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电力职工代表述职报告7篇

优秀的述职报告有助于提高员工的职业满意度和归属感,述职报告是大家在一定时间段内的工作完成情况和成绩表现,28写作材料小编今天就为您带来了电力职工代表述职报告7篇,相信一定会对你有所帮助。

电力职工代表述职报告7篇

电力职工代表述职报告篇1

各位领导、同事们:

在xxxx供电公司党委和工会的领导下,在调度通讯所党政领导和全体职工的支持下,一年以来,我在担任职工代表期间,充分发挥了职工代表的桥梁和纽带作用,现述职如下:

在平日的工作中,我认真履行职工代表的职责,广泛听取群众的意见和建议,利用民主管理信息直通车的形式对职工提出的意见和建议进行整理,及时向所领导汇报,领导非常重视,逐一得到解决,职工非常满意。

在职代会准备阶段,我与通讯专业广大职工进行了广泛的讨论,征求合理化建议,并认真做好记录,并将提案及时提交公司工会。

作为一个党员和一个职工代表,我除了严格要求自己,爱岗敬业,勤奋工作,更深知调动职工积极性,发挥职工主人翁责任感和使命感的重要性,我在实际工作中,注意引导教育职工热爱祖国、热爱人民、热爱企业的.精神,通过开展文体活动、读书学习,启发职工潜能,增强企业的凝聚力和向心力,调动了职工的积极性和创造性,为我公司创造一流企业倾尽我的全力。

我作为职工代表,做了一些应该做的工作,内心感到很充实,但距领导的要求,职工的厚望还有很大的距离。今后,我要努力学习,提高素质,忠实履行职责,为职工说话,替职工办事,为实现物质文明、精神文明双丰收而努力工作。

电力职工代表述职报告篇2

各位领导、同志们:

刚才xxx所长就本所20xx年综合工作进行了详细汇报及个人述职,讲的很全面,现在由我就本人分管的工作情况作简要补充,并进行个人述职,请各位领导和同志们予以评议。

xxxx年8月,本人经过公开竞聘后,被公司任命为叶坪供电所副所长一职,根据所内实际情况,主要分管创一流、营销稽核、营业厅及所务日常管理等工作,工作开展过程中,我充分把握三个结合,分管工作有了新的起色,基本情况如下:

1、创一流工作与日常管理相结合,提高了基础管理水平一是积极营造创建氛围。向员工灌输创建就是发展,就是效益的观念,不厌其烦的对员工宣传,开展创建活动是与我们切身利益息息相关的事,能提高自身发展能力,实现创建目标能享受到的相关优惠政策,公司对状元的优惠政策是员工终身受益的好事,教育他们要树立长远的发展目标,有政策就要争,引导他们积极争优创先,通过摆事实,讲道理,员工思想得到转变,营造了浓厚创建氛围,形成了全员参与的创建态势(以前员工对评优争先认识是不够的,总认为全公司上千号人,比自己干的好的大有人在,后来通过所内的各项激励机制及正确引导,现在大部分员工都摩拳擦掌,跃跃欲试,我想这是为本所迈上新台阶,实现跨越式发展的良好开端)。二是把创建精神渗透到日常工作的各个环节。坚持抓好了政令督查,加强了日常工作考核力度,要求各班组将本班昨日工作完成情况及当天工作安排进行公示,执行班长每周履行一天所务管理制,对当天所内各项工作进行检查、考核,执行副班长以上及内业人员每天上下班签到制,工作作风得到了明显好转;完善了基础台帐,实现了基础台帐于原来的数量到质量的转变,各类数据基本与公司形成了链接化;修改完善了《环境卫生考核办法》,推行了“6s”管理,创造了良好的办公、生活环境,员工素养及日常行为习惯有了进一步提高。通过全所努力,我们保持了省示范窗口、赣州三供电所和市双文明单位等荣誉称号,顺利申报了创四供电所。

