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教师《正面管教》心得体会7篇

想要保证个人感悟的良好表达,写心得是较为直观有效的方式,端正自己的写作态度,才能将心得体会写得更出色,下面是28写作材料小编为您分享的教师《正面管教》心得体会7篇,感谢您的参阅。

教师《正面管教》心得体会7篇

教师《正面管教》心得体会篇1

我们学校校训是阅读万卷书,创行万里路,学校有良好的阅读氛围,鼓励学生大阅读,多读书。老师也不例外,寒假也没闲着,共读了一本好书:《教室里的正面管教》,又因寒假前参加了2轮正面管教培训,理解起来容易一些,理解更深刻了。

本书作者是美国的教育学博士,杰出的心理学家、教育家简?尼尔森,她是7个孩子的母亲,22个孩子的奶奶和外祖母,还是2个孩子的曾祖母。她在书中提出:正面管教是一种既不惩罚也不娇纵的管教孩子的方法。孩子只有在一种和善而坚定的气氛中,才能培养出自律、责任感、合作以及自己解决问题的能力,才能学会他们受益终生的社会技能和生活技能,才能取得良好的学业成绩。。

以前也听说过正面管教,以为是一味地鼓励教育,不批评。可是仔细阅读了书里的内容,就意识到自己的理解太肤浅了。这本书提出的正面管教是一种既不惩罚也不骄纵的教育方法。

书中给我印象最深刻的、也是其精髓所在的就是书中列举了很多教孩子解决问题的方案,这些方案非常地有选择性和有效性。例如:解决问题工具卡,选择轮,解决问题的3r1h,。让孩子面对困难,不是一味地生气,而是知道问题应该解决,主动有效的解决办法。

正面管教工具卡,是一套能够不惩罚不娇纵养育孩子的实用工具,内含52张卡片,每张卡片介绍一个正面管教工具:当遇到孩子的挑战不知所措时,也可拿出来看看,或许会找到灵感 可以跟孩子玩抽卡游戏:当遇到问题时,可以让孩子抽张卡片,看看可以用什么方法解决。我们如何对待错误,比犯错误本身更重要。这句话说得太好了!正面管教工具卡中的例子:

① 当你无法控制自己的行为时,还希望孩子能控制他们的行为吗?

② 创建你自己的特别暂停区,当你而要使用时告诉孩子。

③ 如果你不能离开冲突现场,数到l0,或者深呼吸。

书中列举了很多详细地活动方案,方案中给出了目的,说明和步骤。例如有关班会的8项技能,如第180页班会技能6:角色扮演和头脑风暴。学习角色扮演,这是一项可以提高解决问题效率的技能,给学生一个站在他们角度,以增进对问题的理解的机会,还能造成有助于学生们做头脑风暴时更积极的愉悦的感觉。头脑风暴的目的是搜集解决问题的主意,并且不作评判和分析,当学生们知道他们可以表达观点而不受批评时,在他们参与讨论时就可以自由地发表更多意见,而不是因为害怕出丑而采取谨慎态度。有时候讨论就够了这个说得真好,避免了老师的乏味说教。

接下来该怎么做呢?以后要有不完美的勇气并且愿意犯错误,在我的班级里实行正面管教,和我的学生一起学习成长!

教师《正面管教》心得体会篇2

为什么会注意到这本书呢?其实是我们班一位家长推荐的,作者是美国的教育学博士,杰出的心理学家、教育家简?尼尔森,她是7个孩子的母亲,22个孩子的奶奶和外祖母,还是2个孩子的曾祖母。她在书中提出:正面管教是一种既不惩罚也不娇纵的管教孩子的方法。孩子只有在一种和善而坚定的气氛中,才能培养出自律、责任感、合作以及自己解决问题的能力,才能学会他们受益终生的社会技能和生活技能,才能取得良好的学业成绩。

