生产工作,结合公司在安全生产方面存在的薄弱环节和突出问题,提出明确要求,同时身先士卒,不仅利用各种场合进行安全思想的宣贯,带头组织、参加现场安全检查,充分起到了表率作用。

2、从抓员工的安全意识入手,落实全员安全教育培训工作。

在3至6月两台机组b级检修过程中,对所有施工单位和特种作业人员开展安全培训考试和现场安全交底工作,同时3-4月完成了全员年度安规考试,工作票“三种人”的考试上岗、特殊工种人员的的审批认定工作,并对维护单位开展多次安全考试。

公司网站开辟安全专栏,持续上传大量安全生产资料,组织各部门及员工开展学习。利用公司宣传栏、横幅、标语、网络、制作小册子等各种方式,大力宣传安全生产知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。如:针对机组b级检修,设计制作检修安全常识宣传栏,并组织每个检修单位员工观看施工安全录像。6月,组织开展“安全生产月”活动,设计制作安全月宣传专栏,深入开展安全宣传、培训,组织100多人参加“安全月”知识竞赛。

公司强化了各部门班组定期安全活动的要求,并制作员工安全培训教育档案,“一人一档”。设计、制作了安全生产宣传小册子,下发到每个员工手中,通过开展nosa安健环体系的培训和推进工作,不断增强工作人员的安全意识和专业技能,力争将各类人为事故隐患降至最小。

6月,以“安全责任重在落实”为主题,我司组织开展了安全生产征文活动,同时组织参加国家电监会安监局组织的'全国电力安全生产网络知识竞赛活动。截止6月30日,共有18人参加征文活动,81人参加网络知识竞赛,其中得分最高的人达9356分,前5名均在6000分以上。

3、强化安全生产的基础管理工作,构建安全生产的长效机制。公司领导对安全生产公司非常重视,亲自主抓安全生产工作,多次在不同场合宣贯、推行安全生产管理的新理念、新方法和新模式。公司坚持开展月度安全分析会等定期安全活动,会议上各部门积极以ppt形式准备详实的资料,认真分析、评价、总结上月安全生产工作中存在的不足之处,使得安全生产工作形成了一个良好的氛围,推动了安全生产工作的不断前进。安监对安全基础工作加强了管理力度,对各部门、班组安全学习情况开展检查,公司全年共组织对维护单位开展安全、技术培训、考试工作达数十次。

4、修订、完善各项安全管理制度、规定,完善三级安全网的人员配置。公司年初发布了“两个体系”通知、明确了各级生产人员的安全职责。公司、部门与班组、班组与个人均层层签订责任状,让每一个基层管理者和工作人员都明白其所担负的安全职责。同时,结合nosa及安全性评价工作,公司制定、完善各种标准、制度和应急预案等共百个,完善了安委会机构,并成立了安健环委员会,有效地增强了安全生产的组织力量和制度基础。

5、修订各项应急预案,开展应急预案的演练,不断完善电力应急管理体系。我司已基本完成

综合应急预案、专项应急预案及现场处置方案的修订工作。根据预案进行了人员、物资等各方面检查工作,于10月下旬开展了一次消防应急演练。

6、加大日常安全监督、考核力度,严格执行以“两票三制”、反违章为主要内容的各项安全生产规章制度,全方位加大“反违章”工作力度,严厉打击现场违章行为,有效地惩治了不安全行为,较好地起到了警示、打击作用。公司制订《反违章实施细则》,并制作成小手册下发到每一个员工和外委单位人员手中,同时建立起公司、部门、班组三级反违章档案,加强了反违章的宣传力度。

今年公司机组检修次数多,时间长。安监及各部门管理人员每天对检修修现场进行安全文明施工检查,并以机组检修为契机,重点抓好外来参检队伍的安全教育培训和资质审核工作,严厉打击、及时纠正现场违章行为和不文明施工情况,并根据检修进度及阶段开展组织对脚手架、施工用电、容器内施工、防火、高空、起重等方面的专项安全检查十多次,全年共发出安全文明施工考核单50余张,安全检查通报40多份,在全年为期近五个月的检修过程中,未发生一起人身伤害及设备损坏事故。