2、营销稽核工作与用电普查相结合,提升了营销规范化管理水平一是规范了营抄环节审核流程。针对以前由营业员统揽电量上机,复核环节把关不严,差错率高的现象,我及时向计算机信息中心为每位班长申请了“用电管理系统”id,由班长对本班抄表复核负全责,并根据营销专职、营业员及班长的工作职责在各自的权限做了明确介定,形成了班长复核——营销专职审核——营业员票据打印为一条龙的管理模式,差错率大幅度减少,全年未发生营抄事故。二是加大了用电检查力度,充分发挥稽核班力量,对抗旱排灌抽水等临时用电及违章违规用电的进行了严厉查处打击。今年,临时用电收入共计:23649元,而往年的临时用电收入几乎为“零”;查处违章、窃电行为共计:4起,挽回经济损失共计:2200元;售电均价在售电量增长30%的情况下,仍提升了2.27%。三是协助做好了营销普查等专项工作。根据所内安排,我协助程灵同志做好营销用电普查工作,工作开展过程中,我俩分工明确,由我负责外业部分。我带领稽核班同志,亲历亲为,严格按照所内制订的“两上两下”原则,将工作做实做细,在第一轮抽查中,共抽查了60%个台区,每个台区抽查了30%的用户,对有差错的责令限期整改到位,组织了全所交叉检查和所内审查,对仍不符合规定的,向所内提交了考核意见。确保本项工作取得了实效,打牢了营销管理基础,得到公司各督察组的充分肯定。

3、营业厅管理与优质服务相结合,提升了企业形象一是倡导换位服务的理念,要求营业员定位于“服务”这个基本准则,按照“我到其他单位希望得到什么样的服务,那么你就用你想要的服务方式去服务你的客户”的标准,履行自己的服务行为,使微笑服务和真诚服务在本所得到了充分体现。二是推行文明服务,要求营业员必须按照“一证、两说、三声、四要、五一、六不让”“十项服务诚诺”的服务要求,做到仪表端庄、用语文明,上班时严禁浓妆粉面,做到淡妆素雅,以的精神面貌展示给客户,提升了企业窗口形象。三是加大了考核力度,将营业员的工资、奖金与班组电费回收捆绑到一起,提高了责任感及服务质量,能按规定收取滞纳金,促进了客户自觉交费意识。四是继续执行了首问责任制和无周、午休制等行之有效的做法。确保了全年无越级上访事件发生。

总之,20xx年分管工作都取得了不错的成绩,也得到了上级的充分肯定。这些成绩的取得,是公司栽培教导的结果,也是全所员工给予我大力支持的结果,在这里,请让我衷心的说一声:谢谢!谢谢你们对我工作的大力支持!

通过这一段时间的学习和工作,我对自己的表现作如下评价:一是思想端正。能以邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己头脑,树立正确的人生观、价值观,工作积极进取;能始终与公司保持高度一致,认真贯彻执行公司的各项规章制度;能正确对待副职的位置,做到了行权不越权,参政不涉政,见缺补位,发挥了所长左膀右臂的作用。

电力职工代表述职报告篇3

各位代表:

20xx年,我作为职工代表在公司党委和工会的领导下,认真践行“三个代表”重要思想,坚持科学发展观,充分代表职工行使民主权力,在公司广大职工的共同努力下,积极主动地开展经营管理和生产施工工作,为公司的健康和谐发展做出了应有的贡献,充分展现了职工代表的桥梁和纽带作用,在此,我向全体职工表示衷心的感谢!下面,我将一年来履行职工代表职责情况报告如下:

一、深化民主管理,履行代表职责

从群众中来,到群众中去,和群众打成一片,自毛泽东时代就广为人传,我深信之,且笃行之,在工作中积极主动征求和采纳群众意见、建议,无论是在施工现场,还是在郑州本部,我都积极调查研究,同职工群众交流谈心,倾听他们的呼声,及时准确把握他们关心的热点和难点问题,从而为提出相关提案,切实帮助一线职工解决实际问题收集了宝贵资料。尊重民意,就要让民主意识植根于群众思想,我引导、培养每一名职工的主人翁意识,充分发挥每一名群众的智慧和创造力,提高分公司生产经营效益。