对于家长来说,这本书可以教会我们成为更加称职的父母,对于老师来说,它可以教会我们成为更合格的老师。

其实在阅读之前,我想当然的认为正面管教就是鼓励教育,可是仔细阅读了书里的内容,就意识到自己的理解太肤浅了。这本书提出的正面管教是一种既不惩罚也不骄纵的教育方法。而首先令我感受最深的就是和善与坚定并行以及赢得孩子。与现在普遍执行的以奖励和惩罚为基础的管教方法有别,正面管教是一种基于问题解决的教育方式。孩子是随时随地都在变化的发展的社会人,他有自己的思想和信念,特别是越大的孩子越想实现自己在班级中的价值,基于孩子这样的心理,整本书都贯穿了一种相互尊重和重在与生沟通的理念。

文章的第一章节是对鼓励模式的具体解读。正面管教是让学生们主动参与,专注地解决问题,而不是成为惩罚和奖励的被动接受者。因此,我们在学风建设时,应建立学业成绩及自我价值感和归属感两条轨道,不能简单地专注于学生的学业学习,而应从两条轨道来实现全面发展。

而在这一章节中还有一个核心概念就是七项重要的感知力和技能,作者主要是想通过三个信念和四项技能,让孩子在学校遭遇失败时不会被羞辱,而是通过有机会在一个安全的环境中从自己的错误中学习,感觉到自己被赋予力量。三个信念和四项技能分别是……其实看到这里给我一个触动非常深的地方就是在中国孩子的成长环境中,我们成人的固有思维起到了深刻的作用。从摔倒了怪地板、碰破了怨桌角等等鸡毛蒜皮开始的教养心态,对孩子今后的成长影响至为深远。当班里的孩子犯了错误的时候,我们往往听到的是。这不赖我呀!这不是我干的!为什么就冲着我来?为什么倒霉的总是我?卸责、推诿、冷血、怨恨……一系列负面情绪悄然滋生。我是对的,我是无辜的,犯错的、担责的一定是别人。在大学里,舍友会因为一点小事而毒害自己的舍友、在单位里,呆不下去一定是别人故意为难、好不容易创个业吧,合伙人之间互相埋怨,最终分崩离析。这本书明确地提出这个概念,我认为是有着极强的现实意义的,起码,对当下的中国教育而言。

除此之外,书中给我印象最深刻的、也是其精髓所在的就是书中呈现的两张表格:一是人类行为的两种对立学派,这张表格从七个方面的对比关系(谁创立了这个理论、依据这个理论是什么在激励人们的行为、我们在什么情况下对别人行为能产生最大影响、成年人最有力的工具是什么、对不当行为的反应是什么、对危险和破坏行为的反应是什么、学生如何才能学得最好)呈现了在美国的学校中占比主导地位的传统方法和正面管教(专注于解决问题)的方法的区别;

一是行为不良的孩子的错误目的表,从孩子的错误目的——寻求过度关注、寻求权力、报复、自暴自弃中,提出——如果父母或老师的感觉是、而且想采取的行动是、如果孩子的回应是、孩子行为背后的信念是、密码信息、父母或老师主动的赋予孩子力量的回应包括等详细内容。

这两张表格的呈现,从本质上阐述了正面管教的理论基础,与我们惯用的行为主义的教育方法(刺激——反应)不同,正面管教是基于人本主义的理论,相信人自身所具备的主动、积极的精神与力量。

最后想说的是,书中提出的改变是一个连续的过程,

用孩子学骑自行车的比喻来阐述这一过程,着实是精妙的比喻,那么学习必有收获,收获要出自于实践,在接下来的教学中我也会尝试着运用作者介绍的方法与孩子们进行沟通,希望和孩子们共同进步吧。

教师《正面管教》心得体会篇3

有关正面管教的讲座,前前后后听过好几次,可都是听而已,不可避免都掺有演讲人自己的理解,未曾纯粹感受过正面管教。寒假期间有机会真正拿起《教室里的正面管教》品读,没有任何人可干扰我的理解,如此得来的感受与体会真切、深刻。

