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领导的个人工作总结6篇

工作总结是一个宝贵的学习机会,帮助我们发现自己在工作中的不足和改进的空间,工作总结可以帮助自己更好地规划和安排下一阶段的工作目标,以下是28写作材料小编精心为您推荐的领导的个人工作总结6篇,供大家参考。

领导的个人工作总结6篇

领导的个人工作总结篇1

一年来,在区党委和区政府以及局总支的正确领导下,我积极与所长配合,团结和带领渠护全体职工,积极主动的履行工作职责,我始终加强自身学习,廉洁自律,遵纪守法,始终以共产党员的标准严格要求自己,尽职尽责抓好本职工作,圆满的完成了本年度的工作职责,在思想觉悟、业务素质等方面都有了一定的提高。个人工作述职如下:

一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,加强廉洁自律

作为一名领导干部,要完成好各项工作任务,必须要具备过硬的政治素养和业务能力,正确地把握和执行党的路线、方针、政策,坚决贯彻执行国家的法律、法规,真正全心全意为人民服务。为此,我始终坚持学习思想、理论、重要思想和科学发展观理论。不断提高自身的政治理论水平。加强自我学习后更加坚定了自己的共产主义信念,增强了政治鉴别力和政治敏锐性。在廉洁自律方面我能认真执行党风廉政建设规章制度和“两禁”规定,经常对照“八个坚持,八个反对”和“四大纪律、八项要求”,努力实践科学发展观理论,认真落实“两个务必”,勤政为民,廉洁从政。在工作上,坚持按党性原则办事,不做违背组织原则的事,不说有碍团结的话。在生活上,以身作则,不搞特殊化,不以权谋私利。在思想上,坚持一身正气、两袖清风,自觉维护了领导班子集体廉洁勤政的形象。

二、承担班子目标实际工作

用水监督管理工作是否抓好,关键在于责任制和责任人是否落实,为此,针对本所的实际情况,同所辖8个责任单位签订了责任书,做到了“谁主管、谁负责”,责任到人,任务明确,从而使工作责任落到了实处,形成了各负其责,相互协调,互相监督,一级抓一级,层层抓落实的局面。认真的完成了,分管的个项工作任务,尊重群众的首创精神,强化宗旨意识。坚持以民为本,全心全意地为灌溉黄河水用户服务,加班加点克服种种困难,对用水单位及个人的土地进行了丈量,做到了心中有数,为收费奠定了强而有力的数据证明,从而创造了良好的`工作秩序。得到了广大用水单位及个人的一致好评,自觉提高执政能力,正确分析判断,对应复杂局面,脚踏实地,不错位,不越位,不缺位。针对水费“征

收难”问题上我带领所里的工作人员,利用中午休息时间上门收费,对不交或拖欠水费的用户,耐心的进行了劝说、强化公共意识为准则,在20xx年水费收缴率达到了98%,圆满的完成了水费征收难的任务。从而做到了保护1万亩生态公益林正常生长,创新了监管手段,提高了工作效率,保证了如期灌溉。因此,我们聘用了“用水监督员”,采取多种形式,对用水户进行了宣传学习。进一步增强了职工的意识和供水观念,形成了用户的自觉行为,形成了职工重视每个用水单位及个人,切实推进了派水秩序的不断好转。从而达到了无一用户陈述田地旱死之说!

三、积极配合领导班子的日常事务及工青妇管理工作

在日常事务管理中,以共产党员先进性教育为契机,进一步转变工作作风,纪律严明,运转协调的新形象。在水费征收问题上,力争良性循环,与所长积极配合业务工作及协调用水单位。为一把手工作的开展,出谋划策,做一个好的助手,同时,为了使工青妇工作走上规范化、加强妇女工作的宣传,呼吁全单位共同关爱妇女儿童事业,抓好计划生育,做到了无一个超生超育。

四、不足之处

在充分发挥了自己的组织协调作用,调动了各部门的积极性的`同时,也存在着好多问题与不足,对我分管的渠护政治学习抓的不紧,理论水平、业务水平还有待提高。忙于各项事务致使深入用水单位不够,对用户的想法和建议掌握不足,对一线工作人员关心不够。水利厅领导干部个人述职报告