在20xx年度,认真召开民主生活会,广泛征求广大职工的建言建议,调动每位员工的积极性,使其以主人翁态度参与分公司生产生活管理。进一步加强公务透明度,在涉及生产经营方面的重要问题上,注重倾听职工心声,积极引导职工为分公司发展建言献策,从而切实维护了职工参政议政的权益,也为我公司持续和谐发展提供了不竭动力。

二、积极参与并完成公司工会组织的各项活动

工会组织发挥着联系企业和职工的桥梁作用,各项活动的组织也是推动公司发展不可或缺的组成部分。今年以来,公司工会积极开展“三联赛”活动、夏送清凉、冬送温暖、职工技术运动会等活动。活动中我积极配合公司工会,积极组织分公司职工参加。各项活动的深入开展,丰富了广大职工的文化生活,营造了良好的文化氛围,有效激励了职工干事创业的.热情。

三、代表职工利益,为职工办实事

职工代表是公司与广大职工之间联系的桥梁,是广大职工心声的反映者,起着一种承上启下的纽带作用。真正关心和代表广大一线职工的根本利益,相信和依靠广大职工,全心全意为职工服务,坚持从群众中来到群众中去。我作为公司经理,通过深入调研,摸清并切实解决生产一线在安全生产、队伍稳定等方面存在的突出问题,改进工作作风、优化工作流程、提高工作质量、提升管理水平,建设文明高效管理团队。坚持“以人为本”的思想,着眼于解决职工实际存在的问题,把关爱职工落到实处。

四、传达宣传职代会精神、执行职代会决议和参与日常

民主管理情况在职代会暨20xx年工作会议上,我认真聆听和学习总经理所做的工作报告。会后深刻领悟,为进一步宣传职代会精神,制定了具体的宣传学习方案,并利用宣传栏、板报、电子邮件和公司书报刊物等多种手段,在我公司各部门及各个施工所在地项目上宣传学习。积极引导职工把思想和我公司的发展规划统一起来,把责任落实到具体工作中。针对发展面临的严峻形势,不断推进精益化管理,标准化建设,持续加强科技创新,稳步提升了发展的质量和效益,有力确保了全年各项目标的完成。

五、加强自身素质建设,全面提升工作水准

作为职工代表,我非常注重加强自身素质建设。一年来,我积极参加公司组织的相关培训,始终坚持理论学习,着力提高思想政治素质,以“三个代表”重要思想武装头脑,努力践行实践科学发展观,进一步增强了责任感和使命感。在工作中,我以《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人廉洁从业若干规定》标准要求自己,加强自身党性建设,时刻保持头脑清醒。在生产一线,面对职工关心的突出问题,我加强监测和追踪,仔细摸排不稳定因素,积极疏导职工情绪,及时处理有关利益纠纷和职工情绪低落等问题,将不稳定因素解决在施工现场,维护了企业的良好形象和稳定大局。

各位代表,以上是我的述职报告,请大家审议。今后,我会更加努力提高自身政治理论素质和工作水平,以更高的目标,更严格的要求,更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神,发挥职工代表最大作用,为促进公司又好又快发展做出自已的贡献。

电力职工代表述职报告篇4

尊敬的各位领导:

我于20xx年xx月xx日成为公司的试用员工,作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变,让我较快适应了公司的工作环境。在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。不懂的问题虚心向别人学习请教,不断提高充实自己,希望可以为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导对我的`入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

这是我的第一份工作,这三个月来我学到了很多,感悟了很多。自入公司,至此已三个月有余。初,常惶惶不安;盖因初入社会,压力较大。但正惟此,一来有足够空间激发自身潜力,二来上下和睦,了无成见;经领导倾力扶持,现已对工作有了一定程度的了解。今基于以下几条原因,申请转正,望领导批准:

1、经过三个多月的自身努力和各位同事领导的帮助,现对工作有较强的处理能力。希望能早日得到大家的认同。

2、目前本人各方面能力尚需提升之处还很多,为发展自身能力,也为了更好提高工作能力,需制定个人发展的近期及长远目标,而在工作位置不安定的前提下,此事无从着手。

3、因来自外地,生活各方面开支较他人更高,而目前刚入公司,薪酬转正前有折扣,支撑困难,希望恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

此致

敬礼!