正面管教讲究的是不惩罚、不骄纵,用和善而坚定的方式帮助孩子成长。一开始我并不能很好地感悟正面管教的内涵,且深感疑惑,带着好奇与困惑翻开了这本书。

书中第1页便提到了老师们普遍实行的是以奖励与惩罚为基础的管教方法,其目的是为了控制学生。我不以为然。我承认我们主要以奖励与惩罚作为管教的基础,为的是对学生学习与行为习惯进行评价,而这个评价就像是一种刺激,刺激他们向好的方面发展,形成良好的学习与行为习惯,这与教育心理学中行为学派的强化理论如出一辙。可这样做的目的是控制学生吗?我相信大多数老师的初心绝非如此。

真正震撼我的是第二章的内容:一种思维模式的转变。书中第11页提到孩子们在成长过程中一直取悦大人,总是寻求他人认可,为了取得好成绩而刻苦学习,为了努力做个好孩子而避免受到惩罚,感觉这无可非议。科尔伯格三水平六阶段的道德发展理论中提到,低年级孩子做出是非道德判断的标准正是如此,根据行为的具体结果做出道德判断,他们总是寻求他人的认可并以此作为道德判断标准。书中的一句话你从来没有想过,你的想法和观点对别人来说应该很重要让我错愕。是啊,孩子们的想法与观点何其珍贵!他们也具有独立意义,不应只是一昧地寻求奖励,寻求他人的认可。为了管教,多次的惩罚与奖励不是强化了孩子们寻求他人认可的动机,而忽视了他们内心情感的需求吗?看到这里,我就感觉到了,正面管教所带来的是一种思想意识的颠覆。果不其然,紧接着书上就将正面管教和传统的行为学派两种理论基础做了一个对立比较,这让我感到震撼,作者列出了一张表格,从多个方面对比呈现两种学派理论的内涵,并且在标题上明确指出人类行为的两种对立学派,我想这张表格是整本书的理论支撑。

在本书中,基于行为学派奖励和惩罚的管教方法是受到批判的。正面管教理论认为,惩罚和奖励在短期内有效,对于长期的行为改变是无效的,甚至带来伤害。因为这好比一座冰山,孩子们表现出的行为就像是裸露可见的冰山,而冰山下面却是隐藏着更多的情感需求。当孩子们出现异常行为时,用惩罚这一行为去解决,

行为解决行为这一方式终将无效,因为这忽视了行为背后的根-----情感。

所以要想解决问题,先进行情感联结。在触及头脑之前,必须先触及心灵!

我对书中的一句话甚是喜欢,一个行为不良的学生,是一个丧失了信心的学生。的确如此,一个孩子表现出所谓不良的行为背后也许隐藏着偌大的情感需求----缺失自我价值感与归属感,从而变相表达着自己的情绪。书中详尽列举了四种错误目的行为,把孩子们的异常行为分为四大类寻求多度关注、寻求权力、报复自暴自弃,针对每一项错误目的,从六个方面进一步分析孩子的心理,并指出老师或父母能够给予、赋予孩子力量的回应。这对于刚踏入教师行业的我来说,特别受用。

书中大篇幅的提到了 鼓励,因为正面管教是一种鼓励模式。通过鼓励的方式,而不是赞扬和奖励,不是寻求他人认可,更不是惩罚,而是和善而坚定的鼓励,从而真正帮助孩子们形成内驱力,在具有安全感、平静的、倍感关爱的氛围中,帮助孩子培养自我价值感与归属感,学习人生技能,并提高学习成绩,实现双轨道并行。

正面管教是英文positive

discipline的翻译,在x被译为正向教养力,可以理解为对孩子的正面引导。可我想管教替换为育导更为契合。因为书中彰显的人文主义精神,儿童中心的教育观与育导一词更为匹配,而jiào很多时候的意思是指导,训诲、使、令,管教一词含有管制、教导、有控制学生之意,管教一词会让人有所误解。于是,我翻阅相关资料,发现2014年李培挺在一篇论文中提出育导型教育管理观,其中育导一词与本书观念颇为契合。