7、以安评、nosa工作为契机,积极开展设备整治工作,促进现场设备安全水平提升。

1)高度重视安评整改,制订整改计划,逐项进行任务分解,确定责任人,并督促和确定整改项目闭环。

2)积极推进nosa工作。公司制订了总体推进实施方案,目前已制定各元素的管理标准40多个并在不断增加中。按照总体实施方案,每月制订工作计划,按计划实施,工作力度已不断强化,已收到了成效。

3)今年公司投入巨资,将两台锅炉烟囱的内筒由碳钢加玻璃砖形式更换为钛钢复合板内筒,大大增强了抗腐蚀性能,消除了公司这一最大隐患。同时以#1机组c级检修为契机,全面加强了生产设备及现场设施隐患的整治工作,特别重点对#1发电机组长期存在的振动大问题进行了深入排查和分析,发现转子热变形的重大缺陷,为此不惜延长检修时间专门返厂检修,6月#1机组启动后运行工况稳定良好,彻底消除了该重大隐患。同时,今年还进行了#1机组漏氢大治理、线路防雷改造、制粉系统消漏、增加铁路天桥、油库氢站围墙改造等严重隐患的治理工作,目前各项工作都已完工。

8、运行管理方面,完善并长期执行一系列的保机组安全运行的有效措施。如制定了主机单机、单线路运行时的安全措施、低负荷运行保安全的措施、煤质差引起锅炉mft的防范措施等。同时,根据煤种变化情况,及时进行锅炉燃烧调整试验,提高了锅炉燃烧的稳定性和经济性。同时,根据季节特点制定了防汛、防高温、防雷电等安全保障措施,并定期开展危险源、危险点分析工作,积极开展安全技术学习,运行每个班都开展一次事故预想,形成良好的安全氛围,做到对运行机组的安全可控监管。

9、全力以赴做好隐患排查整改,开展重大危险源监控工作和安全风险的管理工作,定期开展季节性和节假日安全大检查。我司将重大危险源排查、立项,制定有针对性的应急预案,定期检查危险源情况。全年,公司组织开展了春季、迎峰度夏、迎国庆及秋季、冬季暨两节安全大检查等多次季节性安全检查,同时,在春节、国庆、深圳大运会等节假日、重大活动前开展专项检查。并且,公司推行周安全检查制度,将全厂划分区域,制定检查规范,每周末组织各部门开展安全检查,同时安监人员、专业技术人员每天进行现场安全巡查,严格细致的工作有力保证了人身及设备的安全。

10、加强消防、保卫和交通、食品方面的安全管理工作,创建和谐、平安的公司环境。公司加强对治安保卫等方面工作的协调、督促和考核,重点抓好门卫执勤制度和现场巡逻制度的落实,每天不定时对各个岗位进行抽查,加大了对出入物品的检查力度,已多次发现并阻止了外来人员盗窃事件,为公司减少了损失。

电厂月安全工作总结篇2

一、电力企业安全生产管理的内涵和时代意义

1电力企业安全生产管理的内涵。电力企业在实际生产过程中,安全生产行为主要涉及电力建设、电力生产以及电力经营等,要保证整体电力企业管理项目的安全性与稳定性,就要针对以上三个方面提高管控力度。第一,有效的利用科学措施强化企业安全生产的日常管理,将生产管理行为常态化。第二,集中建立更加行之有效的日常管理工作制度,实现生产行为的动态化管理。第三,强化管理行为的时效性,建立定期检查,不定期抽查的管理安排,以保证及时对设备隐患的排除。第四,建立健全人才培训制度,优化安全行为宣传活动,进一步将管理和实践结合在一起,促进安全行为管理工作发挥最大化的效用,规避生产中的疲劳作业。第五,管理人员要将管理行为以及纠偏行为及时登记,以便于后续数据对比工作的顺利开展。2电力企业安全生产管理的时代意义。建立健全电力企业安全生产管理项目,不仅是确保电力生产建设项目符合国家相关标准的基本措施,也是确保电力生产过程内施工人员安全的前提。只有建立符合相关制度的电力生产行为,才能在生产过程中减少不必要的设备损毁,有效的规避安全事故的发生。并且,人员安全是所有行业操作过程中最重要的因素,任何电网管理工作首先要保证的就是电力人员自身安全,才能进一步推动整体生产任务的良性运行。