述职人:xx

20xx年xx月xx日

电力职工代表述职报告篇5

我是电力公司的,主要从事电力生产技术管理和电力调度管理工作。xxxx年,在领导们的正确指导下,在同志们的关心和帮助下,我认真履行工作职责,努力完成各项工作任务,得到了领导的肯定和同志们的好评。现将本年度工作进行述职,请大家评议,提出宝贵意见。

一、坚持学习,不断提高自身的思想素质和业务素质。

(一)坚持思想政治理论的学习。我关注时事新闻,关注社会发展动态,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,以“人民电业为人民”为服务宗旨,树立正确的人生观和价值观,努力提高自身的思想政治素质。

(二)坚持业务知识的学习。“打铁还需自身硬。”扎实的业务知识是做好工作的前提。在工作中,我坚持通过各种方式和各种途径为自己充电,,努力学习电力生产技术知识、电力行业管理知识和供电管理专业技术,不断提高自己的工作能力和业务水平。

二、爱岗敬业,认真履行岗位职责,圆满完成各项工作。

(一)加强了电力生产技术管理工作,着力提高生产技术管理水平。

1、防患于未然,努力做好公司各变电站年度预防性检修工作。

电力设备的检修是电力系统安全经济运行的重要保证,在工作中,我始终坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把确保变电站安全工作放在首位,按照科室年初制定的计划,严格按照设备检修规程和“应修必修,修必修好”的检修原则,认真完成了对35kv、10kv电力线路检修工作,并对日常的事故、故障进行了妥善的处理,通过检修排障,质量把关,提高设备的健康水平,保证了电力通道的畅通,减少了低压线路损耗和事故的发生率,确保了设备安全经济运行。

2、以高度的责任感,做好工程的设备材料招投标工作和质量监督验收工作。

贯彻执行国家关于工程建设招投标的法律、法规和方针政策,保证公平竞争,维护招标、投标及合同当事各方的合法权益,确保公司招投标工作的顺利进行。电力工程施工质量是电网安全运行的基础之一,为了提高施工质量和工程安全,我十分重视工程施工过程的监督和竣工验收工作,制定合理的监督方案和验收计划,还经常到施工现场监督工程质量,进行现场签证,做好工程质量监督报告和验收报告,对于在监督和验收过程中发现的`问题,不论大小,决不姑息,能整改的责令施工方按时整改,较严重的问题则报上级领导,努力消除安全隐患。另外,我还圆满地完成了对外临时工程的规划、勘测、设计、预算工作,公司的其它突击性工作等,并参与公司大型工程的规划建设工作。

(二)加强培训工作,提高科室人员的整体素质。

著名的企业管理学教授沃伦贝尼斯有这样一句名言:“员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。”负责业技术人员的培训、考试工作也是我xxxx年工作的一个重要方面。加强培训工作,提高职工的工作能力,从而提高生产技术管理水平,也是我做培训工作的主要目的所在。为了提高生产人员的业务素质和值班运行管理水平,根据公司培训制度,我坚持对新工上岗和职工轮岗的岗前教育培训制度,定期、不定期对调度、变电站值班员进行了业务技能培训。九、十月对各站值班员进行了业务知识考试,经考核,部份运行人员已分别取得变电运行正值、副值资格(其中变电站正值5名,副值7名),十月份,我们还邀请厂家专业技术人员对全公司生产运行维护管理人员进行了综合自动化系统知识培训,通过形式多样的培训、考试,使职工的专业知识和技能得到了较大的提高。

(三)圆满完成电力调度工作。

调度作为电力企业生产运行及事故处理的指挥者和协调者,在保证电网的安全、优质、经济运行工作中,具有重要的地位。在调度工作中,我不断强化自身的电力调度安全操作和事故处理能力,严格贯彻执行电力安全生产的“八字方针”,坚持人身、电网、设备安全的原则,时刻保持清醒的头脑,严查安全隐患,定期召开安全生产运行分析会,和科室人员共同分析电网运行情况和异常,确保电网安全稳定运行,全年未发生任何安全事故。另外,针对电网建设快速发展,新设备、新技术大量应用,网络接线、运行方式不断变化的特点,我不断加强对新知识新技术的学习,圆满完成电力调度工作。