总之,一年来的工作和学习,虽然做了一些力所能及的工作,但离党的要求和领导的期望还存在不小的差距。在今后的工作中,我要加强政治业务学习,积累丰富知识,不断地总结经验,解放思想,开拓创新,以奋发有为的精神状态和脚踏实地、勤政廉政的工作作风,扎扎实实做好各项工作,加强理论学习,不断提高思想修养和领导水平,当好助手,尽职尽责的做好本职工作。转变工作方法,真心诚意为农户以及用水单位服务。为我区水利工作的持续健康、稳定发展做出更大的贡献。

领导的个人工作总结篇2

我于20xx年x月x日以咨询助理的身份进入学院,成为学院的一名普通员工。20xx年x月x日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

一、个人品行:

在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维:

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度。”,按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。

五、奖惩有法

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了xx年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。

当然,在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。

领导的个人工作总结篇3

时间过得真快,转眼间本学期就要结束了,不知不觉,我在读协也工作了三个多月了。

对于这一阶段的工作我的自我评价如下:首先我觉得我的态度很认真每次部长交给我的任务我都积极认真去做,每次部长布置下任务,我总是第一时间去做,对于会员的提问我也会非常耐心的去回复。不过有的地方做的还不够好,比如说,让我去通知选手颁奖这件事,其实我觉得写份通知这件事我还是能够胜任的。但是在通知中,我竟然把读者协会这几个字给忘了,当时部长发消息告诉我时,我当时真的觉得很难受,也就是部长人比较好,要是换个脾气急躁一点的,我估计我都被骂死,但要是部长真骂我,我也是活该。我觉得考虑问题还必须更周到一些,像这些事情中的基本注意事项也要提前搞清楚。第二,对协会的不够事不够积极主动,有时候协会有事情而我又有课,我就果断的选择去上课,但是我并不觉得这有什么错。这些在下一阶段的工作中都要改进,特别是第一点,我希望总结经验教训把事情做的更完美。

在这三个多月的`时间当中,我学到了很多东西,也交到了很多朋友,我想要是没有读协我永远都不会认识他们,对于此我很开心。但在这当中我也发现了一些问题。基于此我对于协会的意见和建议如下:我觉得既然我们是读协,就应该多举办一些读书活动。比如说,举行“共读一本书”活动,我们可以定期推荐一本书,让有兴趣的同学去读,然后再就行一些后续活动,思想汇报专题比如说演讲比赛、读后感之类的。我觉得这样可以更好地发挥我们读协的作用。当然,这只是我的个人建议,如有不当之处还请海涵。

20xx学年度,在县教育局和中心教办的直接领导下,我校教育教学工作以保持共产党员先进性教育活动为契机,紧紧围绕党的“十六届四中全会”精神,以创建“四好班子”为龙头,以“坚持以校为本,走自主发展道路,确保学校的可持续发展”为办学思路,配合“教师成长工程”,以加强干部教师队伍建设为保证,全面提高教育教学质量为目标,努力做好“教育让人民满足”这篇大文章。目前,我校教育改革进一步深入,教师聘任制已全面开展,人事制度改革已稳步推进,师生治理日趋规范,良好的行为规范日益养成,校园文化建设初具规模,素质教育成果显著,学校党建工作、思想政治工作、德育工作、安全稳定工作、对外宣传工作以及两个文明建设工作和教育质量又上台阶,教育局教育质量综合考核初中、小学分获“二等奖”;素质教育考核初中获县“二等奖”,县级“文明单位”验收顺利过关;学校工会正在争创市级“模范教工之家”。教学质量和办学水平得到上级领及社会各界的进一步认可。具体做了以下几个方面工作:

一、抓安全稳定工作,保证正常的教育教学秩序

首先成立了安全工作领导小组,明确了相关职责,制定了安全制度,落实了安全责任,构建了安全网络,签订了安全目标责任书,落实了门卫执勤及住校生早晚守护制度。

其次,利用周朝会、周末会对学生和教师进行安全知识教育。组织师生进行安全知识考试,每周对安全工作进行检查,每月对安全工作进行考核。同时,积极与当地党政、派出所、卫生防疫部门取得联系,排除校园周边的安全隐患,确保了全年无重大安全事故发生。

第三,制定并严格实施了学校《德育工作考核方案》,在很大程度上规范了师生的教与学的行为;利用讲座、开会、自学、上网浏览网页等形式对师生进行法制教育,组织法制知识考试;定期在学生中进行管制刀具收缴,有效预防了青少年违法犯罪;