二、电力企业安全生产管理在运行中存在的问题

1责任制缺失。目前,多数企业已经开始针对企业内部的责任原理项目制定了一系列规章制度,并且针对具体的责任人也展开了明确的权责划分,但是,仍然有少数企业在实际管理过程中,整体管理责任制的落实还存在问题,安全管理行为的宣传和监督只是流于表面,甚至只是在文件和开会时才会提及,安全监管制度以及管理人员的责任制落实情况令人堪忧。在生产行为建立的过程中,监管人员没有给予实际生产行为应有的监督和指导,就导致电力部门安全行为出现了严重的隐患,针对具体问题也没有建立对应的纠偏行为,就更谈不上在管理补救中吸收有效的安全管理经验,懒散懈怠的安全管理行为模式导致电力企业无论是在思想意识上还是工作行为中,都出现了责任制度严重缺失的问题。2规范化操作缺失。在日常电力生产过程中,工作人员最常出现的问题就是习惯性违章操作,顾名思义,在电力生产过程中,工作人员会主观的按照经验进行项目操作,对于规范化的操作标准视而不见,习惯性违规操作的具体表现形式包括习惯性违规指挥、习惯性违规实际操作、习惯性违反作业纪律以及习惯性违规检查等。由于电力生产过程中出现的问题都具有临时性,多数工作人员为了方便,针对具体问题直接根据经验处理,并不是说生产管理人员的经验不可靠,只是如果长此以往,工作人员对规范化操作的思想意识会逐渐淡漠,一旦出现超出工作人员经验范围的问题,就会造成很恶劣的安全事故。3管理机制缺失。在实际管理项目运行过程中,由于管理人员思想意识的缺乏,会导致整体项目监督力度缺失,其中日常安全管理机制和巡查力度都不符合标准,实际项目运行现场的管理结构也比较松散,管理人员针对事故的原因没有建立有效的分析和整改措施,没有建立必要的登记和上报,没有建立及时有效的维修档案,也是整体管理机制缺失的表现。4设备监督机制缺失。在电力企业安全管理行为运行过程中,管理人员不仅要对人员意识进行集中的管控,也要对项目中使用的工具以及器材进行安全使用管理。然而,在实际工作过程中,常常出现设备损伤或者是老旧工具依然使用的情况,这就导致管理项目中出现工具超限带来的安全隐患,使用不合格的设备工具,再加上不标准的工作流程和操作工序,就会导致安全生产项目的安全系数大大折扣,对操作人员的安全带来威胁。

三、优化运行电力企业安全生产管理的措施和建议

1提升安全责任制落实。对于电力企业安全管理项目来说,日常管理工作要保证落实到细节处,建立最优化的安全责任制,保证安全管理行为能建立全方位以及全过程的管理机制,并且在管理过程中能将责任落实到个人,多数电力企业安全管理项目已经开始签署《安全生产目标责任书》,保证安全管理行为运行结构的完整,并且集中实现全方位管理机制,对可能产生的不良情况建立对应的预案,对已经发生的事故建立登记记录,以便于管理人员能对数据进行有效的对比,在有效分析事故发生原因后建立事故分析报告,确保公司针对生产系统的安全维护工作完整规范。2提升标准化操作。由于电力设备在不断的发展和进步,针对设备的运行技术也在不断的变换,虽然工作人员和人为工作量减少了,但是针对管理项目的要求比重却也无形之中增加了很多,只有保证设备的合理化应用以及操作人员的标准化执行,才能确保电力安全生产管理顺应整体工作的需求。管理人员要针对电力安全生产管理项目进行科学化的培训,确保操作人员能在实际操作过程中运行标准化的操作行为,有助于操作人员能在最短的时间内掌握管理办法以及管理标准,并且严格按照技术培训内容进行项目操作,从根本上杜绝违规操作,实现整体管理项目的顺利且安全的发展。3提升全员思想认知。任何管理行为的践行,最重要的就是思想意识的认同,只有确保工作人员从思想意识上认同管理要求和安全运行趋势,才能真正建立最优化的电力安全生产项目。管理人员要将安全第一的操作理念作为企业内部最重要的管理宗旨,并且建立居安思危和主动预防的管理概念,确保所有生产工作操作人员能针对具体问题建立具体分析机制,按照企业定制的规范化操作要求进行实际操作。另外,管理人员要针对安全生产出现的问题以及时间节点有效的关注,减少计划外的操作作业,确保全员树立安全生产管理意识,并且严格执行安全规范。4提升管理组织架构。针对安全生产管理中问题的追踪和反馈机制,管理人员要有效的落实执行。并且,管理人员要针对电力企业生产线使用的设备以及工具进行集中的质量监督,保证建立有效的管控机制,针对具体问题进行实验维修处理,确保设备在实际验收项目中得到详细的检修,建立有效的数据登记,对设备的运行以及检修周期建立跟踪反馈报告,实现最优化设备管控体系,真正实现有数据和信息可查询、可对比的工作流程。在运行标准化操作的同时,集中处理违规操作,运行最优化的管理组织架构,实现操作项目的优化运行和发展。