(四)较好地完成了农网完善工程实施方案的编写工作。

我负责农网完善工程,根据川发改能源(20xx)746号《关于下达xxxx年农村电网完善工程(地方电力)基本建设投资计划的通知》精神,编写了《农网完善工程实施方案》,计划下达10及以下工程投资1547万元,截止12月8日,完成了19个乡镇107个村10kv线路、配电台区、低压线路及户表工程的勘测设计、预算工作,完成总投资1220。9477万元,剩余工程计划投资将在年底内完成。

(五)完成两个科室的日常管理工作。

xxxx年,我身兼两个科室负责人的职务,全面负责两个科室的日常管理工作:积极抓好思想、业务工作和廉政建设工作;根据领导的安排制订本年度工作计划并组织实施各项任务;积极指导、协调、检查、督促科室人员完成各项工作任务,负责做好科室员工的业绩考核、优秀人才遴选等工作,并努力完成领导交付的其它临时性工作。

三、总结经验,认识不足,展望来年

回首xxxx年,我虽然尽心尽力地做了些工作,取得了一定的成绩,但在思想观念、工作思路、谋事的深度、干事的力度上,都还存在一些差距和不足。在新的一年中,面对新的机遇和挑战,我将以新的精神面貌积极应对,总结经验,认识不足,努力把工作做得更好:

一、牢固树立安全意识,着力抓好安全工作。对于电力部门来说,安全责任重于泰山。在新的一年里,我将严格各项安全管理制度,制定安全整改措施,实行岗位责任制,把安全任务量化到班组和个人,并严格按照管理制度进行考核。坚持事故预想天天做,每季度坚持开展反事故演习,根据不同季节,不同情况,积极合理有效地开展工作,保证电网安全稳定运行。

二、牢固树立培训意识,加强职工队伍建设。人才是发展的根本,在新的一年里,我将继续开展多种形式的培训活动,实行定期定岗培训制度,开展业务技术学习,把培训工作同经济责任制挂钩,严格考核,为安全稳定运行打下了坚实的基础。

三、加强对继电保护定值的校验工作。根据规程规定结合电网结构及电网运行方式的改变,及时对系统进行短路电流计算,保护定值校核;突出抓好继电保护和安全自动装置的基础管理,进一步完善电网安全自动装置,杜绝继电保护“三误”现象的发生,满足电网运行的安全性需求。

四、加强检修工作的组织管理。严格坚持“能修必修、修必修好”的原则,合理制定检修停电计划,严格控制停电范围。加强各检修部门之间的配合和联系,制定详细的检修工作计划,优化施工方案,落实工作措施,减少工作时间。

五、加快农网完善工程。积极推行技术进步,完善和优化电网结构,按照电网规划,增强供电设备供电能力

今后的工作中,我将继续与大家一起,努力拼搏,积极进取,为促进我公司的健康发展做出积极的努力,使我们的电力事业再上新台阶!

以上是我的述职,请予指正!

电力职工代表述职报告篇6

各位领导、各位职工:

这次会议,是我们面对金融危机全面胜利后召开的一次十分重要的会议,主要任务是:认真贯彻落实电网公司20__年工作会议精神,总结公司20__年工作,分析面临的形势,部署20__年工作。

首先,我代表公司x组和领导班子向在关心、支持和帮助供电公司发展的各级领导、社会各界表示衷心的感谢!向公司广大干部员工,尤其是战斗在一线的干部员工致以亲切的慰问!向离退休员工、员工家属给予我们的理解和支持表示衷心的感谢!