初识正面管教,这是一次思维碰撞的过程,采用既不骄纵、也不惩罚的方式育人,转变刺激和反应之间关系的传统行为强化理论的思维,育导不再建立在奖励与惩罚的模式基础之上,不再强化孩子寻求他人认可的动机,唤醒他们心底的力量,帮助他们培养自我价值感。和善而坚定地鼓励孩子,与其进行情感联结,用情感唤醒情感,赢得孩子,而不是控制孩子、赢了孩子。对于初出茅庐的新老师而言,每一次的学习与借鉴都让人如饮甘露。教育理论流派如此之多,可理论终将需付诸于实践,方可出真知!但愿孩子们能良好地掌握科学文化知识,并有着优秀的社会和情感技能、优秀的品质,树立正确的行为观念,这是我唯一不变的初心!

教师《正面管教》心得体会篇4

“奖励”、“惩罚”这两种管教方法在我们以往的教学工作中出现频繁,《教室中的正面管教》一书让我了解到一种不同的方式——正面管教,它是通过建立情感联结让学生感受到被关爱,倡导用和善、尊重的态度,以鼓励的模式帮助学生真正解决问题。

“正面管教的目的是让学生们参与专注地解决问题而不是成为惩罚和奖励的被动接受者。”这个观点让我不禁回想起自己小时候也曾因为违反纪律,被罚抄学生守则,我当时会因为害怕再被惩罚而答应不会再犯同样的错误。还有初中时候被罚把政治试卷的错题抄三遍,密密麻麻的字以及写到手软的感觉也让我变得害怕写字。反观奖励,我现在也用加分的方式激励学生参与学习活动,不难发现如果某一节课老师不重视加分评价,学生就会不感兴趣。测验考试的时候甚至也会有学生问我“考到100分有什么奖励吗?”这让我不得深思:如果有一天这个奖励对他们没有吸引力了呢?这就是奖励的负面影响,孩子容易把注意力转移到奖励而不再专注于学习本身。

而正面管教恰恰在帮我我解决上面的问题。正面管教认为,孩子要好好学习并且减少纪律问题除非教给孩子们社会和情感;而正面管教的愿景是孩子们在学校里遭遇失败是永远不会被羞辱,而是通过有机会在一个安全的环境中从自己的错误中学习感觉到自己被赋予了力量。

“一个行为不当的孩子,是一个丧失信心的孩子。”如果我们能正确认识到孩子的行为是以目的为导向,并意识到孩子行为背后的目的首先是寻求归属感和价值感,我们对待孩子不良行为的态度就会不同了,同时也该反省自己的言行,是否忽略了孩子的感受,或者伤害了孩子的感情,才招致孩子缺乏归属感和价值感的。当学生犯了行为错误的时候,我们应该找到问题的根源,针对问题采取有效的的方法进行化解、沟通,才是教育孩子的关键所在。我们要从惩罚或者一味批评孩子的方式中扭转,从正面引导孩子理解他的错误行为所造成的后果,并且让他承担他的错误,最后改正。而在这过程中,没有老师和同学会嘲笑他,因为大家会一起帮助他认识错误,探索从自己的错误中学习的方式,而不是受到惩罚。这样的孩子一定也会有班级归属感。犯错误是学习的好时机。我们自己要学会、而且也要教孩子学会把错误看做一个让人兴奋的学习机会,当我们把错误看作一个学习机会而不是什么坏事时,为自己的错误承担责任就变得容易多了。

当学生对学校有一种归属感并感觉自己是学校的一份子;喜欢学校;意识到老师们是支持和关爱自己的;在学校里有好朋友;致力于自己现在和未来的学业进步;相信学校的纪律是公平和有效的;参加课外活动。那学生们便会对自己学校产生积极依恋,增强学生与学校的情感联结,会使学校的教育更成功。所以作为教育者,我们一定要倾听并认真对待孩子们,让学生感受到关爱的力量。