四、结语

总而言之,要保证电力行业安全生产管理项目的顺利运行,就要在提升企业内部操作人员安全意识的同时,建立最优化的管控机制,真正实现安全和效益的双重保障,将企业管理行为的人员管理有机的结合在一起,推进我国电力行业安全生产管理结构的可持续发展。

电厂月安全工作总结篇3

20xx年发电厂工作多、任务重、安全管理工作艰巨,由于xx厂减产,发电厂机组运行方式发生改变,但随着#1、2锅炉技术改造、#3、4脱硝工程、无尘化系统改造工程的进展,大量外包工队伍进厂施工,给安全管理工作带来一定压力,但安监科和各分场安监人员共同努力,确保了发电厂的安全形势。现总结如下:

一.xx电厂安全工作总结:

1、加大安全隐患排查和治理的力度,按照公司《安全生产闭环管理办法》的要求,重点加强安全隐患的.闭环管理。截止目前共排查隐患105条,其中设备方面90条,系统方面10条,人员行为规范方面5条,按照“五落实”的原则,已整改105条,完成率100%。对隐患未按通知单要求闭环整改的,对专业主任进行了处罚,共从安全帐户中考核1800元,有力促进了隐患整改。同时按公司“花钱买隐患”的要求,下发《发电厂隐患手机信息汇报制度》,要求各岗位人员通过手机信息的形式及时汇报,对及时汇报重大隐患和认真排查安全隐患的人员共奖励25630元。

2、进一步梳理安全管理制度并汇编成册,并认真贯彻执行。今年新修订《外包工程项目安全管理办法》、《事故约谈制度》等共6个安全管理制度。为了更好地将各管理制度贯彻到职工,从领导干部开始就制度内容进行培训和考试,从上半年开始,要求各安全生产管理人员首先对《危险点预控票及管理规定》考试,共有79人参加考试,考试成绩80分以下20人进行补考。并要求各分场派驻安全员每周带领分场领导学习厂部下发的安全管理制度,安监科不定期抽察。认真执行事故约谈制度,共对部门发生安全事故的5名分场领导进行事故约谈,强调各级领导一岗双责、管生产必须管安全的原则。

3、紧扣安全生产实际情况,对班组考核细则做了部分修改。增加了50分的加分项目,取消一班组的奖励,同时二、三班组的奖励额度也相应做了修改,充分调动了主力班组人员的积极性。对台帐记录进行优化调整,减轻了一线班组不必要的负担,将考核重点向现场规范情况转变。加强与基层班组人员的交流沟通,共召开不同层次人员的座谈会10次,并提出了解决问题的相应举措。发挥各专业主任在班组创建工作中的管理和指导作用,减少了重大失分项目。第三季度全厂88个班组共有5个班组由一升到二,三个班组达到四,实现了消灭一,出现四的年初目标。

4、全力推进“三讲一落实”活动的开展。加强班前会、安全日活动的检查,重点抽查风险控制方面的内容。

5、按照公司安全大检查文件的要求,规范安全检查的形式和落实。对参加安全检查组的人员重新梳理,坚持以专业人员为主,组长每月组织一次检查,按照安全质量标准化要求,检查前制订专业检查表,持表检查,追求检查效果,杜绝走过场的现象。根据季节特点及上级要求共组织各类检查21次,查出问题516条。