下面,根据会议安排,我向大会作工作报告,请予审议。

20__年工作回顾

20__年,在__电网公司和__省委、省政府的领导下,以南网方略统揽全局,按照“强本、创新、领先”的发展思路和“完善、规范、巩固、提高”的总体要求,在“提高”上下功夫、上水平,切实加强安全生产、电力供应、电网建设、x的建设和精神文明建设,重点抓好南网方略的宣贯、农电建设和发展、节能降耗和优质服务等工作,努力构建责任电网、和谐电网,公司综合实力不断提升,可持续发展能力进一步增强。主要取得了以下八个方面的成绩:

一、南网方略更加深入人心

切实加强组织领导,积极创新宣贯形式和载体。印发《公司加强南网方略宣贯工作的实施意见》,明确了具体工作要求和落实措施。组建“宣贯南网方略——企业文化讲师团”,深入__个基层单位,进行__场巡回宣讲,听课人数达__余人。公司系统对南网方略分类别、分层次进行了__次培训,全员培训率达到__%。结合公司实际,开发制作了南网方略宣贯课件。在__电网公司举办的设计大赛中,推荐的x个ppt培训课件全部获奖,并荣获了优秀组织奖。开展安全文化、服务文化和执行文化等子文化建设,举办专题讲座、研讨会、安全文化论坛等活动,着力加强南网文化的深植工作,以南网方略为核心的企业文化建设全面推进。南网方略在广大干部员工中入脑入心,推动了公司各项工作顺利开展。尤其在这次抗击冰雪灾害中,南网方略焕发了无穷的力量,为我们抗冰保电和恢复重建提供了不竭的精神动力,进一步展示和树立了“责任南网”、“和谐南网”的形象和品牌。

二、安全生产上了新水平

进一步夯实了安全生产基础,完成__个变电站标准化建设,启动安全生产风险管理体系建设,全面推广生产管理信息系统x个模块的实用化应用。投入科技、信息化资金__亿元,实施科技项目__项,提高了电网科技含量。投入__亿元,加大设备大修、技术改造和反事故措施落实的力度。加强对可能导致直流闭锁的__千伏开关、保护等设备的检查、整改和特殊运行维护,设备健康水平不断提高。完善安全监察管理制度,切实加强现场违章纠察,开展隐患排查专项治理工作。

开展__省处置电网大面积停电事件应急联合演练等各种层次、各种类别的反事故演练,不断提高对事故的判断能力、应变能力和处理能力。公司系统未发生人身重伤及以上事故,未发生各类重大及以上事故,一般事故次数同比下降__%;__千伏及以上继电保护正确动作率__%,比考核指标高x个百分点。农电基础管理达标工作不断推进,x个县级供电企业基础管理达到x电网公司标准,x个已达标企业通过复查验收。目前共有__个县级供电企业达标,占全省县级供电企业的__%。

三、市场营销和服务水平进一步提高

公司克服电煤供应不足、部分火电机组被迫停机等困难,精心调度,优化电网运行方式,加强需求侧管理,最大限度保障了省内电力电量供应和西电东送。全年完成售电量__亿千瓦时,同比增长__%。其中:省内售电量__亿千瓦时,同比增长__%;省外售电量__亿千瓦时,同比增长x%。送广东电量__亿千瓦时,同比增长__%。扎实开展优质服务年活动,全面兑现八项服务承诺,以提高电网供电可靠性为目标,优化运行检修方式,尽可能减少停电对客户的影响。加强营业窗口的软硬件建设,规范营业窗口服务流程,创新缴费方式,有效缓解客户缴费难问题。定期组织厂网联谊会和大客户座谈会,加强沟通交流,公司与上下游客户的关系更加融洽。

四、节能降耗初见成效

认真贯彻国家关于节能减排工作的决策和部署,积极落实__电网公司与__省人民政府签署的节能减排工作合作备忘录的要求,全面推进发、输、配、用各环节的节能降耗措施,全省电力行业共节约__万吨标准煤。在全国率先启动节能发电调度试点工作,率先建成投运火电厂脱硫设备在线监测主站系统。加大线损管理力度,深化和细化线损小指标管理,落实线损“四分”管理试点,推进线损统计和分析工作,全网综合线损率__%。认真落实__电网公司“绿色行动”,对省内__家重点耗能客户提出节电建议,为部分高耗能企业实施无功补偿示范工程,提供供电技术服务。严格执行国家差别电价政策,协助政府完成__家高耗能企业、__座小煤矿的关停工作。