第四,健全了门卫登记制度,设立了专职门卫,有效杜绝了外来人员对学校正常教学秩序的影响。

另外,我们还非凡重视退休教师和代课教师的稳定工作,建立了退休教师联系卡,经常上门看望,了解他们的生活现状,给他们讲社会形势和有关政策,听取他们对学校工作的意见和建议,赢得了他们的理解和支持。在代课教师的清理清退中,我们以政策为依据,以情感为先导,细心开展,扎实推进,顺利完成了代课教师的清理清退工作。全年未发生退休教师或代课教师集体上访事件,确保了辖区内的安全稳定。

二、抓党建工作,加强队伍建设

1、加强了学校党的思想作风建设,将学校思想政治工作与精神文明建设统一起来,认清形势,严格要求,切实加强了学校党风廉政建设,进一步规范了干部、教师队伍的工作和生活行为。

2、加强了学校党的组织建设,努力建设一支高素质的干部队伍,坚持“带动一批人、影响几代人”的工作策略,加强了干部队伍的治理,明确各自的目标任务,责任到头,层层落实,利用适当的机会安排学校中层干部参加各级培训,提高了整个班子的治理水平。

3、开展“四好班子”争创活动,不断提高领导班子的整体素质。班子内主动学习,团结协作,勤政务实,廉洁自律,年内未出现违法、违纪及有损教师和教育形象的行为,增强了学校班子的凝聚力和战斗力。

4、加强了师德师风建设,利用师德师风集中整顿、周朝会、印发违反师德师风的案例的及时警示等形式,对教师进行师德师风教育,使他们明白在教育活动中什么可以做,什么不可以做,应该怎样做.全面提高了教师的职业道德素养,年内未发现教师严重违反教师职业道德规范的行为.

5、加强了群团组织建设,促进教育工作的全面发展。首先完善了工会、教代会组织机构,从实际出发,有针对性地开展活动;其次,加强了对共青团和少先队的领导,明确了团队干部的职责,进一步规范了学校德育工作。

三、抓教育改革和治理,全面提高教育质量

(一)、端正了义务教育的办学方向,认真执行了上级的文件精神,全面贯彻教育方针,全面实施素质教育,按部颁计划开齐了课程,开足了课时,做到了德育为首,五育并举,面向全体学生,全面育人。

(二)、全面实施了教师聘任制工作,实现了教育资源的优化配置。借助活工资的杠杆调节作用,培养了教职工的服务意识、竞争意识和质量意识。

(三)、加强了“三六”常规治理,坚持了每月一次的常规检查和不定时的抽查,认真执行了县教育局下发的备课、批改量化考核表,规定了领导干部深入村(班)检查工作的次数,干部教师听课、评课、献课的节数,对课外爱好小组活动计划、备课、成果以及开展情况的进行检查考核。将检查结果纳入教师期末综合考核,与教师每月活工资挂钩。同时,严格了质量治理,端正了考风考纪,坚持了“中考在平时”的思想,做到了平时检测逗硬,认真评析补救,期末考试放心,反映真实水平,提高各级考试的可信度,在校内实现公平竞争。

(四)、优化课堂教学,积极开展教研活动。

首先,成立了中小学各学科教研组和年级学科备课组,选好教研组长,认真开展常规教研活动。

其次,各教研组以课堂教学改革为中心,优化课堂教学结构为重点,转变陈旧的教育观念,实施创新教育为突破口,结合新课程改革精神,开展了形式多样的教研活动。

领导的个人工作总结篇4

从抓条块的省级机关到工作内容具体而又繁琐的边远县乡,变换的不只是时间和空间,更是挂职干部的思维和心态。8月16日,一场特殊的报告会在四川省纪委监察厅举行,3名挂职基层的干部给台下的200多名机关干部传授“群众工作经”:千万不要把自己当干部端着,很多事情要亲力亲为、调查研究,才有发言权,才能找到帮助群众解决问题的方法,才能成为群众的“知心人”。

领导干部挂职锻炼,是党的群众路线的丰硕成果,是组织部门培养领导干部的有效途径。既能磨练领导干部的意志,增长其才干,同时也能帮助接收单位打开工作新局面,更好、更快地发展当地社会经济文化。对挂职锻炼者和接收单位来说,都是一举两得,一箭双雕的好事,何乐而不为呢?