6、强调制度的流程化和规范化,制订了外包工程安全管理流程和方案措施的会审制度,要求所有措施必须先组织会审,与会人员签字后再履行审批手续。

7、加强安监人员队伍建设,制订考核办法,定期对安监人员进行业务培训,提高技能水平。夯实安监站科业务基础,规定所有安监人员参加注册安全工程师考试,两年内完成所有科目考试。

8、加强无尘化工作的检查监督及考核力度,四月份在发电厂成功召开了公司地面单位无尘化、精细化工作现场会,输煤系统无尘化工作有了较大提升,环境得到一定改善。

二.存在的主要问题及明年安全工作计划

1、职工行为不规范、安全意识淡薄、现场大量存在“三违”现象,是造成事故的主要原因。随着煤炭形势持续下行,职工收入增长速度放缓,思想不稳定,安全形势会更加严峻,安全管理工作任重道远。

2、外包工程安全监督有待加强规范。外包工程施工人员素质较低,动态管理难度大,xxx事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的问题,明年脱硫除尘工程也属于总承包性质,将按照国家有关法律法规,明确安全各方责任,加强与承包方的沟通协调,做好发包方安全管理工作。

3、个别安全管理制度存在不合理、与实际情况脱节的问题,造成在实际执行过程时不到位。现在已经对事故责任追究与考核、安全帐户管理等内容开始着手讨论修订,适当提高考核标准,按照规定从严治企。

4、安监人员的技能水平和现场监督作用需要提高,个别安全员,特别是班组安全员不会管、不敢管,没有尽到职责。明年将出台安监人员考核办法,实行末位淘汰制,坚决将不合格、不尽职者淘汰出局,将具备专业知识、大胆管理、敢于碰硬的人员选拔到安监岗位上来。

电厂月安全工作总结篇4

20__年即将过去,我们满怀信心地迎来20__年,在过去的一年,是公司提升企业安全、服务品质的一年。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行回顾,总结经验、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,做出好成绩。年终总结如下:

一、发挥优势管理,狠抓基层建设,责任第一,安全第??

1、优质服务、赢得信赖

公司通过强化管理准则,加强保安部人员管理,严格按照保安员职责要求,强化管理准则,加强现场督促和质量检查,定期培训安全工作条例及消防器材使用知识,规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等,同时中夜班不间断巡逻物业内重点部位及业主的车辆安全,通过方方面面的努力,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,得到了各物业业主和公司员工的好评,赢得了业主的信赖,协助公司出色完成的多次接待工作,保安部获得业主和公司员工优质服务的赞誉。

2、预防为主、重点布控,措施到位,消除隐患

在公司领导的关心指导下,通过制定各项安全方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等措施,全年未发生一件意外安全事故。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以确保各小区万无一失。针对特别区域实行重点监控。

3、完善设施、有备无患

通过公司领导亲临现场指导,安保部将各小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进行了不断的完善。制定各小区消防设施设备维修保养计划,使各小区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用,对各小区内应急疏散灯、期安全出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。按照公司要求,组织各小区员工进行消防演习,消防演习的成功演练,得到了相关部门及公司员工的好评。

二、严格管理、提升品质,改变观念、创新管理

1、按照项目年初制定的安全培训计划,保安部参照行业规范对保安员进行专题培训,重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等,通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。

2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素质,服务态度和业务技能。

思想工作是一切工作的生命线,针对保安部的实际情况,引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。保安部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。保安部通过树立优秀标兵,激发大家积极进取,在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值,并感受人生乐趣。

三、车辆及进出人员的管理

1、严格按照车辆进出管理规定执行,控制小区内的车辆,保证别墅区内环境,保证井然有序、道路畅通。

2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。

3、为保证业主车辆的安全,对外来进出车辆实施登记制度,对带出的大件物品按照出入登记制度,严格规范,要求必须有物业办开具出的门证,查验后方可放行,在严格细致的工作下,全年未发生盗车、丢车事件。

4、严格执行外来人员及施工人员登记制度,及时办理出入证件,对留守工地人员严格按照安全工作条例要求,做好人员的登记检查,发现问题及时处理解决。

总结过去、展望未来,整改不足之处,并制定个人新一年的提升服务目标,以利于来年在保安部各项工作更好的全面展开。以下几项工作是本人在新的一年的工作重点:

1、服从领导的领导和指挥。我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,在各项预案具体实施还不尽完美的情况下,保安部将继续跟进落实。

2、骨干人员文化修养、专业知识和管理能力、个人素质等参差不齐,有优有劣,物业保安部项目制定的管理规范尚未全部落实,保安部将针对问题加强教育培训。

3、服务质量的提高:保安部各个岗位保安员的服务质量,保安部将强化管理达到白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。通过巡查对区域监管,防盗、防破坏成绩显着,协助各职能部门工作,配合管理处完成了日常的后勤保障任务。为保障岗位制度落实明确了岗位责任制,制定了保安员服务质量考核办法,来保障制度落实。

4、反复出现的问题:有个别岗位保安员仪容仪表不整齐,礼节礼貌不主动,服务不周到,处理问题应变不灵活,这些问题严重影响了整体服务质量,在明年的工作中,我们将下大力气狠抓落实,力争有明显提升,收到好的效果。

电厂月安全工作总结篇5

20xx年,发电厂认真贯彻落实公司安全教育培训工作精神,按照要求深入开展安全生产培训工作,积极推进安全生产教育工作,以服务生产为首要,以不断提升职工安全意识为任务,积极的开展安全生产教育培训各项工作,对促进发电厂安全生产形势起到了积极的作用。

发电厂安全培训工作在厂领导的领导下、安监科与教培中心的组织下,在各部门的大力支持与配合下,较好的完成了上半年各项培训工作任务,使得发电厂职工安全培训工作能够朝着健康向上的轨道发展,并取得较好的成绩。为进一步梳理并查找工作中存在的问题和不足,把20xx年下半年安全培训工作做得更好。现将发电厂20xx年度上半年安全培训工作总结如下:

一、基本工作情况

发电厂安监科牢固把握安全第一的责任理念,在思想上重视安全培训,在行动上自觉地抓好安全培训工作。把安全教育培训工作列入全年的重点工作计划,明确工作任务、工作责任,不断完善培训措施及培训机制,优化安全管理,真抓实干,以提高职工安全意识为目标,较好的完成了各项培训工作,安全教育培训工作取得显著的成效。全员培训率达到100%。切实抓牢、抓好了安全教育培训工作,使安全培训工作的成果服务于生产,建立了安全稳定的长效工作机制。

二、主要工作

(一)根据国家《电力安全工作规程》内容要求,年初,发电厂开展了电力企业工作票签发人、工作票许可人、工作票负责人的培训及考试工作。此项培训及考试对象涉及发电厂八个部门共571人,其中531人如期参加考试人员,考试合格率为95.9%,达到预期的合格率且考试合格人数满足生产需求。

(二)按照国家及公司对特种作业人员持证上岗的要求,发电厂根据公司安培中心培训计划的要求,制定了特种作业人员取复证培训计划,并按计划组织特种工参加取复证培训以及取复证前的体检工作。依照计划,发电厂共输送特种工初、复训学员294人,安全管理人员42人,共计336名学员参加取复证培训工作,较好的完成了全年特种作业人员及安全管理人员培训计划,保证了特种作业人员持证上岗率100%。

(三)抓好安全规章制度培训及考试工作,完成了《电力安全工作规程》(热力机械部分)的培训及考试,所有职工均经考试合格后上岗,符合国家《电力安全工作规程》内容要求。

(四)组织开展“安全检查知识培训”,狠抓了安全管理队伍培训,不断提高安全管理能力。针对生产一线班组长、安全员突出抓好安全规章制度的培训学习,通过对规章制度的学习,提高了基层管理人员的理论水平以及管理人员自身素质。

三、存在问题

一是安全学习培训的手段较为单一,主要是学习与考试相结合,职工学习培训积极性没有完全调动起来;二是工学矛盾比较突出,基层岗位人员,尤其是运行岗位人员脱岗参加培训较为繁琐,没有较多时间进行学习培训,矛盾比较突出;三是安全培训趋于形式化、走过场,不能有效改善职工对安全的认识态度。四是个别管理人员对安全培训工作不重视、不积极,对安全的认识有待于提高。五是工作票“三种人”暴露出的问题,职工对“三种人”考试态度不积极,且参加考试人员自身素质参差不齐,已影响在岗位工作中的作业质量。