五、电网发展取得新成果

推进电网规划和前期工作,规范计划投资管理,完成“十一五”各级电网规划编制。开展“十一五”规划电网优化研究,提出实施方案。推广应用变电站标准设计,完成x个电网工程项目后评价工作。规范电网建设管理流程、强化安全管理、严格质量控制,构建科学高效的管理体系,电网建设稳步推进。完成电网投资__亿元,同比增加x%,完成__个重点工程项目,投产__千伏及以上线路__公里;变电容量__万千伏安。按期建成x千伏及以上变电工程项目x个、输电线路x公里,保证了__高速公路的施工用电。规范配电网建设,将配电网工程纳入基建管理程序,完成总投资__亿元的县级电网建设改造工程。完成x个行政村通电任务,提前三年实现全省行政村通电目标;解决了__万无电户的用电问题,农村一户一表率达到__%,比上年提高__个百分点。

六、经营管理能力逐步增强

完善内部模拟市场考核办法,对预算指标推行偏差管理,落实预算执行责任,增强预算管理的刚性和约束。经济活动分析质量进一步提高,流动资产周转率__次,比考核指标高__次。公司集团化运作、集约化经营成果显著,集团账户月平均调剂使用归集资金超过x亿元,盘活沉淀资金归还贷款x亿元,资金归集度超过__%,实现资金管理效益x万元。资产负债率和资金管理风险得到有效控制,资产负债率x%,比考核指标降低__个百分点。

采用“阳光采购系统”,加大集中采购招标力度,提高资金利用率,节约资金x亿元。完成x个上划县级供电企业国有产权申报及__家基层单位的产权登记。电费管理系统在x个地区供电局和x个县级供电企业投入实用化运行,实现财务信息与营销信息的无缝连接。加大县级供电企业资产经营状况审计,共完成审计项目__项,提出审计建议__条,促进增收节支__万元。20__年末,公司资产总额__亿元;主营业务收入__亿元,比上年增加__亿元。

七、队伍素质进一步提升

加大教育培训力度,创新用人机制和干部选拔方式,进一步规范基层单位领导职数,加大干部的交流轮岗力度,注重年轻干部的实践锻炼,“四好”班子建设取得新进展。调整处级干部__人次,盘活了公司干部资源。__供电局顺利组建,安全生产保持平稳,干部员工队伍稳定,各项工作有序开展。出台地区供电局机构设置规范的指导意见,推进公司一体化管理。完善公司本部机构设置,完成x个副处级、x个一般岗位的公开竞聘及组聘工作,进一步激发了团队活力。提高培训的针对性和实效性,举办各类培训班、专题讲座__期,培训员工__人次,全员培训率__%。以技能鉴定和技能竞赛相结合,促进生产技能人才队伍建设。

八、x的建设和廉政建设扎实推进

扎实开展,丰富和发展“x+x”特色政工运作模式。落实廉政建设责任制,推行反腐倡廉风险管理和预警机制,建立廉洁专用账户。开展廉政建设巡视工作,融入中心开展效能监察,不断完善惩防体系和治理商业贿赂长效机制。工会扎实开展“创争”活动,深入推进民主管理,积极维护了员工合法权益。共青团组织建立了青年爱心公益基金,组建“绿色行动”服务队,“青春光明行”活动进一步深化。新闻工作紧密围绕__精神、南网方略和公司重点工作开展宣传报道,发挥了正确的舆论导向作用。进一步落实老干部“两项待遇”政策,离退休员工文体活动开展得有声有色。

一年来,公司各方面工作取得丰硕成果,荣获了全国厂务公开先进单位、中央企业思想政治工作先进单位、全国五四红旗团委、全省国有企业创建“四好”领导班子先进集体、全省勤政廉政先进集体等荣誉称号;x个单位荣获全国五一劳动奖状;x个班组、__名同志获得__电网公司系统红旗班组和先进工作者、安全生产操作能手的表彰x个单位和x个班组荣获x省五一劳动奖状;x名同志荣获__省五一劳动奖章。这些成绩的取得,是在__电网公司和省委、省政府的领导下,公司系统广大干部员工团结一致,共同努力的结果。在这里,我代表公司x组和领导班子,向在座的各位并通过你们,向全体干部员工及离退休员工,表示衷心的感谢和亲切的慰问!