既然挂职锻炼意义重大,前景一片看好,作为挂职锻炼者来说就应彻底放下身段,主动全身心地投入到挂职锻炼的一线,虚心向人民群众学习,不耻下问,和人民群众广交朋友,以真诚的态度和良好的作风,赢得群众的真心,取得挂职锻炼的真经。同时,要充分发挥自己的所长,学以致用,为群众传经送宝,开拓进取,凝心聚力,带领群众齐心协力共筑中华民族伟大复兴的“中国梦”。

“吼破嗓子不如甩开膀子”,这是挂职干部深有体会的肺腑之言。作为挂职锻炼的一员,要抱着学习的心态,亲力亲为,不当旁观者,不当“翘脚老板”,要踏踏实实地深入基层,带领人民群众共同干,而不是“君子动口不动手”,要“甩开膀子”地干,这样,群众才会竞相效仿。“上梁不正下梁歪”,上梁正了下梁自然正。“桃李不言下自成蹊”,榜样的示范作用是毋庸置疑的,挂职锻炼要把机关好的工作作风和敬业精神带给接收单位,让接收单位受益匪浅。

在挂职锻炼中,既要低头“拉车”,又要抬头“看路”,也不能事无巨细都亲力亲为,要善于当好“指挥官”,充分发挥群众的智慧,“四两拨千斤“,争取发挥出更大的作用。在挂职锻炼中,既锻炼自己,又磨练群众,做到两不误,两提高,唱出一出皆大欢喜的”好戏“。

把自己端起,孤芳自赏,群众只会敬而远之,挂职干部在这样的尴尬环境下,要想提高能力,近乎痴人说梦。群众心中有杆秤,你把群众当主人,群众才不会把你当客人,你毫不保留地向群众传经送宝,群众就会知无不言,言无不尽。“三个臭皮匠,赛过诸葛亮”,群众的“老师”力量是无穷的,一定会让挂职锻炼者受益终身的。通过密切联系群众,一定会逐步提高挂职锻炼者应对复杂局面,解决疑难问题的能力,使挂职锻炼者脱颖而出,圆满完成组织交给的挂职锻炼任务,成为能挑重担的中流砥柱。

领导的个人工作总结篇5

一、科学规划,构建德育系统框架。

我校认为,德育过程是一个复杂的“系统工程”,需要学校宏观把握、科学分解、统筹规划。根据学校的实际,围绕“自能教育”这个核心,学校确立了“三课三自”的德育思路:在生活课程中锻炼学生的自理能力,在学科课程中培养学生的自主意识,在活动课程中提高学生的自立精神。具体说来是:生活课程锻炼自理能力,即教会学生必要的生活技能,体验必要的生活情境,从而领悟必要的生活哲理;学科课程培养自主意识,即通过教师教学方式和学生学习方式的改变,促使学生增强学习的主动性和积极性,从而培养其做事的自主意识;活动课程提高自立精神,即开展丰富多彩的德育活动,用鲜活的德育形式和情境深化学生认识、陶冶学生情操、发展学生个性、培养自立精神。

在具体操作中,学校根据学生年龄特征和生活实际,分别确定了三个年级的德育重点:初一侧重“自理能力”的培养,初二侧重“自主学习”的引导,初三侧重“自我管理”的建设。从“自理”到“自主”再到最后的“自我管理”,这其间不仅体现着教育的循序渐进,而且体现着教育从“外输”到“内化”再到“外显”的过程,体现着“自能教育”中学生的“能动”及“效能”特征。

三年来,学校“自能教育”工作理论框架与实践模式初步形成。努力引导孩子们学会自主、自理、自立,引领他们构建优良的道德品质。很多家长认为,孩子在我校上学,不仅成绩好了,独立生活能力也强了,更重要的是自我管理的能力增强了,会组织、会表现、会做事了。20xx年12月,如皋电视台以《让学生做成长的主人——实验初中“自能教育”记略》为题,对我校的“自能教育”进行了专题报道。

二、加强学习,重视德育队伍建设。

学校发展的关键是教师队伍的发展。教师是学校教育的基本力量,是影响学生成长最主要的因素。为深入实施“自能教育”,促进校园自主管理氛围的形成,学校对德育队伍进行了认真的培训。