“孩子们需要鼓励,正如植物需要水。没有鼓励,他们就无法生存。”《教室中正面管教》一书让我对自己以往的班级管理行为有了很大的反思,书中还提到很多正面管教的具体措施,相信这些方法能更好地帮助我解决在今后的教学工作中遇到的问题。

教师《正面管教》心得体会篇5

在班级管理的过程中,我曾经碰到几个比较特别的孩子,他们有的现在行为表现已经令我刮目相看,而他们的改变离不开我的一本教育圣经——《教室里的正面管教》,现在与大家分享该书的阅读收获。

该书中提到了对孩子进行合理教育的五个标准:

1.帮助孩子感觉到心灵的连结;

2.和善与坚定并行;

3.长期有效;

4.交给孩子为培养良好品格所需的有价值的社会技能和生活技能;

5.能让孩子发现他们多么能干。

正是在这些标准的指引下,面对这些特别的学生,我逐渐找到了帮助的办法。

一、爱动手的小a同学

小a同学个子不高,但是很结实,我刚一接班的时候,就见识到了小a同学的厉害,一天至少动手三次,每动手必定将另一个孩子打哭。面对这样的小炮仗,在《正面管教》的指导下,我制定了以下方案:

(1)点滴进步法:我再一次找到小a,静静教室里只有我们两个人,我让他拿出了自己的一只手,我告诉他你看这五根手指就代表人或者的五种境界,从小拇指到大拇指,越来越厉害,等到大拇指了就是所有人都佩服的偶像,你想做哪种?他果断选择了大拇指,我说好,那我们就来分析一下:你呢,现在就处于第五种境界,如果想要到第四个境界,只要你关注自己的手就行了。只要你能坚持住连续一周不动手,你就能进阶,从那以后我和他每天都聊天,他会在晚自习时兴奋的跑来告诉我,老师老师我今天没有动手!我有时候会夸一块他,或者偷偷的奖励他,点点滴滴中小a同学在不断地进步着;

(2)树立自信:小a其实是一个很热心的孩子,他很热心参加班级里的劳动,尤其是班级里的水桶很重,我告诉他只有你一个人拿得动,他每次抬水的时候都很自豪也很积极,而在优化大师中他也在不断的得到奖励,这样成绩本来就不差的他越来越自信了;

现在的小a真的变化特别大,有一次别的同学告诉我他和另一个同学打架,我以为小a把别的孩子打了,但结果恰恰相反,见到我的小a特别骄傲的告诉我:老师,他都踢我屁股了,我都没有还手!

小a现在依然是一个偶尔暴脾气的同学,但是他现在可是动口不动手的君子了。

二、爱管闲事的小b同学

小b同学情商很高,这个孩子每次和他谈话,他都能像小大人一样蹦出许多道理,但是言行不一、明知故犯,而且这个小家伙犯起混来,胆子奇大无比、我行我素。

危机教育:小b上面提到的问题真正得到缓解是在他犯了一次打错后,他因为插队被同学阻止而对同学大打出手,这件事情造成的恶劣影响让我真正下定狠心管教这个孩子,三个字:冷处理。来自学校、家长的坚定冷静态度重于让他意识到这一次不再是说一说那么简单了,近两周的冷处理重要让这个孩子开始发生改变,他不再明知故犯,而是懂得及时的悬崖勒马,不再去频繁试探规则的红线。

班主任工作是一件复杂的艺术,《教室里的正面管教》教会我们班主任如剑术大家,大巧若拙,举重若轻,愿班主任们都在班级管理的道路上越走越远!