回顾一年来的工作,我们有以下几点经验和体会:一是坚持以南网方略统揽全局,确保了公司改革发展的正确方向;二是坚持依靠__电网大平台,是公司快速发展的重要保证;三是坚持把安全生产作为重中之重,是公司稳定发展的关键所在;四是坚持依法经营,是公司健康发展的必然要求;五是坚持强化干部员工队伍建设,是公司实现可持续发展的重要基石。

此致

敬礼!

述职人:__

__年__月__日

电力职工代表述职报告篇7

各位领导、各位职工:

我现在担任__电力公司副总经理,主要分管公司下设的__电业公司。按照公司20__年年初工作思路,我认真规划和制定__电业公司的工作目标,经过一年来的努力工作,圆满完成了分管的工作任务,现述职如下:

一、工作完成情况

1、安全生产方面

20__年,我们做到了“以人为本,安全第一”的生产基本策略。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,杜绝了各类事故的发生;坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,对全年的安全生产奋斗目标逐级分解落实了安全生产责任制。施行安全生产责任状、与三不伤害责任书,切实完成了20__年年初制定的年度安全工作计划、年度安措计划、反措施计划。组织监督管辖部门技能培训及考试,夯实安全生产基石。以“科学发展、安全发展”为主题,深入施工现场,督促“一日施工流程”与“三拒绝”的落实情况。将《农电系统小型作业现场管理办法、包供安全生产红线条款贯彻到每一工程,严抓工作票、操作票和危险点预控票的履行落实。强调防火、防盗及交通法规制度,确保了以上各项全年无事故发生,认真监督执行各项安全措施,提高了__电业公司的安全管理工作。

2、经营管理方面

坚持“自主经营、自负盈亏”的方针,审时度势,加强自身管理,强化发展,提高综合实力,今年共完成技改工程49处,工程总造价818.32万元。报装工程112处,架设线路27.36公里,配变容量43030kva,工程总造价2113.55万元,带电作业完成73处,收入23.38万元,应急发电电源车收入1.1万元,农网工程3处,工程总造价235.67万元,全年共完成工程 237 处,共组立电杆907基,出动车辆292辆次,出动1511人次。

3、自身建设方面

为了更好适应企业发展,我认真学习上级的有关会议精神,加强自身思想素质修养,同时加强__电业公司的员工培训,我从职工的岗位技能培训入手,进行了扎扎实实的技术培训工作。经常性的组织学习《电力法》、《安全规程》及各项安全规章制度。请有经验的老师傅讲解有关技术上的问题,并按难易程度分配到人头,各自弄懂弄通,然后向其它队员讲解。通过有效的培训手段,使全体员工的专业水平有了很大提高。为完成公司的各项目标任务打好基础。

二、存在的问题

1、全员安全意识仍然淡薄,现场监督、监护不到位,违章操作的现象时有发生。

2、施工人员的业务技能还需强化培训进一步提高。

三、努力的方向

坚持“经营上不靠主业,面对市场;业务上紧密联系主业,市场化运作”的经营方针,转变经营观念,提高竞争意识,实现企业多元化发展;始终把安全工作放在一切工作首位,重点加强施工现场安全管理,严防安全事故的发生;严格执行相关技术标准,改善生产工艺和流程,确保管理水平稳步提升;强化预算管理,努力实现成本费用的有效控制;按期完成各项工程、进一步提升经营业绩;不断提高人员思想素质、业务技能,为企业发展提供有力支持,实现企业经济效益稳中有升。

此致

敬礼!

述职人:__

20__年__月__日

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