提高认识,丰富“自能教育”理论。

首先组织全体教师认真学习“自能教育”理论,加强教师对学校德育方向的认识。其次,要求教师发扬主人翁意识,积极参与学校的德育课题研究,为学校的`德育管理献计献策,丰富完善“自能教育”理论。再次,注意收集成功教师的教育细节,将这些典范示例提供给全体教师。用生动的事例给全体人员启示。学校先后出版了“自能教育”论文集三套:《以活动为载体》、《点燃学习激情,促进自主学习》、《实施自能教育,打造德育特色》。

肥沃土壤,提供交流平台。

教师的成长需要土壤,需要平台。近年来,学校通过搭建各种平台,促进教师教育理论水平、实践能力的提高。打造一个学习平台:学校建立了教师读书制度,图书馆不断配备和更新教育理论书籍,奖励读书勤奋的教师;建构“外训”制度,定期组织教师参加校外各种教育教学学习、研讨,让教师广泛吸收先进信息理念。打造一个研究平台:学校围绕“自能”主题,创设校本教材和《自能动态》,定期组织教育沙龙,供教师交流探讨。打造一个展示平台:学校充分利用每一个可以宣传的角落,张贴宣传标语、标牌。学校的宣传长廊辟出专门的栏目和期次,进行“自能”主题的探讨与展示。

领导的个人工作总结篇6

过去的一年是公司机制转型重要的一年,同时也是我面临新的挑战的一年。我由xx年月被公司委派管理车辆以来,在公司领导的正确领导和大力支持下,我始终坚持恪尽职守,急处室之所急,及时调整思路,合理调配车辆的使用,圆满完成了各项工作任务,并取得了较好的成绩,现将过去一年的工作汇报如下:

一、xx年,根据上级的要求

在公司扁平化、直通式改革的推动下,单位里加大了对各基层行的监管和指导力度,在车辆的使用上比过去更加频繁,为了确保车辆安全正点,及时为主业服务的原则,在车辆有限、人员紧张的情况下,优先安排长途、检查用车,科学合理地安排市内车辆行程,使车辆做到了高效率、高质量运营。全年长途用车达次,及时高效的确保了分行各处室工作的顺利开展。

二、虽然工作紧张,但我并没有放松对驾驶员的安全思想教育。

在平时的工作中,我把与交管部门的沟通、交流也作为工作重点,随时与交管部门联系,利用业余时间组织驾驶员定期进行各种安全教育学习,提高了大家的安全意识。全年安全行驶里程达到万公里,保质保量的完成了每一次出车任务,使公司车队这个窗口部门在全行评比中得到了较好的赞誉。

三、我作为一名车队的管理

同时也是一名驾驶员,准点接送领导、安排各处室用车是我应尽的职责,我一丝不苟的履行着各项职责。我深知成绩的取得,与各位驾驶员的辛勤努力是分不开的,因此我平时主动与大家谈心、沟通,为驾驶员解决思想问题和工作中存在的问题、矛盾,使大家能够在出车时都有一个良好的精神面貌,确保了行车的安全。为使驾驶员能够在辛苦了一个月后尽早领取应得的报酬,我每月月末都加班加点赶制《驾驶员出车统计报表》,从未延误差费的发放。全年共发放差费元。

四、在公司成立时间短

各项资金紧张的情况下,为了能更好地为公司节约每一分钱,针对车辆的维护、保养、装璜以及其他费用的支出,我亲自到定点企业进行沟通、洽谈、摸底,在备件允许的情况下,尽量节约每一笔费用,避免各种浪费和重复花销的情况发生。

通过近一年的工作,虽然取得了一定的成绩,但也存在着不足。在新的一年里,我会继续在公司领导的正确领导和大力支持下,克服困难,继续保持和发扬好的作风,努力改正存在的问题,力争把车队建设成为公司的一面旗帜,为了更快、更好的适应主副业分离的大局,努力为公司创收节支,特制定了xx年的工作目标:

⒈加强教育,转变观念,统一思想,更好地树立副业为主业服务的信心和决心。

⒉加强学习,提高车管质量,最大限度的发挥后勤保障的坚强后备作用。

⒊抓好基础管理工作,提高安全运营的意识,加强驾驶员综合素质教育。

⒋坚持和完善车管制度,使工作更加规范化、制度化,用制度规范驾驶行为,增强服务意识。

⒌积极配合公司领导做好对基层车辆收回后的各项管理工作,使其平稳过渡,并能及早正常的投入运营。

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