教师《正面管教》心得体会篇6

“什么是正面教育“?这是书中曾提到的一个思考题,这本书虽说还未读完,但是对于这个思考题我也有了自己的想法。

这本书大体就两个核心问题进行探讨即:“什么是正面教育“和”怎样进行正面教育“。作为一个八零后,其实在我上学阶段接受的是非常”中国式教育“,传统教育观下的我从未体验过新型的教育理念。我在学生时代,印象最深刻的无非就是每次考试都想第一名,因为我知道,只有这样才能让老师和家长高兴,其实说白了,不是为了我自己。为的是不想看到父母和老师脸上失望的表情从而做事小心翼翼。我想大部分90或是80年代的孩子都有相同感受。作为书中提到,正面教育不是在孩子犯错的时候去惩罚他们,而是要让孩子将每次错误都当成一次成长,在错误中学会经验。

但是正面教育并不是对于孩子的错误视而不见,而是通过这种方式使孩子不是因为害怕惩罚去改过自新,而是因为自身反思检讨去纠错改正。这不禁让我想到近代法国著名教育家卢梭的”自然后果律“,即:当儿童犯了错误或是过失时,不必直接制止或者惩罚他们,而是让他们体会到自己所犯下的错误和过失带来的后果。本书中提到的正面教育和卢梭的自然后果律虽不是完全一样,但是他们都是没有直接在孩子犯错的时候去制止和惩罚。而是用另外一种方法引导。

所以,我认为,我们不管时作为家长还是教师,要将孩子堪称一个个体,将判断权和选择权交还给孩子,我们只需要稍加引导,他们就会有自己的想法,从而在这个过程中学会成长。

教师《正面管教》心得体会篇7

本学期,我校青年教师成长工作室开展了共读一本书——《教室里的正面管教》活动。这本书更适合班主任看,而且时间紧迫,不到一个月的时间里要看书还要写读后感,因此一开始,我是抱着“被迫”的感觉看这本书的。但看完一遍后,我又“自愿”地再读和钻研这本书,是这因为偶然的机会中,我试用了书中所教授的技巧,发觉这些技巧实用而有效。

在接受过正面管教培训的教师们的教室中,学生们能受到尊重的对待,有热爱学习的勇气和激情,并有机会学习人生成功所需要的技能。正面管教的愿景是,孩子们在学校里遭遇失败时永远不会被羞辱,而是通过有机会在一个安全的环境中从自己的错误中学习,感觉到自己被赋予了力量。我也希望,看完这本书后,我能让我的学生受到尊重的对待,能让他们学到“七项重要的感知力和技能”。

3月8日,周二,代班主任一天,每次办公室门前站着四三班的学生喊“报告”,我都头皮发麻,怕他们是来找我这个“代班”处理各种班级的“麻烦事”。

正当我看完《教室里的正面管教》第六章“互相尊重的沟通技巧”,在上自由活动课的几名女生齐刷刷地站在办公室门前喊“报告”,我知道“麻烦”来了。

小徐(化名)一进来就喊到:“老师!小胡(化名)用球砸我们!”小蔡(化名)也接着喊:“老师!小韦(化名)不单用球砸我的脚还不道歉!”紧接着,办公室被这群女生叽叽喳喳的声音掀翻了天。如果是往常,我会严肃地喝止她们:“安静!”,可是当我回想到书中所教的方法“问,不是告诉”,我换了一种方法,我问她们:“这里是什么地方?”“办公室。”她们七嘴八舌地回答。接着我再问:“其他老师在认真地备课呢!你们觉得怎样的环境她们才能继续专注地备课?”“安静”小徐答道。马上,她们就安静下来。我点了点头。

接着,我不再假定知道她们的想法与感受,而是去核实。为了保持办公室的安静办公环境,也希望她们能学会倾听他人的想法与感受,我先跟她们约定,一次只有一个人说话,说完了,另外一个才能说或补充。接下来,我又问了许多启发式的问题,让她们每个人都表达了自己的经历与想法。明显地,在她们讲出了想法或补充了别人的发言过程中,她们的心情逐渐平复,而且事情比我假定的事情经过更加具体、真实。接着,我引导她们探询出了问题的所在:自由活动课上,她们在一块空地玩游戏,可是同班的几位男生在不与她们沟通的情况下也在同一块空地踢球,而且多次把球踢到她们的身上,也没有道歉。

接下来,我邀请与鼓励她们去关注解决问题的方案,我问她们:我可以直接叫小胡那帮男生来,训一顿,然后把他们放走。甚至可以命令他们向你们道歉,可是下一次,遇到同样的事情,他们可能还是会与你们起冲突,甚至不是他们而是其他的同学,他们也会占用这个场地。你们希望我就这样处理的这件事情还是一起来想办法,从根本上解决这个问题?”她们想了想,说:“好,我们一起来想办法!”