四、20xx年下半年工作计划

深入贯彻落实党的十八大精神,牢固树立安全发展理念,严格按照安全生产法律法规的要求,紧紧围绕公司安全生产目标为中心,采取多种途径,针对不同层次不同类别人员开展安全生产教育培训,进一步提高职工的安全素质,有效预防和减少各类事故的发生,促进安全生产。

(一)工作任务

1.针对生产一线班组长、安全员、工作负责人开展“危险源辨识与预控”培训。

2.对各分场安全员、班组安全员开展安全员业务培训。

3.组织各级领导干部学习安全规章制度,提高领导对生产安全的指导力度。

4.梳理特种作业人员在岗情况,申报20xx年特种工培训计划。

(二)主要措施

1.调整工作票“三种人”与成员间的薪酬比例,调动职工工作的积极性。

2.加强宣传,提高认识,增强工作责任感。

3.加强培训工作考核,切实提高培训质量。

4.加强组织领导,确保安全教育培训各项任务落到实处。

电厂月安全工作总结篇6

为切实做好迎接冬季用电高峰和今冬明春水电机组检修安全准备工作,根据集团公司、广西分公司开展秋季安全大检查工作的预通知要求,电厂于9月下旬以来,组织开展的秋季及汛后安全大检查,现将检查情况总结如下:

一、加强领导,迅速行动

电厂领导高度重视此次安全大检查工作,及时成立以厂长、副厂长为组长和副组长的安全检查领导小组,根据上级公司文件要求,细化分解检查项目,全面动员部署落实各级人员责任,明确检查时间、检查人员,认真组织对标、对表开展自查自纠及现场安全检查隐患排查,并对检查发现的问题督促责任部门落实整改,实现闭环管理。

二、全面排查,不留死角

厂领导亲自带队,深入厂房、升压站、大坝等生产现场,认真对照检查表进行了仔细检查,通过询问值班人员、现场排查、资料阅读等形式,切实做到不留死角、不留盲区、不走过场,全面、细致开展自查自纠和问题整改。对发现的问题立即责成有关部门进行整改,不能立即整改的列入整改计划,制定整改方案、落实整改措施、落实整改资金、限期整改,将隐患清除于萌芽状态,切实落实人力、物力和财力保障,确保检查取得实效。

三、检查情况

通过对表和现场排查,以及梳理春季及汛前安全检查、汛中检查、“两措”、重大危险源等,没有发现较大安全隐患,电厂安全生产情况总体较好,存在的问题基本上是已列入年度检修项目和日常处理缺陷,主要有以下几点:

(一)#1、#2机组水导运行时存在甩油现象,已作为年度机组检修重点解决问题。

(二)#1球阀控制柜管路接头存在轻微渗油现象,已列入机组检修项目,结合机组年度检修处理。

(三)#3机接力器油封存在轻微渗油现象,已列入机组检修项目,结合机组年度检修处理。

(四)三台机组励磁风机盘柜门缝油污较多,由于电厂机组运行时油雾较大,励磁风机通过盘柜门缝进行冷却循环风,极易聚集油污,只能通过定期清扫处理,目前已组织清理完成。

(五)大坝柴油发电机电瓶电解液不足、大坝坝顶探照灯故障和大坝水位观测摄像头控制失灵,目前已组织处理完成。

四、下一步工作打算

通过此次秋季及汛后安全大检查,一些不安全隐患得到了及时的消除,对机组设备存在的问题心中有数,为今冬明春年度检修提出明确要求,同时提高了全员的安全意识和事故防范能力,下一步工作重点主要有以下几方面:

(一)组织开展年度机组检修,重点解决#1、#2机组水导运行时存在甩油现象。

(二)结合机组检修设备停役推进压力容器改造,完成压力注册登记。

(三)结合机组检修设备停役,进行电气预防性试验以及机组辅助设备检查维护。

(四)加快推进计算机监控系统改造等重点项目。

(五)组织推进10kv线路改造,力争在年底完成改造交付使用。

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