可是一开始,她们并不知道从何想起,面呈疑惑。这时一位走了神的女孩恰好拿起了我教韩国学生的那本书,她小声地念道:“你好”、“您好”、“早上好!”(中韩互译书本上的内容)。于是,我趁机接着她的话说:“对啊,首先应该打招呼!你们想象一下,本来男生们看到你们来势汹汹地走来,肯定觉得你们是来找茬,肯定害怕或准备好反击。这时,只见你们有礼貌地说:‘你好!’他们一定呆掉,‘攻击力’减半!这招真好,接下来你们会说什么呢?”她们笑了笑,其中一个女孩气冲冲地说:“我就跟他们说‘你们踢到我了,下次别再踢了’!”我先肯定她的提议:“很好,你开始寻找方法去解决问题了。我们接着想,如果你这么讲,他们会有什么反应?”另一名女生学着男生们的语气说:“他们肯定会说‘我哪里踢到你了,你哪只眼睛看见了’?”那位女生惟妙惟肖的模仿逗得大家都笑了,她们的气也消了许多。

“所以你这样说,他们会不接受,觉得你是在攻击他,他自然就会反击,有没有其他表达方式可以让他们接受你的建议呢?”我继续问启发式的问题。于是,她们开始轮流一个一个地说出自己想的方法或者改进别人的建议,就这样她们自主地开始讨论起表达建议的方法与顺序,这时,下课铃响了。我说:“我给你们下课10分钟的时间讨论好如何向男生提出建议、表达自己的看法,呆会儿的自习课,你们想先跟小胡谈还是先跟小韦谈?”“小胡!”她们讨论后决定。我说:“好!现在请回去讨论。”于是,她们边讨论边往班级走。

上自习课时,经过她们自己的讨论,她们客气地请出了“罪魁祸首”,礼貌地向他问好,有序地问那位男生问题,接下来在我的引导下,她们和他始终围绕着解决方案进行交谈,达成了“自由活动课活动空间使用协议”,他们经过讨论,得出了“如果发现活动空间已有同学在活动,要先询问对方是否愿意共用空间”、“共用空间时尽量不能打扰对方的活动”、“打扰到对方活动要及时诚恳道歉,必要时要离开共用场地,不再阻碍对方活动。”等的“条款”。

他们的改变使我震惊,以前,男女生针锋相对,总是“他怎样欺负我”“是她先打我的”“他是故意的!”,而这次,他们更专注于解决方案,而不再一味的指责对方,自然而然地同学们之间的相处也融洽多了。

因为这次偶然的“代班主任”机会,我用书中的技巧解决了一个“大难题”。尽管,一开始,由于孩子们的思维固话化,还是停留在“老师你罚他”“你扣他小组分”等的方法上,但只要适合的引导,她们还是跳出了原有的思考空间,更多地去关注如果通过自身力量去解决问题。尽管看上去,这种“笨”方法比起用那看上去简单易行的“行!我来解决这个问题,你们回去!”的解决麻烦的方法更“浪费”我的时间,但我想,如果继续按书中的方法与技巧与学生交流与沟通,也许刚开始,确实会“浪费”大量的时间,因为学生需要学习与练习解决问题的方法,但长此以往,当他们专注于解决问题而不是个人一时冲动的情感,我想他们站在办公室门前喊“报告”让我“头皮发麻”的时候回越来越少,实际上,到最后我并没有浪费时间,而是节省了自己的时间,还培养了他们“七项重要的感知力和技能”。

这本书带给老师的不仅是观念上的改变,还带给了老师许多实用性的技巧。我将继续读,继续思考,继续运用与反思这本书所带给我的新教育观念与教育管理技巧。

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